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正版新书]国际工程建设项目人力资源管理《国际工程建设项目人力
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第一章 概述
第一节 工程建设项目管理
第二节 国际工程建设项目管理
第三节 国际工程建设项目人力资源管理
第二章 人力资源规划
第一节 概述
第二节 人力资源需求分析
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供求平衡
第三章 工作分析与组织机构设置
第一节 工作分析
第二节 组织机构设置
第三节 岗位设置
第四节 岗位说明书
第五节 定岗定员
第四章 员工招聘
第一节 概述
第二节 人员需求
第三节 人员招募
第四节 员工甄选
第五节 面试
第六节 员工录用
第七节 招聘评估
第五章 员工配置、派遣与流动
第一节 员工配置
第二节 员工派遣
第三节 员工流动
第六章 员工培训
第一节 培训规划
第二节 培训需求
第三节 培训计划
第四节 培训项目
第五节 培训实施
第六节 培训评价
第七节 海外培训中心
第七章 绩效与考核
第一节 员工绩效管理
第二节 员工考核管理
第八章 薪酬与福利
第一节 概述
第二节 薪酬设计与管理
第三节 员工福利与保险
第四节 工作时间与休假
第九章 项目团队建设
第一节 项目主要人员的岗位职责
第二节 国际工程建设项目从业人员的基本素质要求
第三节 提高国际工程建设项目从业人员素质的途径与方法
第四节 项目团队建设
第五节 项目冲突管理
第十章 员工关系管理
第一节 概述
第二节 劳动合同管理
第三节 奖惩管理
第十一章 战略合作伙伴
第一节 概述
第二节 战略合作伙伴的人力资源管理
第十二章 跨文化管理
第一节 跨文化人力资源管理
第二节 社区管理与公共关系
第三节 企业的社会责任
参考文献
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