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正版新书]大集团人力资源管理--中央企业管理提升实践武洪举9787
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序一
序二
前言
第一章 集团化企业的发展与管控
第一节 集团化企业的发展
第二节 集团化企业的管控
第二章 集团化企业的人力资源管理体系
第一节 集团化企业的人力资源管控模式
第二节 集团化企业人力资源管理体系建设
第三章 集团化企业的人力资源管理现状
第四章 集团化发展带来的人力资源管理提升需求和工作变化
第一节 集团化发展带来的人力资源管理提升需求
第二节 集团化发展带来人力资源管理工作的变化
第五章 集团化企业人力资源管理体系和信息化的深度融合
第一节 集团化企业人力资源管理信息化建设
第二节 集团化企业人力资源管理信息化过程中需要重点关注的问题
第三节 人力资源管理信息系统支撑人力资源管理提升
第六章 案例:A集团员工职业全生命周期管理的系统实现
第一节 集团背景介绍
第二节 A集团人力资源管理信息系统实施项目介绍
第三节 员工职业全生命周期管理的系统实现
第四节 A集团实施人力资源管理信息系统后的管理提升
第七章 集团化企业人力资源管理的可持续发展
第一节 集团化企业人力资源管理提升的持续性要求
第二节 集团化企业人力资源管理信息化建设的方向
第三节 集团化企业人力资源管理信息化建设发展趋势与
展望
附录一
附录二
后记
参考文献
。。。
什么样的激励机制最有效、什么样的约束机制又最有力?企业如何让人才与事业共同发展?如何建立有利于企业稳健发展的人力资源管理系统?这本《大集团人力资源管理--中央企业管理提升实践》(作者武洪举)为以上问题的思考提供了思路,回应了现代企业对可持续发展和人力资源管理提升的需要,并对各类企业特别是集团化企业的人力资源管理发展极具有一定的参考价值,值得企业管理人员思考和借鉴。
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