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    • 作者: (美)莎拉·弗莱尔著 | (美)莎拉·弗莱尔编 | (美)莎拉·弗莱尔译 | (美)莎拉·弗莱尔绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2020-11-01
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    • 作者: (美)莎拉·弗莱尔著| (美)莎拉·弗莱尔编| (美)莎拉·弗莱尔译| (美)莎拉·弗莱尔绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:300000
    • 页数:424
    • 开本:32开
    • ISBN:9787521720839
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:(美)莎拉·弗莱尔
    • 著:(美)莎拉·弗莱尔
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69
    • ISBN:9787521720839
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:424
    • 外部编号:党庄178322
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言

    前言 影响力终结者

    章 Instagram诞生记

    是否要退学加入Facebook

    摄影世界中的不完美

    斩获Odeo的实习机会

    错失良机,转战谷歌

    开发Burbn网站:Instagram的雏形

    寻找合伙人

    说服美国政府

    寻找更多的投资人

    在照片应用中增加“滤镜”

    照片应用的市值到底有多大

    起名Instagram

    Instagram正式面世

    只专注于一件事并做到极致

    与投资人的紧张会面

    第二章 成功背后的混乱

    崩溃的服务器和焦头烂额的用户支持

    赛局中的政治因素

    决定未来的不是硅谷精英,而是普罗大众

    打造名人社区网络阵地

    里程碑:首次超过Facebook

    贾斯汀·比伯的入驻

    第五名员工

    加强内容审查

    推荐优质内容,拒绝转发

    来自Twitter的收购意向

    收购罗生门

    第三章 Facebook10亿美元的收购

    Facebook的天文收购价

    无论你想筹集多少资金,我都会给你两倍的数字

    要么自己更有趣,要么收购别人

    创始人与创始人的对话

    我们花10亿美元买的不是13个人,而是魔法

    董事会的阻力与困惑

    前所未有的特例:被收购却保持独立

    被戏耍的Twitter

    Facebook大楼的首次会面

    第四章 地狱里的夏天:听证与自辩

    只有“关键员工”才会成为亿万富翁

    Facebook上市

    Facebook和Instagram是竞争对手吗

    服务器危机

    为用户挑选最佳内容

    与Twitter的合作破裂

    出席听证会

    第五章 横冲直撞:与Facebook的理念冲突

    质疑无处不在

    团队间的相互试探

    Facebook的核心战略

    如何索取资源和支持

    Twitter的反击

    新的公关危机

    Instagram的三个价值

    Instagram的灵魂:社区建设团队

    第六章 重新获得自主权

    相似而又不同的CEO

    增加视频功能

    年轻人更喜爱Snapchat

    欲擒故纵的小游戏:拒绝Facebook的收购

    扎克伯格永远想不到的点子

    广告推广策略

    广告公司讨厌Facebook

    Facebook保持竞争力的关键

    Instagram的反思:是不是卖得太早了

    第七章 名人入驻与国际推广

    兰迪与波其的名人计划

    与名人建立亲密关系

    吸引名人入驻

    卡戴珊-詹娜家族的社交媒体推广计划

    你所发布的内容都只属于你

    寻找特定领域的明星

    推荐用户背后的商业价值

    Burberry等奢侈品牌入驻

    建立国际推广战略

    比Twitter更Twitter

    Twitter上市

    奥斯卡颁奖典礼上的Twitter时刻

    发布“真诚且有意义”的帖子

    消失的Vine

    达到 亿用户

    第八章 被迫增加广告业务

    危机变转机

    与普通用户脱节

    10亿美元的广告营收任务

    Facebook的话语体系

    拒绝成为广告商的中介

    更多的粉丝、更多的认可、更多的钱

    什么该宣扬,什么该忽略

    提升青少年用户体验

    定期清理虚假账号

    发展和质量并不矛盾

    改变是为了成为更好的应用

    第九章 Snapchat危机

    Instagram会成为下一个聚友网吗

    斯特罗姆的高光时刻

    否定“阅后即焚”方案

    应用带来社交压力

    我们永远不会有Stories

    Snapchat崛起

    Twitter产品主管加入Instagram

    教皇入驻Instagram

    公众抵制算法

    Stories项目的推进

    Facebook和Snapchat的秘密对话

    收购的大门再次被关上

    发布Stories

    新的办公区

    为自己赢得机会

    第十章 同类相食:Instagram对Facebook的威胁

    被公众“偏爱”的Instagram

    Facebook身陷选举风波

    Facebook与Instagram之间的裂痕

    内容屏蔽工具

    意识形态的回音室

    Facebook是否干预了总统选举

    Instagram的数据分析

    Instagram对Facebook产生威胁

    第十一章 假照片、假生活、假新闻

    为名人改变算法

    被社交媒体操纵的公众

    Instagram上的广告和网红经济

    Fyre节造假事件

    Instagram推动全球旅游市场发展

    Instagram效应:购买体验而非产品

    Instagram推动美容整形市场发展

    加入Instagram豆荚,打败算法

    剖析用户心理,产出有趣内容

    善意计划

    Instagram也并不无辜

    第十二章 实现10亿用户目标:两位创始人离职

    扎克伯格与斯特罗姆的政治角逐

    每个人都会有个新老板

    WhatsApp创始人离开Facebook

    在艰难中保持独立

    Facebook的用户数据泄露

    Instagram上的暴力、毒品等问题

    亚当·莫塞里加入Instagram

    尝试直播——打造IGTV

    达成10亿用户目标

    打造终极“应用家族”

    Facebook“封锁”Instagram

    你只是缺少解决问题的资源

    Instagram创始人离开Facebook

    Facebook只容得下一个CEO

    后记 收购的代价

    注释

    致谢

    彭博社记者,负责报道社交媒体公司,对业内具有较大影响力的人物进行了频繁而广泛的采访,包括Facebook的首席执行官马克•扎克伯格和首席运营官谢丽尔•桑德伯格,Snapchat的创始人埃文•斯皮格尔和Twitter的创始人之一杰克•多西等。在商业新闻领域,莎拉·弗莱尔被评为20位具有影响力的女性之一。2018年6月,她入选了战略传播和数字代理公司Rational 360评选的优选前50位记者。此外,她还获得过美国商业编辑和作家协会的多个奖项。

    2012年4月10日,Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。美国历目前个估值高达10亿的应用软件。2018年,Instagram估值超过1000亿美元。目前月活跃用户数10亿。2020年优选价值500大品牌榜中,Instagram排名第57位。
    本书是关于Instagram的图书,解密Instagram如何改变生活、社交与商业。也是《金融时报》和麦肯锡2020年度商业书籍。本书详细介绍了马克·扎克伯格与凯文•斯特罗姆之间相爱相杀的博弈故事。同时教你如何打造和运营一款估值千亿的爆品社交应用。
    全书核心要点:
    1.创始人研发跨时代产品的艰苦历程:新奇的创意,结合自己的兴趣爱好 ,找到空白点。
    2.合伙人的重要性:好的联合创始人,往往具备共同的经历和兴趣带来的信任和热情,以及敢于承担风险的勇气。
    3.如何说服投资人:早期投资,人比事更重要,不仅要把事情讲清楚,也要学会制造稀缺性,好的谈判技巧也很重要。
    4.成功后的兴奋与迷茫:只有“关键员工”才能成为亿万富翁。
    5.被收购企业的两难困境:不成功不行,太成功也不行。
    6.创始人的很终结局:放弃初衷OR黯然离场。
    7.哪种应用具有较大潜力:短期在年轻人里流行,上一代人看不懂的事物。
    8.创业初期,发现商业模式不靠谱要及时转型:创造性地解决用户真实存在的痛点问题,并且对自己的产品形态要有深入思考,避免人云亦云。
    9.巨头收购初创企业的方式和原因:大棒+胡萝卜;要么自己更有趣,要么收购威胁者。
    10.如何让用户上瘾:粉丝数+关注度+照片获得的点赞数。
    11.如何成为爆品:不断改良,增加新的功能,提升产品影响力,吸引大众注意力。
    12.现象级的产品如何影响社会财富的流动:网红制造机,名人聚集地,新型商业模式。
    13.一款拍照软件如何改变社交:推荐给哪些用户、推出哪种产品、如何衡量成功。
    14.社交应用如何改变世界:玩转INS,达到社会地位的飞跃,解锁商业潜力。

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