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  • 正版新书]数据赋能:IT团队技术管理实战杨冠军9787113274177
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    • 作者: 杨冠军著 | 杨冠军编 | 杨冠军译 | 杨冠军绘
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-12-12
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    • 作者: 杨冠军著| 杨冠军编| 杨冠军译| 杨冠军绘
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2020-12-12
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:188
    • 页数:9
    • 开本:16开
    • ISBN:9787113274177
    • 版权提供:中国铁道出版社
    • 作者:杨冠军
    • 著:杨冠军
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.8
    • ISBN:9787113274177
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-12-12
    • 页数:9
    • 外部编号:党庄178764
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1章 数据赋能技术管理 (本章聚焦数据赋能技术管理的概念层面,讲述技术管理的定义、价值、范围和生命周期,技术管理的必要性和目标,技术管理的理论基础以及数据指标。) 1.1技术管理的是谁 / 2 1.1.1逻辑推导 / 4 1.1.2定义技术管理 / 6 1.技术管理的基础是数据 / 7 2.技术管理的核心是各种模型和数据指标 / 8 3.技术管理的手段是工具 / 8 4.最终的目标是实现公司的目标 /8 1.2技术管理的必要性和目标 / 9 1.2.1天时 / 10 1制度化阶段 / 12 2信息化阶段 / 12 3数字化阶段 / 12 1.2.2地利 / 13 1人数最多 / 13 2投入最多 / 13 3老板最不懂的团队 / 14 1.2.3人和 / 15 1.3技术管理的理论基础 / 17 1.3.1数据赋能技术管理的本源 / 18 1.3.2数据赋能技术管理的理论基础 / 19 1.输入输出计算理论 / 19 2.现状目标过程理论 / 20 1.3.3数据赋能技术管理的指标 / 21 1团队的数据指标 / 22 2技术的数据指标 / 22 3业务的数据指标 / 22 1.4技术管理的价值 / 23 1.4.1团队 / 26 14.2技术 / 26 14.3业务 / 27 1.5技术管理的指标 / 30 1.5.1团队层面 / 32 1人员数量 / 32

    杨优选 MobTech首席数据官; 前万达网络科技集团事业群首席技术官。 20多年研发和管理经验,数字化研发管理的践行者。 头条号、微信公众号、在行等平台优质科技内容创作者和讲师,擅长数字化研发管理。

    本书是给到技术管理者、程序员小哥哥的技术管理书籍。是一本技术人写给技术管理者的实用手册。 通过节前小故事,反映出目前技术团队管理的问题,引出数据管理的概念、指标,进而重点叙述数据赋能数据管理的三大内容,对团队的管理,对技术本身的管理,对技术支持业务的管理。由对三者的管理指标推出三个业务模型:人胜任力模型、团队胜任力模型和技术价值模型。最后,把数据思维与技术项目管理、技术复盘和兵法思维结合在一起,让你对数据赋能技术管理有一个由理论到实践的认知。读完本书,你能够形成数字化技术管理的意识,掌握数字化技术管理的方法,进而打造出一个技术能力、技术价值持续进步的团队。

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