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正版新书]物流配送中心规划与运作管理徐贤浩9787568074568
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章物流配送中心概述
节物流配送中心概念
第二节物流配送中心的类型、功能与作用
第三节物流配送中心的现状及发展
第二章配送中心物流系统优化的理论基础
节物流系统优化的概述
第二节物流系统优化的应用领域
第三节物流系统优化的基础理论与计算方法
第四节优化方法在物流管理中的作用及应用难点分析
第三章物流配送中心选址与布局
节物流配送中心选址概述
第二节物流配送中心单设施选址方法
第三节物流配送中心多设施选址方法
第四章物流中心的商业动作模式与规划的理论与方法
节物流中心商业运作模式概述
第二节物流中心的平台运作模式规划的理论方法
第三节物流中心订单履约运作模式与方法
基于物流中心的连锁经营运作模式规划管理
第五章物流配送中心系统规划分析
节物流配送中心的规划流程
第二节物流配送中心系统规划设计的原则
第三节物流配送中心规划分析方法
第四节物流配送中心规划方案评估
第六章物流配送中心设施规划
节物流配送中心设施规划概述
第二节物流配送中心空间规划
第七章物流配送中心搬运系统
节配送中心物料搬运系统概述
第二节配送中心物料搬运系统分析
第三节配送中心物料搬运系统的设计
第四节配送中心搬运设备的选择
第八章物流配送中心设施规划软件与仿真
节物流配送中心设施规划仿真软件介绍
第二节物流配送中心设施布局仿真实例
第九章物流配送中心作业管理
节进货作业
第二节储存作业
第三节搬运作业
第四节订单处理
第五节拣货与补货作业
第六节配货作业
第七节送货作业
第八节直接转运
第九节好美家团结店业务流程管理实例分析
第十章物流配送中心的绩效管理
节物流配送中心绩效评价及指标体系
第二节物流配送中心绩效评价方法
第三节物流配送中心绩效改进方法——基准化管理
第四节物流配送中心成本分析
参考文献
华中科技管理学院教授、博导,现代物流与服务科学研究所所长,国家自然科学基金重点项目负责人。已在外重要期刊上发表学术60余篇,已出版专著一部、教材3部。
物流配送中心是物流网络的枢纽,也是流通企业实施供应链管理的重要设施之一。目前很多企业投入了大量资金进行物流枢纽的建设,但是这需要大量的资金,同时存在着一定的投资风险,其中物流配送中心的选址、布局、内部物流设施规划、运作系统的规划与设计等都是专业性很强的工作,需要科学的原理和方法进行指导。面向实践和应用是本书的一个重要特色,书中有大量的实例介绍和案例分析,同时注重知识的系统性、逻辑性以及可操作性 。本书涉及的物流配送领域主要为流通行业,所介绍的原理和方法适用于制造商、经销商和连锁经营企业。本书可以作为本科生、硕士研究生的教材、也可以作为企业物流管理人员的培训教材,以及物流专业研究人员了解实际物流运作情况的参考书,还可以作为各类企业经营管理人员的参考读物。
物流配送中心是物流配送网络的枢纽,是实现商品配送时效性、灵活性、便捷性、安全性的关键物流设施,在快速响应供应链中起着非常重要的作用。本书结合大量的实例介绍和案例分析,系统地阐释了现代物流配送中心规划与运作管理的理论和方法。全书共分为10章,章概述了物流配送中心的概念、类型、功能与发展概况,第二章介绍了物流配送系统优化的理论基础,第三章阐述了物流中心商业运作模式规划的理论与方法,第四章至八章介绍了物流配送中心规划的主要原理和具体方法,第九章至十章阐述了物流配送中心运作管理的主要内容与方法。本书内容详实,具体生动。书中有大量经典的案例分析和定量的应用例题计算,既体现了理论知识的系统性、逻辑性,又突出了具体方法的实用性和可操作性。本书可作为物流管理、工商管理、物流工程、工业工程等相关专业本科生的核心教材和研究生的选用教材,还可以作为企业的培训教材、企业管理者的参考读物以及相关科研人员的参考书。
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