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正版新书]社会工作管理案例魏晨等9787510337833
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章社会工作战略管理案例001
1.1乐仁乐助社会创新机构战略管理案例001
1.1.1背景001
1.1.2分析001
1.1.3历程003
1.1.4运作006
1.1.5案例评价015
第2章社会工作组织变革案例016
2.1嵌套法人治理结构改革背景下的社会工作机构组织变革
——以乐仁乐助社会创新机构为例016
2.1.1背景016
2.1.2前期历程与变革017
2.1.3后期历程与变革021
2.1.4案例评价026
第3章社会工作项目管理案例028
3.1扩维增能型社工项目管理案例
——以向日葵困境儿童援助项目为例028
3.1.1背景028
3.1.2分析029
3.1.3设计032
3.1.4运作037
3.1.5案例评价044
第4章社会工作运营管理案例048
4.1乐仁乐助社会创新机构员工自治委员会发展案例048
4.1.1背景048
4.1.2历程与设计048
4.1.3运作049
4.1.4成效051
4.1.5案例评价051
4.2乐仁乐助社会创新机构内部硕士研修班案例053
4.2.1背景053
4.2.2分析053
4.2.3运作054
4.2.4案例评价055
4.3乐仁乐助社会创新机构内部竞聘制案例056
4.3.1背景056
4.3.2分析与设计056
4.3.3运作058
4.3.4案例评价058
第5章社会工作平台管理案例061
5.1社会组织孵化器运营和管理
——以乐仁乐助孵化器为例061
5.1.1背景061
5.1.2分析061
5.1.3设计064
5.1.4运作066
5.1.5案例评价072
5.2建设“孵化器的孵化器”,实现三级培育体系技术载体
——以昆山市公益创新中心为例073
5.2.1背景073
5.2.2分析074
5.2.3设计076
5.2.4运作078
5.2.5案例评价081
5.3打造综合枢纽,促进行业生态的社会工作平台运作
——以无锡公益创新园为例084
5.3.1背景084
5.3.2分析084
5.3.3设计086
5.3.4历程088
5.3.5案例评价090
第6章社会工作参与式管理案例094
6.1“一领十参”参与式社区治理模式的新兴社区实践094
6.1.1背景094
6.1.2分析094
6.1.3设计095
6.1.4历程096
6.1.5案例评价098
6.2多元主体参与社会救助的渭塘实践
——以渭塘镇善爱益家民政服务中心为例098
6.2.1背景098
6.2.2设计099
6.2.3历程100
6.2.4运作100
6.2.5案例评价104
第7章社工机构协商治理案例107
7.1社会工作促进基层民主协商治理
——以万里小区社区微更新工程为例107
7.1.1背景107
7.1.2设计109
7.1.3运作110
7.1.4产出115
7.1.5案例评价119
7.2协商民主网络构建的探索
——以社区协商民主试点项目为例124
7.2.1背景124
7.2.2设计124
7.2.3运作125
7.2.4案例评价126
第8章社会工作焦点治理案例129
8.1物业社工破解城市无物业社区治理问题案例129
8.1.1背景129
8.1.2分析131
8.1.3设计134
8.1.4运作136
8.1.5案例评价138
8.2老年友好社区建设
——以白墙绿社适老更新之世外桃源项目为例140
8.2.1背景140
8.2.2分析142
8.2.3设计143
8.2.4运作145
8.2.5案例评价148
8.3“互联网”思维下社区环境治理的互助体系探究
——市北村拆迁宅基地共治理菜园150
8.3.1背景150
8.3.2分析151
8.3.3设计152
8.3.4运作153
8.3.5案例评价156
第9章社会工作赋能管理案例160
9.1社会工作多元多层赋能管理案例
——以鲁阳公寓用电难题为例160
9.1.1背景160
9.1.2分析161
9.1.3设计164
9.1.4运作165
9.1.5案例评价170
0章社会工作个案管理案例174
10.1社会工作个案管理
——以鸡尾酒式疗法拯救长投影型危机下的少年为例174
10.1.1背景174
10.1.2分析176
10.1.3设计179
10.1.4运作182
10.1.5案例评价186
1章社会工作行政管理案例189
11.1姑苏区社区工作者职业体系设计与管理案例189
11.1.1背景189
11.1.2分析189
11.1.3设计191
11.1.4运作193
11.1.5案例评价200
参考文献203
魏晨,男,江苏师范公共管理与社会学院副院长、副教授、导师,民政部国家社会工作专业人才江苏师范培训基地负责人,江苏省青年志愿者协会副会长。主要研究领域为传播社会学、社会工作与社会组织管理等。主持省部级课题及其他课题14项,出版学术专著、教材4部,在《传媒观察》等期刊发表20多篇。曾获得“全国挑战杯指导教师”称号,江苏省教学成果奖一等奖、民政部专业社工项目二等奖等奖项。
司开玲,女,江苏师范公共管理与社会学院副教授,社会学博士。主要研究方向为环境社会学、残障社会工作。主持国家社科基金青年项目、教育部人文社科基金青年项目,在《中国农业学报(社会科学版)》等期刊发表10余篇,出版专著1部。曾获南京博士、江苏省博士奖励。
本书通过对11个全国社会工作典型管理案例介绍、分析、研究,分别对社会工作管理过程中所涉及的规划力、组织力、项目力、参与力、团队力、整合力、发展力、创新力、价值力、赋能力、生态力、系统力等12种管理能力进行案例分解,11个案例具有鲜明的典型性,在规划管理、组织管理、项目管理、生态管理、赋能管理等创新领域具有鲜明的引领性,在全国具有示范意义。本书内容的主要特点;一是社会工作管理案例尚属业界本,选择的案例分别获得过省部级一等奖、二等奖,案例质量较高。二是社会工作管理案例分析与社会工作管理能力体系建设在书中相互印证相协同,通过案例分析得出创新的社会工作管理十二力体系有较强创新性。三是案例撰写通俗易懂,具有较强实用性。
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