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  • 正版新书]教练式销售给你一个团队你该这么带许芝平978711550744
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    • 作者: 许芝平著 | 许芝平编 | 许芝平译 | 许芝平绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-04-01
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    • 作者: 许芝平著| 许芝平编| 许芝平译| 许芝平绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 字数:172000.000
    • 页数:231
    • 开本:32开
    • ISBN:9787115507440
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:许芝平
    • 著:许芝平
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.8
    • ISBN:9787115507440
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-04-01
    • 页数:231
    • 外部编号:党庄139594
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1章 教练驱动改变——如何打造销售“尖兵连”
    不懂心理学,你怎么做管理
    销售为什么需要教练
    突破障碍:教练团队VS管理团队
    教练者的六大行为准则
    教练团队的步骤
    教练式领导关注的焦点一:人
    教练式领导关注的焦点二:成果
    教练式领导关注的焦点三:动机和需求
    第2章 团队教练能力模型——如何提升教练式领导力
    模型一:心理素质
    模型二:人际能力
    模型三:觉察能力
    模型四:倾听能力
    模型五:发问能力
    模型六:区分能力
    模型七:回应能力
    第3章 心智模式教练——如何引领强大的销售信念
    每个客户都是独一无二的个体
    每个客户都会为自己做出最好的选择
    客户可能每时每刻都会改变
    用客户喜欢的方式满足其需求
    有效果比有道理更重要
    很多客户自己拥有答案
    成交由客户决定,并非销售决定
    没有失败,只有回馈
    无论如何都要爱客户
    第4章 沟通模式教练——如何建立有效的对话模式
    建立信任关系:你只能让客户听他想听的
    开放性提问:给予客户自我判断的空间
    启发式提问:发掘并引导客户需求
    探索性提问:让客户自己寻找答案
    教练式倾听:带着同理心倾听
    正面反馈:去掉客户的第一思维
    改善反馈:引导思考,并征求意见
    聚焦目标:引导对方主动成交
    第5章 销售技能教练——如何赋能销售团队成员
    建立亲密关系,赢得推销权力
    识别真正客户,抓住销售机会
    完全理解客户的需求和动机
    找到关键按钮,开始推荐产品
    及时觉察,辨识成交信号
    尝试成交,得到客户承诺
    如何克服销售障碍
    强有力的销售语言模式
    第6章 团队绩效教练——如何实现教练式绩效管理
    KPI考核VS才干考核
    教练式绩效评估的条件
    教练式评估者的角色
    教练式绩效评估的方向

    许芝平著的《教练式销售(给你一个团队你该这么带)/漫画图解销售书系/万章智库》中提供了125张场景化手绘图解,时间紧张或喜欢读图的朋友可以只看图,快速掌握书中介绍的销售团队的管理方法。 希望本书不仅对您的工作和生活有帮助,还能够助您启迪智慧、获得成长。

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