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  • 正版新书]培训行业这一年 2017多知网著9787516637258
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    • 作者: 多知网著著 | 多知网著编 | 多知网著译 | 多知网著绘
    • 出版社: 新华出版社
    • 出版时间:2017-12-01
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    • 作者: 多知网著著| 多知网著编| 多知网著译| 多知网著绘
    • 出版社:新华出版社
    • 出版时间:2017-12-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516637258
    • 版权提供:新华出版社
    • 作者:多知网著
    • 著:多知网著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:49
    • ISBN:9787516637258
    • 出版社:新华出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-12-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:党庄134303
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    *章 新的线下格局正在酝酿

    进化、整合、扩张,尘埃与曙光交织,新一轮地面战蓄势待发

    01 新东方的第二个“圈地时代”

    等待燎原之火的“离离草原” / 004

    未来之战的硝烟:抢夺二三四线市场 / 007

    有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界? / 012

    双师之外,另一个模式的试水 / 018

    大机构做“连接” / 020

    前线的备战 / 023

    新东方的当下与未来 / 027

    俞敏洪的危机感 / 030

    02 “长跑者”好未来

    独特的反思文化 / 035

    做“强”之后,做“大”的时间点到了 / 037

    学而思的“进化论” / 041

    “双师”的打法 / 045

    “AI 教育”,不仅是赋能 / 048

    好未来的格局 / 051

    03 朴新,一个野心勃勃的“入局者”

    *次被动公开 / 059

    下一剂猛药:要求环球2018 年营收增长50% / 061

    混沌的磨合期:从“外企范儿”变回“土八路” / 064

    朴新的棋局 / 067

    第二章 浮华褪尽,在线教育势能全面爆发

    互联网的赋能效应显现出令人叹为观止的喷薄之势,缔造神话的时间点到了

    01 一对一快跑,VIPKID 冲击50 亿元营收的背后

    闯关A 轮,“死里逃生” / 075

    不设限,一切与“人”有关 / 078

    攻坚战*步:占领外教供给端 / 082

    极致产品,一切从用户出发 / 084

    小班与中文平台:抓住下一个增长点 / 089

    02 转型VS 重启,在线少儿英语小班竞逐赛

    到了爆发的时候 / 095

    时间!时间!时间!群雄入局之后…… / 098

    钱真的好赚吗? / 102

    *道坎——“三固定”还是灵活排班 / 104

    “打掉销售”之后,运营为王 / 106

    拿下技术拦路虎,在线教室设计是关键 / 111

    做好“水泵”与“管道”,供应链的探索 / 114

    保证供应链之后,产品设计与运营指标的博弈 / 117

    03 尚德机构重生:从制造壁垒到创造价值

    “*领先”背后:树立高耸的壁垒 / 124

    面对用户:除了运营,还要“唤醒” / 128

    解决成长难题:每个人都在系统中工作 / 132

    唯快不破,尚德机构的周迭代文化 / 134

    尚德机构的改变:“军阀”融入教育基因 / 138

    借“势”突破天花板 / 140

    04 公考变局:粉笔线上反攻线下

    “你们为什么还不来线下?” / 145

    与其遍地开花,不如饱和攻击 / 146

    品控是基础,线下用“口碑”立足 / 149

    教研的力量:批量生产优秀老师 / 152

    垄断线上之后:掌握定价权,提升ARPU 值 / 154

    05 考虫:互联网红利下的超级大班

    “你们不会是骗子吧?” / 160

    来自成长的烦恼 / 162

    “和用户做朋友” / 165

    “做活”的四六级业务和它的边界 / 167

    06 工具类APP 变现年,内容 服务如何斩获数十万付费用户?

    流量= 营收? No ! / 172

    “中央厨房”的自研逻辑 / 173

    拉新转化,微信生态下的新玩法 / 175

    模式验证之后,如何突破续费困局? / 177

    第三章 校企合作,打响未来之战

    广阔的市场,广袤的生机,这个极具诱惑力的所在迎来了新一波来客

    01 校企合作,老赛道里的新机会

    校企合作的1.0 时代:少数人狂欢的草莽期 / 182

    需求转折点:从简单的“硬件升级”到“要更适合教学” / 185

    五十六中改革:置之死地而后生 / 188

    想进校?没那么容易 / 191

    02 自主选拔:高考改革后的新机遇

    “拼裸分,越来越不占优势” / 198

    自主招生市场,仍是一片待挖掘的蓝海 / 200

    自主选拔突破口:“创新潜质”和“学科竞赛” / 202

    家长倒逼学校改革,三四线城市蕴藏进校机会 / 206

    第四章 民促法落地,培训行业进入政策红利高地

    发令枪响起,到底在和谁赛跑?对手,自己,还是时间?

    01 新《民促法》后,教育行业的资本选择

    培训机构“有法可依”,A 股IPO 等待契机 / 212

    学历制民办学校:中期境外资本市场仍是主要通道 / 215

    营利性高中成“利好中的利好” / 218

    02 放逐与回归,在线教育投资热背后

    大额融资频现,K12 在线辅导到了规模化营收的时候 / 222

    市值百亿美元公司已现,“未来还会有40—50 家” / 223

    不论线上线下,有营收就是好标的? / 225

    政策利好、消费习惯养成,放逐后的回归 / 227

    03 出走新三板

    龙门教育离场:站到未来的风口上 / 230

    明师教育摘牌:为登陆A 股做两手准备 / 233

    转战A 股背后 / 236

    04 港股,在线教育公司IPO 的新风口?

    港交所打响“新经济公司”争夺战 / 239

    登陆资本市场,香港或是不错的选择 / 240


    【免费在线读】


    多知网是关注教育培训领域的专业媒体,主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查,帮助用户更方便、更快捷地获取行业资讯,提供鲜活的深度观察、评论和访谈,影响业内主流机构核心人群。


    【媒体评论】

    2017年,人工智能等新技术开始在教育行业被更广泛地尝试,这是好事。但是不管何种科技都颠覆不了人与人之间创造力和想象力的传递,人与人之间温度的传递。教育解决的问题是利用科技来推动人类真正的进步,让人类的创造力进一步提高。在《培训行业这一年·2017》中,我们将看到新技术给诸多的同行赋能后,大家朝着更好、更快的方向发展。但不管是“教育 互联网”还是“ 教育 AI”都还需要更长时间打磨,在发展中成熟。

    ——新东方董事长 俞敏洪



    2017年,教育培训产业的深刻变革已经进入深层次的探索。传统机构不断突破自己的边界、在线教育的爆发力继续积蓄、对存量市场的争夺不断升级……教育培训行业的新格局正日渐清晰,也日渐回归教育的本质:资本热带来的浮华被洗尽,取而代之的是大家开始在各自的领域里,用新的方式深耕业务。本书复盘了教育培训从业者们在新的技术条件下对“更好的教育”的不懈探索、博弈和破茧重生……

    无数真实案例告诉我们:所有的成功都不是偶然。


    【内容简介】


    本书记录了2017年教育培训行业的试错、变革、创新和升级过程,描绘了教育培训行业的历史变迁,也突出背后的故事、细节和人物。与往年相比,2017年的教育行业有了更快的发展速度,以及更为深刻的发展变化:资本热退却之后,回归教育本质,用新的方式深耕业务。比如,教育巨头通过双师课堂下沉到三四线城市;在线教育机构开始实现规模化营收和利润,反攻线下市场。新东方董事长俞敏洪特别推荐。


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