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  • 正版新书]卓尔不群(成为王牌项目经理的28项软技能)唐川97875198
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    • 作者: 唐川著 | 唐川编 | 唐川译 | 唐川绘
    • 出版社: 中国电力出版社
    • 出版时间:2019-04-01
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    • 作者: 唐川著| 唐川编| 唐川译| 唐川绘
    • 出版社:中国电力出版社
    • 出版时间:2019-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 字数:145000
    • 页数:169
    • 开本:16开
    • ISBN:9787519808716
    • 版权提供:中国电力出版社
    • 作者:唐川
    • 著:唐川
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48
    • ISBN:9787519808716
    • 出版社:中国电力
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-04-01
    • 页数:169
    • 外部编号:党庄131215
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长
    一、即刻改变 自学成才
    二、夯实知识 以写提升
    三、管好时间 平衡各方
    四、专业态度 重在情绪
    五、全力以赴 抗压有法
    六、落差常在 适者生存
    七、了解自我 合理定位
    八、内外兼修 打造形象
    第二章 自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点
    一、人际无常 秉持尊重
    二、全面理解 诉求为先
    三、用人不疑 重视专长
    四、信任无价 取之有法
    五、职场扶持 换取人心
    六、闲时互动 重在准备
    七、诱惑多变 谨防陷阱
    第三章 成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则
    一、价值体现 始于建议
    二、各方满意 视为己任
    三、善于谈判 笼络资源
    四、政治永存 谨慎应对
    五、带动文化 学习为上
    第四章 突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺
    一、十大领域 融会贯通
    二、管理工具 得心应手
    三、事无巨细 文档第一
    四、整合资源 优化运维
    五、项目分工 须得章法
    六、明晰要点 多维营销
    七、信息共享 明确源头
    八、有效施策 促进协作
    参考文献
    后记

    唐川,浙江杭州人,研究生学历。财政部PPP专家库首批入库专家、360金融PPP研究中心总监、360金融投资总监、国际项目管理协会认证的国际项目经理、浙江大学管理学院项目管理硕士。 作者长期从事宏观经济和PPP研究。曾在《中国财经报》《中国经济导报》《中国财政》《中国勘察设计》等报刊、杂志以及财政部PPP中心官方网站发文十余篇。现全面负责360金融集团PPP业务战略规划、项目管理以及相关研究工作。

    一、即刻改变自学成才开篇案例知名股票经纪人克里斯·加德纳在根据其亲身经历撰写而成的职场传记《当幸福来敲门》的“加州的梦想”一
    章中,曾谈及自己如何通过证券公司的考试而成为股票经纪人的心路历程。对于一个未曾从大学毕业,且曾经多年从事医疗器械销售的黑人而言,克服种种心理障碍和现实困难去通过决定其命运的证券公司的考试并非易事。并且在加德纳看来,这项考试本身亦是难度非凡——他在书中形容:“考试失败率高达60%以上,内容覆盖华尔街的全部领域:金融工具、金融产品、证券、债券、市政债券、公司债券、可转换股、优先股、相关规章政策等,不一而足。大学里的经济课程或MBA项目中都不会涉及这种深度……如果在其中一个部分失利,那么就会导致整个考试的失败。”所以,为能够一次性通过考试,加德纳设计、组织了自身的自学系统,包括在实习期为公司里顶尖的业务高手安迪·库珀打下手,在业务接洽的过程中利用一切机会多多学习,尽可能积累经验,为己所用;在夜里通过苦读书本学习知识和技术,做到学习时心无杂念、全神贯注;比较关键的就是,远离虽毕业于名校但是数次考试均未通过、还总是抱怨公司存在种族偏见、满是负能量的黑人兄弟
    鲍勃。数月后,加德纳以紧张但却兴奋的状态完成了考试,针对这项考试,他描述道:“我确实有备而来,没有什
    么能难得住我;什么偏题怪题甚至什么偏见都不在话下。
    考试并不是很难。实际上,我很快便做完了试卷第一部分的题目,而且还剩下些时间可以检查,休息片刻后回来做第二部分题目,感觉也很轻松。”最后,加德纳在这次考试中得了88分的高分,进而也就有了我们所熟知的知名股票经纪人克里斯·加德纳。
    这个真实案例不仅是在描绘一个来自社会底层之人励志的职业观,同时也让我们看到了“自学”的力量——一
    个完全零基础的门外汉,通过扎实的自学,最终不仅傲视群雄取得了连名牌大学毕业生都无法企及的考试成绩,而且还克服了自身对考试的恐惧,让自己的自信心有了提升,进而更有底气去争取平等的职业发展机会。而成就与自信对于每一个职场人来说都是难能可贵的,不是吗?
    在当今市场,没有什么是一成不变的,在互联网技术引入日常生活、实体产业和金融业之后,从生产端到需求
    端都在不断地改变、升级,产品及与之相对应的服务跟着
    时代的节奏快速迭代,各类项目皆面临新的内容、新的挑战。而在这个过程中,项目经理必须是项目组中最明确项目实施目的的人,所以无论是负责与客户相关,即营销推广、产品服务设计类的项目,还是负责后台,即生产制作工艺优化、项目建设、管理流程优化等类型的项目,对于项目经理而言,顺应新时代需要及时更新知识体系都是尤为必要的。
    柯达公司和诺基亚公司都曾经无比辉煌,但都败在了自己的“守旧”上,而相比之下,曾经也无比辉煌的迪±尼公司与苹果公司因能够不断顺应时代需要做出及时调整,高效并合理渗透到客户的生活中,并在后端合理调整生

    本书从诚信、责任心、适应能力、情绪控制、定位自我、尊重他人、自如社交、诉求之满足、非正式场合之互动、最大限度调动积极性等诸多方面给以引导,并在每个章节中传授专家们各自的成长经历和成功经验。在强调专业知识、技能的同时,亦强调了决定一个人能否成功在于其是否能理解人与人交往的重要性——这是一门需要学习的艺术。

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