正版新书]责任与忠诚(升级版)慕小刚9787516415153

第一章 责任：对使命的忠诚和信守
1 勇于承担责任
2 工作不是我们为谋生才去做的事，而是用生命去做的事
3 甘于付出就会有收获
4 在工作中注入“激情”
5 独立完成自己的工作
6 全心全意，尽职尽责
7 勤奋耕耘、默默奉献是优秀员工最值得拥有的品质
第二章 承担责任，本身就是一种能力
1 我要做好这份工作
2 积极进取，工作中的问题才能迎刃而解
3 勇于挑战是获得成功的基础
4 积极行动起来为公司营利
5 用最重要的时间做最重要的事
6 主动去做别人不愿意做的“苦差事”
7 不动声色地消除老板的小错误
8 做老板不可或缺的人
9 让敬业成为一种习惯
第三章 让尽职尽责成为工作习惯
1 工作就意味着责任
2 全力以赴地做好本职工作是合格员工的第一步
3 工作时间，做到专时专用
4 及时把握老板的意图，解决老板的困扰
5 想人所不能想到的，做人所不能做到的
6 全才不如专才
7 拥有“再拼一下”的心态
8 用专业精神赢得未来
9 变“要我做”为“我要做”
第四章 不找借口，做勇于负责的员工
1 不要将情绪带入工作，行动比抱怨更有意义
2 面对困难要勇往直前，敢于接受挑战
3 不要总想着报酬、待遇
4 不为放弃找理由，不为责任找借口
5 工作中无小事
6 将工作当成自己的事业，为公司发展贡献自己的才智
7 将热情注入工作，释放自己的潜能
第五章 负责任的精神是忠诚的表现
1 责任与忠诚——择业的奠基石
2 工作精神直接映射忠诚度
3 关键时刻要敢于挺身而出
4 关注自身形象，不给公司造成不良影响
5 欣赏和赞美自己的上司
6 像老板一样思考，培养主人翁意识
7 为老板分忧解难
8 给老板以同情和理解
9 登上老板的“梯子”
第六章 工作态度决定你在公司的一切
1 让态度指引行动，不为工作而工作
2 不要看不起自己的工作
3 提高工作主动性，不做“按钮员工”
4 早来迟走印象好
5 细致工作，发现疏漏及时汇报
6 今日事要今日毕，克服工作中的拖延习惯
7 爱企如家，不贪公司小便宜
8 凡事要做到尽善尽美
9 自己做一次老板
第七章 忠于团队，让自己变得更优秀
1 以诚实守信为做人准则
2 抹除工作中分内、分外界限，为公司卖力不吃亏
3 随时维护公司利益是员工的义务
4 为了公司发展，真诚地与同事协作。
5 搞好内部关系，让和谐的氛围成为公司成功的保障
6 与老板同舟共济
7 频繁跳槽——不忠诚者无法掩饰的特征
8 我为公司，公司为我
9 时刻与公司的价值观保持一致
第八章 责任与忠诚成就卓越人生
1 认同就职公司
2 提高知识技能水平，不做“近视员工”
3 轻视公司就是轻视你自己
4 以老板的心态对待公司，把公司当成自己的家
5 追随老板的目标
6 怀着一颗感恩的心去工作
7 让自己成为不可替代的人
8 做工作的主人

不动声色地消除老板的小错误“人非圣贤，孰能无过；过而改之，善莫大焉。
”老板也是人，他也会犯各种各样的错误。作为职员，就应及时发现并通过巧妙的方法帮助老板纠正错误，做老板的得力助手、左膀右臂，如此你才会得到老
板的器重。但在纠正错误时要讲究方式方法，能够悄然消除错误是最好的了。老板终究是老板，他有自己的“面子”，如果你很直白地指出老板的错误所在，那么老板不仅不会接受，甚至会对你暴跳如雷。聪明的职员会通过老板乐于接受的方式来纠正他的错误，使老板与员工“皆大欢喜”。
错误有大小之分，并不是说每一个错误都要在老
板那里请示汇报了以后才能更正。如果是一眼就能看出的、很明显的错误，那么下属可以自行纠正，将这种错误消除在悄无声息中。老板大多都是日理万机的人，如果你总是拿些小的问题去请示老板，老板会认为你这人丝毫没有主见，不是可塑之材，那他便会渐渐疏远你了。
有一个老板在会上将一组财务数据讲错了，一个做财务工作的下属没有马上纠正，而是在做财务报表时，将老板说错的数据纠正了过来。老板看到财务报表时才知道自己在会上说错了，从而对这个员工的好感大增。
在某公司任行政秘书的小林巾。有讨类似的经历。
小林是某公司的行政秘书。他们公司的张老板是一个出类拔萃的人，但就是有一个小毛病，那就是平时粗心大意，对事情的细节问题不太关注。
一日，张老板要举行一个贸易洽谈会，对会议内容等大体罗列了一个提纲，要求小林拟定一个会议邀
请函。在起草的过程中问题出现了，提纲中列出的洽谈会日期为1月14日。“可现在都7月2日了”，小林想。经过他认真比对，发现老板本来是想写7月14日，但因为粗心，一下子将7写成1了。于是他便自己决断将日期改写为7月14日。
正如他料想的那样，老板只是一时疏忽，日期的确是7月14H。这样，邀请函按时无误发了出去，小林的聪明举动避免了公司不必要的损失。
日常工作中像小林发现的这类小失误并不少见，如老板写错一个字或一句话的意思表达不准确需要修改等。这时你大可不必声张，将它悄然改过就行。当然，这需要你有很好的判断力，认定确实是老板错了。如果你曲解了老板的意思，将老板本来正确的话语擅自改错，那就弄巧成拙了。所以，在这其中把握一
个“度”是很关键的。
不要因为是老板的错误就不去纠正，这话说起来容易做起来难。因为是老板，有的员工就有敬畏或恐惧的心理，避而远之唯恐不及，哪里还会去给指正什
么错误。其实这样的想法是不正确的。不要因为是老
板的错误就不去纠正，因为错误终究是错误，没有人去纠正它自己永远都正确不了。而且只要你的方法得当，一般的老板也是不会介意你纠正他的错误的。
小的错误也许可以忽略，但如果是关乎公司命运的错误，那么就算是“犯颜直谏”，也要把它纠正过来。这样，当老板得知是你纠正了错误从而使公司避免了损失时，他不仅不会责怪你反而会对你更为赞赏。
老板在处理问题时，出于种种原因，有时也会有不明智之举，容易导致工作的失误、中心的偏离或因小失大危及全局。此时，如果下属能不失时机、恰到好处地指明问题的关键所在，也i午寥寥数语就能使老板“迷途知返”，并将你视为忠臣、知己，在内心的功劳簿上为你记上一笔。
秘书小王就有过一次这样的经历。
有一次，公司里召集各科室的负责人开会，准备安排下一阶段的工作任务。在会议开始的汇报工作中，有一位科长工作责任心不强，几项交办的工作没做好，还捅了娄子，结果导致经理发了不少的脾气，使会议气氛十分紧张。秘书小王目睹此景，便建议休会，先休息十分钟。在休息的间歇，秘书小王递了一个纸条给经理，上面写着：“刘经理，会前您曾说过，这个会议的主要议题是布置工作，动员干部，刚才的会议气氛有点儿紧张，不利于这次会议的顺利进行。
有些问题似应专门开会或会后再解决。”当复会后，小王发现刘经理已恢复了正常，并把会议引导到了正常的议程上，会议最终圆满地结束了。会后，当只剩下两个人的时候，刘经理对小王表示了感谢，小王也越来越受经理的赏识了。
正是小王在这关键时刻的适时提醒，使刘经理又重新回到了会议的主题上。
职场中的你也应在这样的情况下给老板合适的意见，这样老板自然视你为公司的“顶梁柱”了。
人都爱面子，尤其是在众人面前的时候，老板更是如此。因为他要很好地驾驭自己的下属，就要很好地在员工面前树立自己的形象，维护自己的权威。如
果老板犯了错，纠正是必需的，但纠正的时候更要注意给老板台阶下。只有这样，他才会欣然接受你的意见。
某公司召开年终总结大会，老板讲话时出了个错。他说：“今年本公司的合作单位进一步扩充，到现在已发展到46个。”话音未落，一个下属站起来，冲着台上正讲得眉飞色舞的老板高声纠正道：“讲错了!讲错了!那是年初的数字，现在已达到了63个。”结果全场哗然，老板羞得面红耳赤，情绪顿时低落下来，他的面子被这一句突如其来的话丢得干干净净。
……P50-52

忠诚的最高境界是责任。忠诚本身就是一种责任，而责任能够造就忠诚，责任是对忠诚的注释，忠诚是对责任的坚守，每个人都是为某种事业而诞生的，每个在地上行走的人，都有他的事业上和生活中应尽的责任。责任是一种义务，责任是一种压力，责任是一种动力。忠诚是一种责任，忠诚是一种操守，忠诚是一种品格。是否具备责任与忠诚，是做人做事能否成功的前提。只有对自己负责，才能引发出绝对持久的责任与忠诚，才能让责任与忠诚达到最佳的效果。慕小刚著的《责任与忠诚(升级版)》将告诉你做到什么是真正的责任与忠诚，及如何做到责任与忠诚兼顾的方式方法。