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  • 正版新书]任正非内部讲话(近期新版)希文9787548432111
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    • 作者: 希文著 | 希文编 | 希文译 | 希文绘
    • 出版社: 哈尔滨出版社
    • 出版时间:2017-04-01
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    • 作者: 希文著| 希文编| 希文译| 希文绘
    • 出版社:哈尔滨出版社
    • 出版时间:2017-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 字数:240千字
    • 页数:243
    • 开本:16开
    • ISBN:9787548432111
    • 版权提供:哈尔滨出版社
    • 作者:希文
    • 著:希文
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:39.8
    • ISBN:9787548432111
    • 出版社:哈尔滨出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-04-01
    • 页数:243
    • 外部编号:党庄102476
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    目 录
    *章 走出国门,华为的征途是星辰大海

    让2000名研发专家出征海外,华为在担心什么?
    跨出国门,成为一家国际性企业
    竞争中要坚持“深淘滩,低作堰”
    占有国外市场,需要“本地化”的贴身服务
    向国际竞争对手学习:要么领先,要么灭亡

    第二章 华为的魂:以奋斗者为本

    崛起之梦:三分天下有其一
    华为奋斗者剪影——“垫子文化”
    集体辞职,只为完善人才培养机制
    主动克服,渡过泡沫化危机
    关于理想:烧不死的鸟就是凤凰

    第三章 打造铁血团队:利出一孔,力出一孔

    团队精神:胜则举杯相庆,败则拼死相救
    决策不都是对的,需要理解与宽容
    盈利很重要,做好产品和服务更重要
    谁说一大批中国土博士不能成为世界英才?

    第四章 将人才作为战略性资源

    培育人才的重要性:造人先于造物
    苦练基本功,重视普通员工、普通岗位的培训
    学习型企业,不容回避的必然
    机会不是等来的,优秀的人才懂得为自己创造机会

    第五章 活力是组织之魂,别在沉淀中灭亡

    永不做丧失斗志的“沉淀阶层”
    板凳要坐十年冷
    年轻是弱项,但也是强项
    末位淘汰制:不为残酷倾轧

    第六章 创新不仅仅是一种理念,还要有价值

    资源共享的创新才是真正的创新
    创新之敌——化易为繁
    别犯幼稚病!创新出的东西是要能卖掉的
    掌握核心技术,企业既能快速成长,又不受制于人

    第七章 速度合理,保持发展定力

    想长久发展?请保持合理的成长速度
    想要超越,就要及时去除一切错误
    自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具
    让一线营销人员去做决策




    第八章 以客户为中心,质量和服务至关重要

    客户的满意是成功的基础
    竞争的要义就是质量好、服务好、成本低
    让客户满意,就要坚持客户的价值观
    市场变化了,客户需求也会变化

    第九章 任正非:居安思危,不是危言耸听

    危机潜伏在胜利的欢呼声中
    市场角逐永远不会停,没有谁是常胜将军
    不做昙花一现的企业
    居安思危,做好危机管理
    自动降薪,只为戳破太平意识
    未雨绸缪,才能安然渡过危机

    第十章 管理:先僵化,后优化,再固化

    打麻将*不可以
    削IBM的足,适华为的履
    变革得太急切,效果不可能会好
    管理中*困难的部分是成本控制
    优化管理是不变的主题

    第十一章 灰度哲学:欲望的激发与控制

    慢慢来,别让互联网引起发烧
    均衡发展,就是要抓短木板
    IT就是裁员、裁员、再裁员
    以业务为主导,取得“机会窗”的利润
    以指标说话,以结果复命

    第十二章 一个领导人重要的素质是方向、节奏

    明哲保身的领导是变革的绊脚石
    淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
    让*有责任心的人担任*重要的职务
    评价干部要不断推进任职资格管理制度
    挑选接班人:集体的智慧是力大无穷的

    第十三章 笑傲江湖,三十年荣辱锤炼出华为人

    当人们认不出你是华为人的时候,你就是华为人
    《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中
    华为的文化生生不息
    诚信:君子取之以道,小人趋之以利
    为家人的幸福和民族的振兴而努力
    成功是一个讨厌的教员


    【免费在线读】

    希文工商管理硕士,不错企业管理师。从事互联网研究工作多年,著有《马云内部演讲·近期新版》。近年来致力于研究任正非内部讲话资料和华为内部工作机制,希望让更多的企业学习到华为核心的管理方法,促进效率和效益的双增长。


    中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。任正非43岁才开始创业,一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收入超过350亿美元的跨国公司。华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?在每一个发展的关键时刻,他说过什么?做过什么?

     任正非内部讲话新版全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,提炼了华为几十年来的发展历程及成长经验、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多内容。书中包含全新演讲内容,为每一位想创业、准备创业和已经创业的人提供借鉴和参考。


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