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  • 正版新书]破解定位--打造强势品牌的截拳道任立9787508471860
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    • 作者: 任立著 | 任立编 | 任立译 | 任立绘
    • 出版社: 中国水利水电出版社
    • 出版时间:2010-03-01
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    • 作者: 任立著| 任立编| 任立译| 任立绘
    • 出版社:中国水利水电出版社
    • 出版时间:2010-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2001-01-22
    • 字数:269000
    • 开本:16开
    • ISBN:9787508471860
    • 版权提供:中国水利水电出版社
    • 作者:任立
    • 著:任立
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:39.8
    • ISBN:9787508471860
    • 出版社:中国水利水电出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2001-01-22
    • 语种:中文
    • 出版时间:2010-03-01
    • 页数:0
    • 外部编号:党庄101825
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    推荐序
    上篇 品牌始于概念
      章 定位是一个哥德巴赫式的“猜想”
      第二章 品牌始于概念
      节 概念达成定位
      第二节 概念创造传奇
      第三节 概念引导心智
      第四节 概念没有  第二
      第五节 概念源自文化
    中篇 五项作业流程和三个软着陆
      第三章 概念体系构建是打造强势品牌的“截拳道”
      节 何谓“截拳道”
      第二节 品牌是哲学
      第三节 品牌截拳道的“三招五式”
      第四节 品牌概念定位达成路线图
      第四章 概念提炼达成的五项作业流程
      节 品牌调研分析
      第二节 竞争态势研究
      第三节 品牌检视诊断
      第四节 核心概念提炼
      第五节 核心概念体系构建
      第五章 品牌概念体系的三个软着陆
      节 品牌概念体系在企业内的软着陆
      第二节 概念体系在营销中的软着陆
      第三节 品牌核心概念在顾客心智中的软着陆
      第四节 三个“软着陆”之关系
      第五节 品牌定位组合与组合定位关系图
      第六节 五大作业流程、三个软着陆图示分析
    下篇 工具及案例分析
      第六章 品牌概念和定位达成工具
      节 品牌概念强度
      第二节 品牌概念深度
      第三节 品牌概念宽度
      第四节 概念的持久性
      第五节 概念的一致性
      第六节 概念的有序性
      第七章 三大业务模块及实战案例分析
      节 新品牌、副品牌的创建
      第二节 原有品牌的修复
      第三节 核心概念在城市品牌战略定位中的应用
      第八章 品牌概念价值效用的分析评估
      节 品牌概念五个维度的评估体系
      第二节 核心概念影响力指标分解评估
    后记 无品不立,非特不远
    附表 品牌概念定位达成路线图
    参考书目

    任立,毕业于南开大学经济管理学院市场营销专业,是我国快消品行业很知名的资历品牌经理人之一,曾历任北京大学企业研究中心EMBA不错培训师、中国广告节中国广告大奖评委、全国大学生广告艺术节学院奖评委、《广告人/中国案例丛书·实战广告案例》(品牌卷)终审评委和多家集团公司营销及品牌总监等职。因为他在创意创始五谷道场品牌及其策划方面的杰出贡献,于2007年获得了“2006年度中国拥有影响力策划人”的荣誉称号,成为我国现代少有的在品牌本土化理论研究建树颇深和实践成果卓著的双料品牌专家。 《概念传奇——从平凡到很好的品牌策略》就是任立先生多年来品牌理论研究和实战经验的结晶,可谓中国目前很前沿、很很好、很实效和很本土化的品牌研究与实战运营的集大成之作。

    我们要为中国品格立心、为中国文化立命、为中国品牌立言,要为中国文化和中国人在世界品牌营销领域中赢得应有的自信和自尊。 ——作者 我高兴地看到,任立的品牌理论也贯穿了“一分为三”的思维。这是一个理论体系,又形成了一套系统操作的工具,超出了以往一些策划人所局限的营销点子、经营主意、广告创意等片段的理论和观点,同时也远远超脱了欧美“营销4P”、“定位理论”等经典营销理论,并使其更加中国本土化,更加符合中国的市场实际。 任立站在“品牌是哲学”这样一个思辨高度,并首先将“品牌哲学”具象到可操作的执行层面——“打造强势品牌的截拳道”——通过“五项作业流程”、“三个软着陆”这样的“三招五式”,及其一整套系统的“品牌概念及其定位达成工具”,来规范和约束品牌运营中的实操流程,也就是通常我们所说的“规范化和标准化”。 ——中国“品牌之父”、有名经济学家 艾丰

    如果说《定位》是大师之作的话,那么《破解定位》就是新一代大师破茧化蝶的振翅飞鸣!
    《破解定位(打造强势品牌的截拳道)》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁,从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值,为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。

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