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正版新书]项目管理精要(第3版)/项目管理经典译丛(美)威廉·P.埃
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威廉·P.埃瑟德,法学博士,PMP,不错导师。
威廉作为美国项目管理学院的不错全职导师负责课堂培训、在线培训、课程开发和培训问题咨询及项目管理。威廉先生因在石油泄漏和危险材料修复、建筑和系统开发、集成项目方面有丰富的工作经历,并收获了大量的项目管理的经验,并且他也是14个联邦机构、6个州政府和产业的120名成员组成的团队的项目经理。威廉先生所著的文章和演讲涉及灾难恢复规划和运营,项目和项目团队动力,计算机辅助管理的紧急行动CAMEO以及应急响应。他从旧金山大学获得管理学位,从法律研究中获得法学博士,也在天主教圣玛丽大学研究法律,他也是德萨斯州律师界成员。
露丝·埃尔希,PMP,不错导师。
露丝·埃尔希除了教授美国项目管理学院的课程,她还把她丰富的项目管理经验用在课程开发和教学指导上。露丝因在美国食品及药物管理局FDA监察行业工作过而获得项目管理经验。她在大型制药、生物科技以及药物医疗组织担任过不同的职位。这些职位包括管理价值数百万美元的优选生物科技机构创业公司、建立项目办公室,以及项目选择流程的实施。她现在是佛罗里达靠前大学的兼职教授,并作为PMP考试备用导师活跃在南佛罗里达州。
保罗·伦巴德,PMP,不错导师。
保罗·伦巴德作为美国项目管理学院的不错导师,他的职责包括课堂教学、课程开发、项目及项目组合管理、质量管理咨询师、导师教练。他是认证的硕士级培训师和课程开发专家,曾开发了大量的远程和线下培训课程,课程领域涉及项目管理、领导力、团队技术、核心建导(引导技术)、质量管理、项目集管理、复杂项目管理、战略项目管理等。保罗先生在加入美国项目管理学院之前,是作为美国政府的项目、项目集经理、培训师和优选培训小组负责人来获得项目管理经验的。他在联邦政府工作的*峰时期,被派遣到海军部门做项目管理咨询师,因其很好的贡献获得联邦杰出公务员十字勋章。
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