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正版新书]呼叫中心人力资源管理杨红兵9787546404103
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序一
序二
章 呼叫中心战略和人力资源规划
1.1 呼叫中心战略
1.2 人力资源规划
1.2.1 人力资源规划与呼叫中心战略的关系
1.2.2 人力资源规划的定义
1.2.3 人力资源规划的作用
1.2.4 人力资源规划的过程
1.2.5 制定战略性人力资源规划
第二章 组织目标与结构设计
2.1 组织目标
2.2 组织结构设计
2.2.1 组织结构设计的含义
2 2.2 组织结构设计的原则
2 2.3 组织结构设计的配置比例
第三章 岗位设计
3.1 呼入业务部
3.1.1 部门经理
3.1.2 业务组长
3.1.3 客服代表
3.2 呼出业务部
……
第四章 人员招聘和测评
第五章 人员培养
第六章 成本及绩效
第七章 组织文化建设
第八章 员工关怀
第九章 打造健康持续发展的呼叫中心
后记
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