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正版新书]中小企业做大做强180问王福振9787506499422
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章
谈谈管理
1.领导者与管理者有哪些区别
2.领导者的权威应该体现在哪些地方
3.领导者必须具备的能力有哪些
4.为什么说倾听是领导必须练习的基本功-
5.为什么说领导者更要多与同行交流
6.公司壮大后,老板与雇员的矛盾体现在哪些方面
7.你是不是管得太宽了
8.管理者在某个时间段应做好哪些事情
9.怎样管理好团队中的精英
10.怎样授权安全系数高
11.授权中需要掌握哪些诀窍
12.公司里需要政委吗
13.怎样进行目标管理
14.是家长制管理还是经理制管理
15.公司在各个时期如何制订制度
第二章
谈谈竞争
第三章
谈谈决策
第四章
谈谈用人
第五章
谈谈沟通
第六章
谈谈研发
第七章
谈谈质量和价格
第八章
谈谈营销
第九章
谈谈库存
第十章
谈谈财务
第十一章
谈谈催款
第十二章
谈谈谈判
第十三章
谈谈法律
第十四章
谈谈形象、品牌、风气和文化
参考文献
王福振 投资人,企业发展战略专家,专栏作家。长期从事企业案例研究,撰写并出版经管畅销著作多部。
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