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正版新书]系统集成项目管理工程师考前冲刺100题(第2版软考冲刺1
¥ ×1
本书编委会
再版前言
初版前言
致读者
本书说明
第一篇 项目管理篇
第1章 项目管理一般知识
知识点图谱与考点分析
知识点:基础概念
知识点:组织结构
知识点:生命周期
知识点:过程与过程组
知识点:项目经理与PM0
课堂练习
第2章 项目立项管理
知识点图谱与考点分析
知识点:项目建议书
知识点:项目论证
知识点:项目评估
知识点:复利计算
知识点:财务评价
课堂练习
第3章 项目整体管理
知识点图谱与考点分析
知识点:整体管理过程
知识点:项目章程
知识点:项目计划
知识点:整体变更控制
知识点:项目收尾
课堂练习
第4章 项目范围管理
知识点图谱与考点分析
知识点:基本概念
知识点:范围定义
知识点:工作分解结构
知识点:范围确认
知识点:范围控制
课堂练习
第5章 项目进度管理
知识点图谱与考点分析
知识点:定义活动
知识点:活动排序
知识点:估算活动持续时间
知识点:三点估算法
知识点:关键路径
知识点:计划评审技术
知识点:进度控制
课堂练习
第6章 项目成本管理
知识点图谱与考点分析
知识点:成本概念
知识点:成本估算
知识点:成本预算
知识点:成本控制
知识点:挣值分析
知识点:完工预测
课堂练习
第7章 项目质量管理
知识点图谱与考点分析
知识点:质量概念
知识点:质量计划
知识点:质量保证
知识点:质量控制
课堂练习
第8章 项目人力资源管理
知识点图谱与考点分析
知识点:人力资源计划
知识点:组建项目团队
知识点:团队建设
知识点:团队管理
课堂练习
第9章 项目沟通管理
知识点图谱与考点分析
知识点:沟通计划
知识点:沟通模型
知识点:沟通障碍
知识点:绩效报告
课堂练习
第10章 项目风险管理
知识点图谱与考点分析
知识点:风险管理过程
知识点:风险的概念
知识点:风险识别
知识点:风险管理计划
知识点:风险分析
知识点:风险应对措施
知识点:风险监控
课堂练习
第11章 项目采购管理
知识点图谱与考点分析
知识点:规划采购
知识点:采购合同类型
知识点:合同收尾
知识点:合同管理
课堂练习
第12章 配置管理
知识点图谱与考点分析
知识点:配置管理基本概念
知识点:配置管理计划
知识点:配置库
知识点:配置识别
知识点:版本管理
课堂练习
第二篇 综合知识篇
第13章 法律法规和标准化
知识点图谱与考点分析
知识点:标准化
知识点:法律法规
课堂练习
第14章 信息化基础
知识点图谱与考点分析
知识点:国家信息化体系
知识点:ERP与CRM
知识点:电子政务
知识点:商业智能
知识点:电子商务
课堂练习
第15章 信息系统服务管理
知识点图谱与考点分析
知识点:资质审核程序
知识点:资质条件
知识点:IT服务管理
课堂练习
第16章 专业技术知识
知识点图谱与考点分析
知识点:软件专业技术知识
知识点:网络专业技术知识
知识点:信息安全
知识点:新技术
课堂练习
第17章 专业英语
知识点图谱与考点分析
课堂练习
第三篇 案例分析篇
第18章 案例分析综述
案例知识点
案例题型
五大解题法
第19章 典型案例分析
典型题型分布及说明
典型题型的建议
典型题
参考答案
总结
第四篇 模拟试题
全真模拟卷
上午卷
下午卷
上午卷答题卡
上午卷参考答案
下午卷参考答案
附录1 课堂练习答案与分析
项目管理部分
综合知识部分
附录2 浅谈复习方法
朱小平资深软考培训师,网络规划设计师,高级工程师,主持或参与的网络工程与软件开发项目20余个,具有丰富的网络工程理论与实践经验。 多年的软考辅导心得,形成一套独特而高效的学习方法,好评如潮,众多考生从中受益;近3年主讲软考网络工程师培训几十场,学生遍布石化业、运输业、IT业、教育业各条战线。 刘毅MBA,国家系统分析师、信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统集成项目经理,PMP,资深软考辅导专家,从2005年开始从事软考培训工作,为上海浦东软件园、广州天河软件园、齐鲁软件园、厦门软件园、云南软考办、济南软考办等几十家机构提供过项目管理、 信息系统监理培训服务.朱小平,资深软考培训师,网络规划设计师,高级工程师,主持或参与的网络工程与软件开发项目20余个,具有丰富的网络工程理论与实践经验.多年的软考辅导心得,形成—套独特而高效的学习方法,好评如潮,众多考生 从中受益;近3年主讲软考网络工程师培训几十场,学生遍布石化业、运输业、 IT业、教育业各条战线.
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