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正版新书]协同共生论 组织进化与实践创新陈春花,朱丽,刘超,徐石
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总序呼唤、孕育和催生中国管理学派
序做一个重塑者
引言企业组织新方式
第一部分溯源与定义
第一章协同共生的本质2
哈肯的协同论3
安索夫的协同定义公式6
卡普兰和诺顿的组织协同10
康德的关系范畴13
贝塔朗菲的整体论15
马古利斯的共生理论17
小结协同共生的本质:从无序到有序22
第二章协同共生论的定义23
企业生存环境再认识24
协同共生论的概念界定29
企业新价值与管理重塑39
管理思想发展新阶段48
本书探讨的核心内容50
小结协同共生:整体价值很优53
第二部分内容与方法
第三章协同共生效应56
整体大于部分之和57
竞争关系带来被动增效64
共生关系是一种主动增效70
自组织带来系统自我进化增效81
范围经济与协同效应85
小结协同共生效应:增效作用94
第四章协同共生架构95
组织有效性的两个维度97
协同共生的组合维度99
边界内的组织成长107
跨边界式共生成长122
小结协同共生架构:效率与价值进化132
第五章协同共生管理模型133
协同共生管理模型(SDAP)的提出134
场景(Scene)140
意愿(Desirability)149
能力(Ability)157
过程(Process)167
小结协同共生管理模型(SDAP):能力塑造175
第六章协同共生价值重构176
影响价值重构的关键因素178
决策模式180
边界重构186
价值链接193
平台穿透201
小结协同共生价值重构:多主体增值215
第三部分???制度与技术
第七章协同共生中的制度创新218
组织体制与机制创新220
基于生态位的制度设计223
科技体制的创新沉淀227
小结协同共生制度创新:多主体的生态空间231
第八章协同共生的数字化平台232
网络技术与管理软件的协同进化233
协同运营中台引发价值重构236
“数据魔方”——协同共生的“连接器”240
协同共生理念下企业内外边界成长243
致远互联协同生态全景246
小结协同共生数字化平台:技术赋能249
结语重塑价值250
致谢256
参考文献258
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院兼任教授。
朱 丽
北京大学国家发展研究院助理研究员。研究聚焦于中国企业协同管理模式、网络范式下的管理学创新、OBHRM。曾主持或参与博士后、国家自然科学、国家社会科学等基金项目,在LQ、IJHRM、JOOP、《管理世界》等期刊发表论文30余篇。
刘 超
北京大学国家发展研究院助理研究员。研究聚焦于组织协同、社会网络及组织行为等。曾主持或参与中国人民大学拔尖创新人才培育计划、国家自然科学基金项目等。在《南开管理评论》、IJHRM、JOOP等期刊发表论文20余篇。
徐 石
北京致远互联(688369.SH)创始人、董事长兼总裁,北大光华EMBA。19年持续专注于协同管理领域,是中国协同管理软件的开创者和践行者。曾荣获2020年度中国ICT产业年度十大影响力人物、《清华管理评论》“2016年管理创新实践者”等奖项。
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