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正版新书]品类升级战略肖大侠9787516428320
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第一章 品类为王,品类制胜时代一、生产时代二、渠道时代三、心智1.0时代四、心智2.0时代第二章 新品类时代的六大机会一、新技术二、新人群三、新体验四、新场景五、新区域六、新模式第三章 如何识别品类机会一、产业链趋势二、用户反馈三、竞争环境四、文化和生活方式五、数字化为基础第四章 品类成长的生命周期一、验证期二、扩展期三、进攻期四、防御期五、转移期第五章 品类归属及品类细分一、定义新的品类或子品类二、品类归属三、品类分类第六章 品类调研一、调研方法论:无限还原事实的方法二、调研可以寻找到反馈式创新点三、品类调研是一切品类研究的基础四、品类的定性调研:让访谈物尽其用五、品类的定量调研:让问卷物尽其用第七章 品类升级五要素一、卖点升级二、品牌升级三、视觉升级四、渠道升级五、推广升级第八章 品类升级陷阱一、市场中不存在真正需求二、与消费者既有生活习惯冲突三、运用模棱两可的词语代表新品类四、没有借力消费者既有认知第九章 品类升级案例分析一、盛不剃发植发二、白小T三、盒马鲜生“日日鲜”四、波司登风衣羽绒服五、添可洗地机六、OATLY燕麦奶七、空刻意面八、小米移动电源后记
肖大侠[品类战略研究者]阿里巴巴集团数字经济智库专家开创“品类升级战略”系统理论清华大学经济管理学院MBA授课导师北京大学创业训练营导师长江商学院MBA授课导师第16届IAI国际广告节全场大奖获得者[品类战略实践者]盛不剃发植发联合创始人&首席战略官依托领先的不剃发植发技术和品类升级战略,盛开创并主导了不剃发植发新品类,2019—2022年营业收入四年翻三倍,成为弗若斯特沙利文认证的“2022年中国植发行业消费者满意度第一”“2022年中国不剃发植发手术量第一”和“2022年无痛植发消费者舒适度第一”三项行业冠军。[商学院“校友路由器”]作为法国里昂商学院DBA博士,长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学五道口金融学院等知名商学院校友,拥有10个微信号,近5万商学院校友,被称为商学院“校友路由器”,累计拜访千位品类头部企业家。
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