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正版新书]反内卷:破除无效竞争的6大方法王为著9787111688860
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前言
引子
章从“内卷”到“反内卷”,社会需要“吹哨人”
1.1很多时候,我们就是跑盘上的那只“小白鼠”2
1.1.1婚恋中的“内卷”2
1.1.2宁可累死自己,也要饿死同行6
1.2“内卷”的老底,就是低水平的复杂化13
1.2.1爪哇岛上的“内卷”14
1.2.2华北平原上的“内卷”16
1.2.3“内卷”就是一种无效竞争17
第2章揪出“内卷”本质,“反内卷”才能有的放矢
2.1“内卷”是一种伪感觉,它来自欲望过度、追求务虚20
2.1.1孩子上名校和成功、成才并不能完全画等号22
2.1.2企业藏着做大做强的野心,喊着“以客户为中心”的口号25
2.1.3降维打击的大尺度竞争现状29
2.1.4目光短浅的小尺度生存狭隘思想32
2.2同质化、同思化、同哲化37
2.2.1同质化竞争的持续内耗38
2.2.2同思化才是同质化的根本原因41
2.2.3突破不了认知,永远都在跟风45
2.3格局浅薄化、使命伪化48
2.3.1伪化效应无处不在49
2.3.2思想利益与现实利益完全扭曲51
2.4为什么人们会深陷“内卷”困境55
2.4.1为囚徒困境所困55
2.4.2无法突破最高层次的需求56
2.4.3源于人的“劣根性”59
2.4.4“反内卷”的浪潮即将袭来61
第3章六浪叠加“反内卷”,用价值观重构价值
3.1使命真切化:从心底解决“内卷”64
3.1.1很多痛苦和不顺,来自使命扭曲下的“内卷”64
3.1.2正视自己内心的追求,定位自己真正的使命67
3.1.3坚持践行正确的使命69
3.1.4即便没有外部动力,使命的践行仍要继续71
3.2价值前凸:真正的创新要超越行业,超乎想象73
3.2.1无颠覆,不创新74
3.2.2打破传统,需要有“冒天下之大不韪”的勇气77
3.2.3价值前凸,看到人类与市场的未及之处79
3.2.4创新者引领时代,但也不能走得太快82
3.3全系统差异化:自域扩张是一门必修课85
3.3.1谁说企业总部只能有一个86
3.3.2产品周边可以打出另一片天89
3.3.3战略研究真抓实干93
3.3.4互联网中心?+?影视基地,助力企业打造全系统差异化95
3.4底层重构:结构性的颠覆和再造98
3.4.1组织架构设计逻辑的重构101
3.4.2人才体系构建思维的重构103
3.4.3规模扩张逻辑的重构106
3.4.4技术研发逻辑的重构109
3.4.5业态构建逻辑的重构112
3.5外部思维引领:打破执念,冲破“内卷”118
3.5.1因为执着,所以思维内化120
3.5.2外部思维,打破执念123
3.5.3换位思考,生活更美好127
3.5.4内部思维并非一无是处129
3.6手段新鲜化:新时代要用新思维获得新红利130
3.6.1产品设计新鲜化:不要小看任何一颗草莓131
3.6.2营销手段新鲜化:真正的改变是颠覆136
3.6.3运营模式新鲜化:找到突破点才能真无敌140
第4章“反内卷”要义:从小我到大我,从竞争到博弈
4.1竞争只会“内卷”,博弈才能双赢145
4.1.1目光短浅,以自我为中心是“内卷”的认知根源146
4.1.2理性博弈,合作共赢149
4.2从小我到大我:“夹缝”中求生存,成就“一家独大”150
4.2.1市场下沉,以平价策略出圈151
4.2.2区域差异,“农村包围城市”152
4.2.3从“百城万店”到创业平台153
4.3从竞争到博弈:闷声发大财155
4.3.1主攻小镇青年,做到“十元以下无对手”156
4.3.2多年前既定的直营+加盟,反而造就了品牌的崛起158
1.酣客就业创始人兼董事长王为撰写,作者结合自己多年的思考和酣客多年的发展经验、教训,总结出了一套被证明行之有效的反内卷方法论。2.从分析现象、探究本质到给出解决方案,再到强调实践中的难点和重点,本书循序渐进地对内卷和反内卷进行了阐述。3.深入挖掘内卷的本质,指出内卷来自欲望过度、追求务虚,是同质化、同思化、同哲化、格局浅薄化、使命伪化的表现,并提出了战胜内卷的战略方针;4.给出了企业和个人反内卷的6大方法——使命真切化、价值前凸、全系统差异化、底层重构、外部思维引领、手段新鲜化,倡导用价值观重构价值,以此抵御内卷所带来的伤害。
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