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正版新书]数智化时代民营企业转型升级机理与路径研究陆奇岸9787
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第1章 绪 论1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 企业转型升级内涵的研究1.2.2 企业转型升级类型的研究1.2.3 企业转型升级动因的研究1.2.4 企业转型升级路径的研究1.2.5 企业转型升级影响因素的研究1.3 研究思路与内容1.3.1 研究思路1.3.2 研究内容案 例 复星集团转型第2章 转型升级研究的理论基础2.1 相关概念界定2.1.1 数智化与数字化转型2.1.2 民营企业的内涵与特征2.1.3 转型升级的内涵及其本质2.2 企业成长理论2.2.1 企业成长的经济学理论2.2.2 企业成长的管理学理论2.2.3 企业成长的社会心理学理论2.2.4 企业成长的生态学理论2.3 企业转型升级理论2.3.1 资源能力理论2.3.2 价值链理论2.3.3 全球价值链理论2.3.4 战略转型理论案 例 汤姆森公司转型第3章 中国民营企业转型升级的历程与战略意义3.1 中国民营企业转型的过程与阶段3.1.1 民营企业转型第一阶段(1978—1991年):从个体经营户到私营企业3.1.2 民营企业转型的第二阶段(1992—2001年):从私营独资企业、集体企业到股份制企业3.1.3 民营企业转型的第三阶段(2002—2011年):从家族式股份制到现代企业制度3.1.4 民营企业转型的第四阶段(2012年至今):从股权多元化到优化治理结构的创新3.2 中国民营企业升级的过程与阶段3.2.1 民营企业升级换代第一阶段(1978—1995年):从商贸和个体手工业进入制造业3.2.2 民营企业升级换代的第二阶段(1996—2011年):在制造业和基础产业领域进行产业深化3.2.3 民营企业升级换代的第三阶段(2012年以后):向高科技领域大举进发3.3 中国民营企业转型升级的战略意义3.3.1 民营企业转型升级是我国社会经济高质量发展的客观要求3.3.2 新工业革命促使民营企业的产业地位发生逆转3.3.3 商业演化和产业变革背景下的民营企业转型升级3.3.4 从国家战略层面定位民营企业转型升级案 例 新光的转型发展之路第4章 民营企业转型机理与升级路径选择4.1 民营企业转型的影响因素4.1.1 基于资源能力理论的影响因素分析4.1.2 基于权变理论的影响因素分析4.2 民营企业转型的类型及其特征4.2.1 产业链转型升级4.2.2 价值链转型升级4.2.3 创新链转型升级4.2.4 生产要素组合转型升级4.3 民营企业转型升级的内在机理分析4.3.1 资源配置组态下企业转型升级的机理分析4.3.2 创新驱动制造企业转型升级的机理分析4.3.3 要素分工促进企业转型升级的作用机制4.3.4 全球价值嵌入企业转型升级的机理分析4.4 不同视域下民营企业转型升级的路径选择4.4.1 代工企业的转型升级路径4.4.2 基于微笑曲线理论的企业转型升级路径4.4.3 基于互联网+的企业转型升级路径4.4.4 “一带一路”倡议下民营企业的转型升级路径4.4.5 中小企业转型升级的双路径4.4.6 中小企业转型升级的多重路径4.4.7 新常态下中国企业的转型升级路径4.4.8 数字经济时代企业数字化转型的过程与路径案 例 “人单合一”——海尔转型升级模式第5章 民营企业转型升级的战略选择5.1 民营企业转型升级的战略定位5.1.1 战略定位的含义及其本质5.1.2 企业战略定位的要素5.1.3 企业战略定位的确定5.2 民营企业转型升级的战略思维与战略选择5.2.1 民营企业转型升级的战略思维5.2.2 民营企业转型升级的战略选择5.3 民营企业转型升级的战略规划与执行模型案 例 红领集团的战略转型第6章 民营企业成功转型升级需要重视的关键性问题6.1 如何分析外部环境的问题6.1.1 关注外部环境6.1.2 分析外部环境6.1.3 追踪客户体验6.2 如何重塑战略的问题6.2.1 战略漂移与战略变革6.2.2 战略转型的模式6.3 如何打造敏捷性组织能力的问题6.3.1 企业转型与组织能力6.3.2 组织能力的内涵与建设6.3.3 数智化时代组织能力升级:打造敏捷性组织能力6.4 如何提升变革领导力的问题6.4.1 变革领导力模型6.4.2 变革领导者的素质与能力案 例 美的——如何穿越时代参考文献
陆奇岸 教授,南京大学企业管理学博士,现任广西师范大学经济管理学院院长,广西师范大学MBA教育中心主任,广西师范大学“专精特新”企业发展研究中心主任,企业管理和旅游管理专业硕士研究生导师、MBA导师;广西本科高校工商管理类教学指导委员会主任委员,高校区域国别学人才培养与学科建设联盟常务理事;桂林市社会科学界联合会副主席、桂林市经济学会副会长;广西人文社会科学发展研究中心“桂商研究团队”首席专家,广西绿色发展研究院院长。 研究领域涵盖企业战略管理、企业管理的变革与创新、企业竞争优势的创建与维护、企业领导力和执行力的提升等。出版专著5部、教材3部;发表专业学术论文30多篇;主持省、厅级等科研项目12项,参与重量、省部级社科项目7项,获省、校级各类优秀成果奖5项,其中获广西高等教育自治区级教学成果一等奖1项,首届广西普通高校优秀教材成果二等奖1项,广西哲学社会科学优秀成果奖(著作类)三等奖1项。先后主持或参与多项企业改革与管理的咨询工作。
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