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正版新书]质量成就梦想 WOS潍柴质量管理模式谭旭光978750669976
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第一章质量是致命的
第一节转型中的质量困境 ∥/5
一、质量之痛,潍柴之困∥/5
二、砸开困局的质量重锤//7
三、专心主业,专注质量//13
第二节 再创业的质量瓶颈
-、传统质量管理手段面临新挑战//25二、品牌发展滞后于市场扩张∥/27三、产业链质量困扰产品创优∥/28
第三节 系统质量管理的短板 ∥/30
一、提高生产水平需要管理升级//30二、实施卓越绩效需要体系化//33三、引进先进管理方法需要本土化//35四、提升人才竞争力需要战略统筹//38
第四节 走向国际的挑战 ∥/42
一、中国企业走向国际的经验教训//43二、潍柴走向国际的风险与危机//44
三、WOS质量管理模式走向国际面临的问题//47
第二章质量是科学的
第一节WOS质量管理模式概述∥54
一、WOS质量管理模式的概念及涵义∥/54
二、WOS质量管理模式架构∥/57
三、WOS质量管理模式的功能//60
第二节WOS质量管理模式的统领——核心理念∥61一、企业使命和愿景 //62二、十项原则/∥64
第三节WOS质量管理模式的方法论——CLICK五步管理法∥70一、正确识别——Correct ∥/ 71
二、领导者——Leader // 72
三、检查、审查——Inspect ∥/ 73
四、修正偏差——Clip∥/74
五、卓越目标——King//75
第四节WOS质量管理模式的推进机制——五级五分制//79
一、WOS质量管理模式五分评价机制//80
二、WOS质量管理模式的五级推广机制//83
第三章质量是系统的
第一节战略落地体系——目标落地途径∥/92
一、战略分解明确工作任务∥/92
……
二、服务社会的质量基础设施//234
三、公共责任∥236
四、热心公益 ∥∥236
五、社会感知/237
第六节监管治理方的信任∥/238一、政府部门∥238二、宣传媒体∥240三、监管治理方感知 //242
附录
附录1企业文化理念∥244
一、核心理念 /1 244二、团队文化 //244三、经营理念/1249
附录2企业发展和荣誉/250一、企业发展历程//250
二、企业荣誉 //253
谭旭光|
山东潍坊人,工学博士,正高级工程师。现任山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长,中国重汽集团党委书记、董事长。十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表。
荣获建党百年全国优秀共产党员称号,2005、2020年两次荣获全国劳动模范,获新中国成立70周年“最美奋斗者”称号。
长期从事柴油机及动力系统技术创新和工程管理工作,是国内外具有重要影响力的产业领军人物。以第一完成人的身份获得国家科技进步一等奖,获光华工程科技奖、山东省科学技术最高奖、山东省杰出企业家等奖项。
兼任中国工业经济联合会副会长、中国企业联合会/中国企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国机械工程学会副理事长、中国内燃机学会副理事长等职务。
本书对潍柴的先进质量管理成果为研究对象,从质量管理模式发展沿革,质量管理最佳经验凝练,特色质量管理工具运用及最佳实践案例等方面对中国质量管理的发展与实践进行了系统性的总结与归纳。
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