由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]政务大数据 赋能政府的精细化运营与社会治理邓攀97875
¥ ×1
序一/V
序二/IX
前言/XIII
第一章大数据视角下的城市运营之路
第一节精细化运营和社会治理的核心精神/003
一、城市的“有序复杂”和有机性/006
二、大数据使精细化运营和社会治理成为可能/021
第二节精细化运营和社会治理的关键方式/032
一、认识社会的感觉器官:城市公共基础数据平台建设/033
二、认识社会的数理方法:城市社会综合模型构建/045
三、认识社会的思维方式:面向城市社会治理量化决策的城市大脑/069
四、结论/082
第二章政务大数据城市运营的现状与悖论
第一节政务大数据运营和社会治理现状/087
一、着眼全局,协同各方发展/087
二、夯实基础,推动新型基建/102
三、云端整合,达到逻辑统一/107
四、万物互联,建设感知网络/119
五、溯源确权,提升数据质量/125
六、协同联动,共聚跨部门力量/135
七、掌握主动,脱离被动打击/145
八、精准惠民,服务民生所需/155
九、结论/164
第二节制约精细化发展的悖论/165
一、优选与传统的对抗:我们需要什么样的大数据分析/166
二、减压与加压的冲突:为何代替人力的新系统却需要更多人力/175
三、高调与接地气的选择:小切口项目的重要性/185
四、利旧和新建的博弈:匠人精神和“拆违建”/194
五、结论/201
第三章政务大数据运营的整体架构
第一节政务大数据的发展目标和生态构建/206
一、大数据生态构建/206
二、政务大数据架构/209
第二节提升运营能力/213
一、提升统筹推进能力/216
二、提升基础设施能力/218
三、提升数据融合能力/219
四、提升应用支撑能力/220
五、提升安全保障能力/221
六、结论/221
第三节筑基工程建设/222
一、统一云平台:从物理统筹到逻辑统筹/223
二、统一数据中心:汇聚全量数据/224
三、统一算力平台:高效算力支撑/226
四、统一融通平台:数据和算力的服务提供/228
五、统一安全平台:全流程安全保障/230
第四节领域应用建设/232
一、建设要点/232
二、数据流、业务流和技术流的有机结合/233
三、结论/242
第四章走向理想的精细化运营与社会治理
第一节理想的政务大数据运营和社会治理/247
一、平台化/247
二、运营化/256
三、服务化/267
第二节不可忽视的潜在问题/279
一、隐私的忧虑/279
二、数字鸿沟/287
结语/297
参考文献/301
北京航空航天大学前沿科学技术创新研究院副教授。长期参与我国智慧城市、政务大数据建设和相关研究,负责“西城大数据总体规划”“奥运中心区景观照明系统”“贵阳智能交通大数据与云计算中心建设” “贵阳公安块数据指挥中心”等大型科研及工程项目多项。以贵阳大数据产业发展为切入点,圆满完成了贵阳市人民政府直属正处级*单位贵阳信息技术研究院(挂中科院软件所贵阳分所,一部一院)建设、贵阳大数据产业技术创新试验区申建等工作。主要社会兼职包括国家自然科学基金项目评审专家、国家发改委评审专家、北京市发改委评审专家、北京市科委评审专家、西城专家顾问团成员、西城大数据专家委员会委员、河南省大数据专家委员等。;.;毕业于中国人民大学和约翰霍普金斯大学,专注研究数字政府、智慧城市建设以及政府治理的信息化革新。协助落地的项目包括西城区大数据总体规划制定、西城区区块链建设等;在课题研究方面,参与了“互联网+政务服务”风险管控、国家信息中心数字政府框架研究等项目。
(1)契合行业背景:我国各地政府已不同程度地踏上了大数据建设的道路,希望通过挖掘政务数据的潜力,提升政府的运营效能,因而政务大数据成为近年来的一大热门话题。城市运营的概念已经在政务大数据建设领域广泛传播。
(2)迎合市场需求:目前,我国许多政府的大数据建设仍停留在初始阶段,难以找准大数据建设的正确思路,对城市运营的理解停留在概念层面,因而政府部门需要获得更为科学的指引,以及来自先行者的经验启示,才能在大数据建设中少走弯路。
(3)主张理念优选:本书提炼国内政务大数据建设的优选经验,探讨政府机构如何从“用”出发,以精细化运营思路为核心,瞄准实际需求和实际问题,让数据资源的作用落到实处,迈出了城市运营建设的坚实一步。
(4)实践案例鲜活:书中的案例来自实地走访和一手调研,提炼与总结了我国政府部门、街道办事处等组织的政务大数据建设经验,具有代表性与启发性,重点突出且细节翔实。
(5)内容激励性强:许多信息化建设工作人员因地制宜,设计出各具特色的大数据建设方案,解决了辖区内的重点与难点问题,他们的实践将对其他进行大数据建设的单位与个人产生极强的激励效用。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格