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正版新书]人力资源管理-赢得竞争优势-第9版-英文版诺伊97873002
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前言
章人力资源管理:赢得竞争优势
篇人力资源环境
第2章战略性人力资源管理
第3章职位分析与职位设计
第2篇人力资源的获得与准备
第4章人力资源规划与招募
第5章甄选与配置
第6章培训
第3篇人力资源的评估与开发
第7章绩效管理
第8章员工开发
第9章员工分流与保留
第4篇人力资源薪酬
0章薪酬结构决策
1章用薪酬认可员工的贡献
术语表
雷蒙德·诺伊(Raymond A. Noe),美国俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲座教授,曾任教于密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心。拥有俄亥俄州立大学心理学学士学位,密歇根州立大学心理学硕士及博士学位。其研究领域及讲授的课程(本科、MBA和博士层次)涵盖人力资源管理、管理技能、量化方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发及组织行为等方面。在AMJ、AMR等靠前很好学术期刊上发表了大量论文,并担任多家学术期刊的编委。因其杰出的教学与研究工作荣获多个奖项,包括Ernest J. McCormick奖。
刘昕,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员。美国密歇根大学研究生课程教授。美国哈佛大学富布赖特不错访问学者,比利时根特大学访问学者。中国首位劳动经济学博士学位获得者。主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程。
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