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    • 作者: 谢晓萍著 | 谢晓萍编 | 谢晓萍译 | 谢晓萍绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
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    • 作者: 谢晓萍著| 谢晓萍编| 谢晓萍译| 谢晓萍绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 字数:0.13千字
    • 页数:313
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111518198
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:谢晓萍
    • 著:谢晓萍
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:59
    • ISBN:9787111518198
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:313
    • 外部编号:小坞101977
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一 马化腾:第四种力量
    序二 张瑞敏:共创共赢的力量
    序三 王珂:连接梦想的力量
    序四 秦朔:微信“她”怎样改变了我和我的思维
    自序 谢晓萍:微信进化论 
    第一部分 连接即入口
    连接1 没有连接,就不能共享
    第1章 场景时代来了
    重新定义消费者
    第2章 拆掉收银台后
    如何把顾客变用户
    第3章 汽车站激活了旅游商圈
    传统行业不要守着金饭碗讨饭吃
    第4章 停车场,最优质的入口
    怎么想象车主们的价值都不过分
    连接2 没有连接,就无法颠覆
    第5章 大象也可以跳舞
    重构会员体系
    第6章 再造一个百货商店
    永不打烊的线下百货
    第7章 零售业是媒体,也是广告平台
    其实商家不仅仅是商家,可以做一切事情
    第8章 小商圈大流量
    商户都是流量主,每一位用户的路过都变得有价值
    第9章 随身携带的医院
    打通诊疗信息,传递“最后一公里”
    连接3 没有连接,就没有转型
    第10章 拒绝盲视,CEO如何掌握一切
    当员工都爱上移动OA
    第11章 小公司如何玩转大平台
    如何构建Uber式轻资产公司
    第12章 重新定义O2O
    服务号+企业号才是O2O最有效的玩法
    连接4 没有连接,就没有服务
    第13章 一个城市,一个入口
    公众服务也许很容易就能解决
    第14章 如何线上证明你是你
    开创警务新模式
    第15章 是病人更是用户
    广东省中医院已经彻底改变,为什么其他医院还是老样子
    第16章 指尖上的服务一个服务,一个闭环
    第二部分 万物皆入口
    第17章 微信卡包口袋革命
    千人千价是最精明的营销
    第18章 为什么微信红包是工具革命
    人人都会抢红包,但会玩红包才是王道
    第19章 智能硬件的数据革命
    每一个硬件都应该是人身体的延伸
    第三部分 近场即入口
    第20章 iBeacon:蓝牙也性感
    O2O引流利器
    第21章 电视互联网不是互联网电视
    电视节目的黄金时代,从摇电视开始
    第四部分 微信工具箱
    第22章 工具箱之城市服务
    第23章 工具箱之企业号
    第24章 工具箱之智慧商圈

    谢晓萍,“微信思维”丛书主编、萤火科技创始人、知名财经媒体人,2014年转型新媒体,创办萤火科技,专注微信生态领域的探索和研究。代表作:《微信思维》

    如果海报的广告内容不同,你甚至可以分析不同广告内容的海报用户群体和用户流量的大小,以及这些用户对周杰伦演唱会的关心程度。
    加载二维码只是改变的开始,真正的价值是这些,宣传海报因为微信被赋予了社交和可数据化分析的属性,转而变成了“二维码扫描+支付+社交+大数据”的电商平台。在此场景中,海报无疑是人口,通过海报转化而来的用户都可以沉淀到微信公众平台的后台,你能够持续向这些用户推荐周杰伦或者其他明星
    的信息。
    返璞归真,微信只是提供了工具和思维,但仍然需要一场好的活动,才能产生微信的力量和人口价值
    。由此,微信重新定义了互联网的传统认知和人口。
    传统互联网的流量入口,就是用户在上网解决各种需求时使用最频繁的途径,它体现了用户的行为习惯和需求特征。在中国互联网高速发展的十几年里,以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为首的巨头都拥有相同的逻辑:通过人与信息、人与商品以及人与人的连接,在各自满足用户需求的领域实现了流量的高度集中。
    不同于Pc互联网,移动互联网时代,用户的思维方式已经不再处于被动状态,他们在真实的线下场景中重新定义消费者行为。
    举例来说,商户在广场中雇人派发打折消费传单,用户下一秒就扔掉了,但是,如果我知道你已经走进了我的商店,这时顺手给你一个优惠折扣,那你自然就接受了,这就是场景。
    也就是说,在碎片化的移动互联网时代,用户更需要的是:以人为中心、以场景为单位的更及时、更精准的连接体验。当越来越多的信息与服务依赖场景这一变量时,场景也就成为信息、关系与服务的核心逻辑,并成为上述要素连接的纽带。进而成为新入口。
    微信正以最大规模的连接方式形成用户沟通的全新习惯,并且可以随时随地接入任何人、物、信息,在这个永远在线的世界里,场景才是真正的王国。
    2.场景支付创造智慧生活PC时代的流量经济已经逐渐失效,传统行业又该如何转型?最基础的一个问题:为什么线下没有线上便捷?人们忍不住会想起那些不爽的经历。
    一个人人都熟悉的购物流程:到商场购买某件商品,就必须先去某家专卖店,付款时必须拿着专卖店开的小票去收银台,然后再回到专卖店取货,如果要
    开发票,就还得到服务台……在互联网的世界里,这些繁琐、冗长的环节都没有了。用户轻松点击几下就能挑选物品,然后付款,但这种服务只有在线上才能享受到。
    繁琐的购物流程也让吴毅非常不爽。他假设:我拿着一部手机进入一家实体店,如果能享受到电商网站一样的服务是不是就很好呢?移动互联网、
    互联网+、020讲的都是一种服务模式,而不是信息搜寻。信息搜寻只是其中的一个环节,而服务则一般是要和场景相关联的。也就是说,我到一个场景里,想到的都是场景的服务。
    吴毅希望把所有的信息孤岛连接起来,信息化的最大价值就是打破物理空间的限制,通过信息传输加快速度、提高效率。每个用户又通过微信随时连接到线上,从而衍生出各种各样有价值的服务,让我们的生活变得更智慧。
    在吴毅看来,智慧生活将由微信支付改变,并逐渐形成三种方向:第一种是传统支付,即网上电商交易支付;第二种是以红包、转账为主的社交支付,这种支付也有在陌生人之间进行的,是很轻量的社交,也是取代现金的好方法;第三种就是基于场景化的智慧生活,主要是渗透线下各种行业的支付。
    P5-6

    微信官方出品! 谢晓萍编著的《微信力量/微信思维丛书》42个经典案例全面剖析微信生态图景,为你捅破互联网+那层纸。 腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,微店创始人王珂,秦朔朋友圈与复旦大学中国商业文明研究中心发起人秦朔重磅推荐! 从连接和入口角度,通过42个经典案例,深度解读微信如何为商业和民生领域的企业和机构提供智慧的解决方案,全景展示微信生态系统图景。

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