由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]产品经理全项目实操详解詹曦 李德升9787302544845
¥ ×1
第1章 产品经理要做的工作有哪些,怎么才能做好
1.1 产品经理概述
1.2 梳理产品经理要做的工作和项目
1.3 了解公司项目流程,制订自己的学习计划
1.4 零基础学习的痛点以及辨别出好的书籍或培训机构的方法
1.5 产品经理沟通模型告诉我们必须做到“德智体美劳”全面发展
第2章 发展的互联网不断重塑消费者行为和产品设计思想
2.1 互联网发展历史脉络
2.2 智能手机将传统互联网推向移动时代
2.3 传统互联网Pc时代和移动时代的产品设计思想
2.4 人工智能、物联网、智能手机等新技术开启了后互联网时代
2.5 互联网思维的形成
第3章 用户
3.1 用户概述
3.2 实际项目工作中的用户建模概述
3.3 设计可供讨论的用户目标级别树,定义细分用户模型
3.4 细分用户建模之定量分析方法
3.5 网站用户数据分析:理解分析用户在网站上的行为
3.6 用户成长体系函数建模设计方法
第4章 需求
4.1 需求的定义
4.2 利用内容挖掘用户新需求
4.3 消费者购买心理决策
4.4 需求理论学习必须和深入社会及用户群体中体验相结合
第5章 用户心理学
5.1 聪明但不受控制的“潜意识”
5.2 不同维度拆解心理学在项目中的应用
第6章 商业需求文档和市场需求文档
6.1 商业需求文档
6.2 市场需求文档
第7章 市场分析和竞品分析
7.1 市场分析概述和方法
7.2 市场分析报告模板及案例
7.3 竞品分析概述
第8章 产品功能规划和导航设计
8.1 互联网平台在商业重构中的作用
8.2 好的导航设计是平台成功的一半
第9章 原型设计注意要点及交互设计和说明撰写
9.1 原型绘制注意要点
9.2 功能、内容规划原则
9.3 从用户角度设计交互
9.4 给用户设计友好且易用的界面
9.5 通过布置版式让页面层次清晰起来
9.6 理性规划感性的界面
9.7 撰写规范的交互说明
第10章 移动端产品设计和H5页介绍
10.1 移动端特点
10.2 产品类型
10.3 产品的信息架构
10.4 移动产品的用户体验
詹曦,2005毕业于中央民族大学美术学院。2005-2016年先后担任中国外文出版发行事业局、中国网、知识产权出版社来出书网、环球雅思等多家国家新闻出版单位、新闻门户网站和大型互联网公司的产品经理和总监职务,具有多年互联网产品项目和团队管理工作经历。 在产品经理培训教育实践中,创立以“理论思维体系建立”+“项目实际案例学习实操”+“用户心理学和情商管理”三位一体全新教育方法,并在www.kuailexue.net、快乐学产品的培训教学实践中得到广大学生的高度认可。 快乐学产品个人工作室,开创产品经理培训新模式。每期仅招收6名学员,这种很好小班、一对一教学,更加适合零基础朋友系统学习。
"案例剖析、流程设计,
原型设计、交互设计。
注重实操技能培养,为跨行业、零基础者进行知识导入,
一册在手,人人都是产品经理。"
本书将产品经理概念与互联网的影响等内容作为起始,为跨行业或者零基础者进行知识导入。因为很多研究生来自中文、外语、历史等传统学科,很多社会培训者来自传统工业或服务业领域,让他们了解产品经理的基本职责与重要作用,有助于加深其职业认知与专业自信。 本书是一本全项目、全流程、手册式的论著,既有基本概念的详细阐释,也有覆盖全流程的框架描述;既有基本理论的铺陈,也有最新技术的实操;既有一般问题的解决方案,也有核心问题的全面分析。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格