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正版新书]高级财务管理学(第5版) 9787300302102 中国人民大学
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第1章 总论
1.1 财务管理的理论结构
1.2 财务管理假设
1.3 财务管理目标
1.4 财务管理课程体系
1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排
1.6 案例研究与分析:美的电器的财务管理目标
第2章 企业并购财务管理概述
2.1 企业并购概念
2.2 企业并购的动因和效应
2.3 企业并购的历史演进
2.4 企业并购的财务问题
2.5 案例研究与分析:中集集团的并购扩张之路
第3章 企业并购估价
3.1 并购目标公司的选择4
3.2 目标公司价值评估的方法
3.3 贴现现金流量法
3.4 案例研究与分析:戴姆勒 奔驰与克莱斯勒合并的价值评估
第4章 企业并购运作
4.1 企业并购筹资
4.2 企业杠杆并购
4.3 管理层收购
4.4 并购防御战略
4.5 并购整合
4.6 案例研究与分析:赛腾股份并购菱欧科技
第5章 企业集团财务管理概述
5.1 企业集团财务管理的特点
5.2 企业集团的组织结构
5.3 企业集团财务管理体制
5.4 案例研究与分析:从工具到平台——中石油财务公司的转型升级
第6章 企业集团的资金运筹
6.1 企业集团筹资管理
6.2 企业集团投资管理
6.3 企业集团分配管理
6.4 企业集团资本经营
6.5 案例研究与分析:永煤控股失信谁之过?——基于企业集团资金管理风险的探析
第7章 企业集团财务控制
7.1 企业集团财务控制概述
7.2 企业集团预算控制
7.3 企业集团业绩评价
7.4 案例研究与分析:中外敦豪实施平衡计分卡
第8章 国际财务管理
8.1 国际财务管理的基本理论
8.2 外汇风险管理
8.3 国际企业筹资管理
8.4 国际企业投资管理
8.5 国际企业营运资金管理
8.6 国际企业税收管理
8.7 案例研究与分析:尚德神话:一个民营企业的国际化历程
第9章 中小企业财务管理
9.1 中小企业财务管理概述
9.2 中小企业融资管理
9.3 中小企业投资管理
9.4 中小企业的政策利用
9.5 创业企业财务管理
9.6 案例研究与分析:网盛生意宝股份有限公司的成长之路
第10章 非营利组织财务管理
10.1 非营利组织概述
10.2 非营利组织财务管理概述
10.3 非营利组织的预算管理
10.4 非营利组织的筹资管理
10.5 非营利组织的资本预算决策
10.6 案例研究与分析:江海大学预算预测方法的应用
第11章 企业破产、重整与清算
11.1 企业破产概述
11.2 破产预警管理
11.3 重整与和解财务管理
11.4 破产清算财务管理
11.5 案例研究与分析:嘉瑞新材破产重组
王化成,中国人民大学商学院教授,博士研究生导师。中国人民大学首批聘任二级教授、杰出学者A岗教授,国家高层次人才特殊支持计划教学名师,*长江学者特聘教授,财政部首批会计名家,国家社会科学基金重大项目首席专家。
曾先后获*高校青年教师奖、教学成果奖、宝钢优秀教师特等奖等诸多奖项。现任全国会计专业学位研究生教育指导委员会副主任委员兼秘书长,中国成本研究会副会长。
刘亭立,北京工业大学经济与管理学院教授,博士研究生导师。主要研究方向为公司治理与公司金融,围绕这一研究方向,近年主持国家社会科学基金2项,省部级课题2项,出版著作4部,发表学术论文70余篇。
本书涵盖了企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题,这些问题有的是当前经济活动中的热门话题,如企业并购财务管理;有的是财务管理的难点,如企业集团财务管理;有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容,如非营利组织财务管理等。
2021年,本教材第4版获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。第5版保留了原有的理论框架,但对内容和细节进行了散点多面的替换和补充。主要修订内容如下:
1.更新了部分法规和政策,如《证券法》《上市公司收购管理办法》等。
2.更新了部分案例。
(1)对主要章节的“本章导读”进行了更新,尽可能通过现实问题吸引读者兴趣。
(2)对一些典型案例数据进行了延续式更新。
(3)对原有的案例进行了逻辑修改、数据完善或彻底更新。
3.吸纳了实践中的一些新问题和新现象。
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