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正版新书]员工培训与开发(第2版)陈国海 著9787302455271
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第一章 员工培训概述
第一节 员工培训的概念与特征
第二节 员工培训的作用
第三节 员工培训的历史演变
第四节 员工培训的发展趋势
第五节 培训师职业
本章小结
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思考练习题
培训游戏:活跃现场气氛
学以致用:是否考证
案例分析:IBM公司培训对企业发展的重要性
本章参考文献
第二章 培训需求分析
第一节 培训需求分析概述
第二节 培训需求信息的搜集方法
第三节 培训需求分析的方法
第四节 培训需求分析的结果及其应用
本章小结
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培训游戏:后空翻
案例分析2—1:三星集团2016年培训需求分析方案
案例分析2—2:员工个性化教育培训
本章参考文献
第三章 培训类型
第一节 岗前培训
第二节 在职培训
第三节 脱岗培训
本章小结
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培训游戏:破冰游戏
案例分析3一1:奥的斯公司新员工培训发展方案
案例分析3—2:宝洁(中国)的在职培训
本章参考文献
第四章 培训计划与项目设计
第一节 培训计划概述
第二节 培训项目设计概述
第三节 培训项目设计过程
本章小结
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培训游戏:策划一次培训
案例分析4—1:万科集团2013年度培训计划
案例分析4—2:日本三菱公司的培训开发课程设计
本章参考文献
第五章 培训的实施与管理
第一节 培训师的选拔与管理
第二节 培训实施前的准备工作
陈国海,教授,香港博士。现任广东外语外贸商学院人力资源管理系主任,广东省人力资源研究会副会长兼秘书长,美国人力资源管理学会和国际幽默学会会员,广东金融学院客座教授,广州市政府重大行政决策论证专家和广州市妇女儿童工作智库专家,广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为:人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。曾出版《组织行为学》(广东省精品教材)等教材10余部,《中国企业教练技术》、《幽默领导》、《幽默减压》等专著10余部,并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & EvaluatioiHigher Education、《心理科学》、《中国心理卫生杂志》、《中国人力资源开发》等外学术期刊上发表学术论文90余篇,其中,10余篇被SSCI检索(作者)。
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