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正版新书]超级教练:企业绩校最大化的商业引擎(英)格雷汉姆·
¥ ×1
阅读贴士001
开篇002
第l章 超级成功 准确的教练定义007
第2章 超级时机 紧迫的教练需求035
第3章 超级风格 正确的教练方法055
第4章 超级投入 务实的教练精髓069
第5章 超级关系 重要的教练哲学089
第6章 超级行动 独到的教练技巧 113
第7章 超级模式 GROW教练模式135
第8章 超级工具 渐进的教练能力 159
第9章 超级效率 最佳的教练实践 183
第10章 超级价值 双赢的教练过程203
尾声 222
辅助材料
超级教练的核心能力223
超级教练自我评价表229
格雷汉姆·亚历山大,业界认可的“不错教练”,英国为数不多的服务于很好企业及其CEO的教练之一。1986年,他建了亚历山大公司,目前该公司已成为欧洲优选的企业教练公司。现任翰德高绩效中心欧洲部副总裁。
在阐述教练方法、帮助公司中的每个人充分发挥潜力的过程中,本书起到了很好重要的作用。
《培训》杂志主编 朱伟正
你们为教练关系带来了独到的见解、经验和挑战。你们指导着我们以一种独特的、引人入胜的方法认识并释放个人和团队的潜能。这种关系对我们的绩效产生了积极的、直接的影响。
洲际酒店集团首席执行官 安迪·科斯利特
你们创造性地、灵动地阐述了工作与生活的平衡关系的重要性。我会把你们的看法告诉每一个人。
英国电信零售部首席执行官 皮埃尔·达农
你们为我们的团队找到了方向和目标,总能急人所急,想人所想。在帮助我们更好地理解企业遇到的问题时,你们表现出了极大的灵活性和理解力。
壳牌欧洲营销经理 阿利斯泰尔·吉尔摩
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