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    • 作者: 后东升著 | 后东升编 | 后东升译 | 后东升绘
    • 出版社: 中国水利水电出版社
    • 出版时间:2006-01-01
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    • 作者: 后东升著| 后东升编| 后东升译| 后东升绘
    • 出版社:中国水利水电出版社
    • 出版时间:2006-01-01
    • 版次:0
    • 印次:0
    • 页数:283
    • ISBN:9787508436104
    • 版权提供:中国水利水电出版社
    • 作者:后东升
    • 著:后东升
    • 装帧:暂无
    • 印次:0
    • 定价:28
    • ISBN:9787508436104
    • 出版社:中国水利水电出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2006-01-01
    • 页数:283
    • 外部编号:小坞23854
    • 版次:0
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    沃尔玛:视员工为合伙人
    微软:更喜欢聪明人
    通用电气:投入最多的精力
    摩托罗拉:自建大学培养人才
    IBM:建立一支高效而稳定的团队
    迪斯尼:全球视野,倾力规划
    3M:热衷奉献创新斗士
    甲骨文:新生训练营
    惠普:两个有趣的公式
    戴尔:工作细分化
    西南航空:独特而有效的人本管理文化
    麦当劳:人才的大熔炉
    宝洁:独具慧眼的校园招聘
    可口可乐:员工是企业的灵魂
    花旗银行:人才库盘点
    波音:设立“领导培训中心”
    麦肯锡:“UP OR OUT”的用人之道
    朗讯:GROWS价值观
    柯达:做员工的“管护人”
    思科:与众不同的购并人才策略
    英特尔:聪明人的选择
    强生:为员工打造职业计划
    联邦快递:消除员工的文化差异
    壳牌:发现未来的老板
    福特:从爱车开始
    诺基亚:科技以人为本,文化汇聚人才
    爱立信:职业精神相互尊重
    西门子:肥水先流自家田
    联合利华:独特的商业夏令营
    欧莱雅:诗人+农民
    三星:严格选拔,允许犯错
    丰田:目标管理法
    松下:招“70分”适用人才
    本田:人才年轻化
    索尼:惟能力不惟学历
    三洋:跨文化管理
    参考书目

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