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    • 作者: 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)著 | 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)编 | 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)译 | 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2022-07-01
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    • 作者: 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)著| 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)编| 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)译| 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2022-07-01
    • 页数:140
    • 开本:32开
    • ISBN:9787504695789
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)
    • 著:珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:59
    • ISBN:9787504695789
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-07-01
    • 页数:140页
    • 外部编号:码头附近104873
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    章 内向友好型职场小测验 / 1
    第 2 章 培养的内向人才 / 7
    培养对内向者友好的人才策略 9
    吸引伟大的内向人才 13
    让他们看看在那里工作是什么样子 13
    创建一个内向友好型招聘流程 14
    用新的AI招聘工具(需谨慎使用) 16
    总结 18
    第 3 章 内向的 / 21
    打开一个关于内向特质的话题
    分享的故事 27
    慢下来仔细倾听 29
    做内向者的捍卫者 32
    内向管理者培训 34
    指导内向者如何利用他们的优势 34
    以我们自己的身份展示自己 36
    直面我们对内向者的偏见 37
    神秘的内向气质 38
    总结 40
    第 4 章 与内向者交流 / 43
    交流方式的破裂 45
    邮件 45
    文本信息 46
    电话 46
    面对面交流 48
    内部网程序 49
    弹而融通 50
    拥抱沉默 52
    创造一个人们乐于分享的安全环境 55
    内向者友好沟通实践的常见障碍 58
    回到惯 58
    给内向者口惠 59
    当政策变化并未带来实际行为的改变 59
    总结 61
    第 5 章 设计工作环境配套设施 / 63
    开放空间的办公环境对内向者的益处 67
    团队合作 67
    跨职能连接 69
    自然交融 70
    为内向者设计开放空间办公室时需要
    注意些什么 71
    交流 71
    缺乏隐私 72
    分心和噪声 73
    如何创建内向友好型的办公空间 74
    评估你现在的工作环境 75
    关注感官环境 76
    询问内向者他们到底需要什么 78
    灵活运用你手边所有的东西 79
    总结 81
    第 6 章 创建远程工作 / 85
    为内向者考虑远程办公方式的主要原因 87
    高效率 87
    招聘和蓄能 88
    让远程办公真正帮到你的内向员工 90
    一个人待得太久的风险 90
    创造的瘫痪 91
    失联 92
    设定明确期望 93
    保有问责制机制 93
    定期沟通 94
    建立关系 95
    协同工作空间的价值 97
    总结 98
    第 7 章 搭建团队 / 101
    多样络结果 103
    利用内向者优势的团队会议策略 105
    什么时候团队不是 110
    总结 112第 8 章 加强学习和发展 / 115
    学习和发展状态 117
    内向意识培训 118
    内向者的培训:什么是行不通的 120
    浅显而快节奏的小组工作 120
    仓促交付 121
    允许外向者 121
    内向者的培训:怎么才有效 122
    提供训练前的准备工作 1
    了解你的听众(让他们也能了解你) 124
    创造一个受欢迎的感官环境 125
    允许有起伏 126
    让他们把它记录下来 127
    适合内向者的全新学习方法 127
    总结 130
    第 9 章 创建内向友好型职场环境,
    一次一位推动者 / 133
    你的下一步 135
    开启对话 135
    有意识地强调内向者的需求 136
    研究中不要忘记内向者视角 136
    鼓励团队重点关注内向特质 137
    让高层领导加入 137
    总结 138
    致谢 / 139


    【前言】


    [美] 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)书作家,内向者领导力的演讲者被美国演讲者协会认为专业演讲者,曾在默克制药公司、美国航空航天局、博世集团、美国化学学会、美国疾病控制与预防中心和美国管理协会等进行演讲。康维勒曾在《日报》《财富》等Z名杂志上发表过文章,并著有书《内向者沟通》。


    【媒体评论】

    这本重要的书为组织提供了内向者融入的关键。
    ——苏珊·凯恩,书作者

    康维勒为工作场所的每个人——包括领导、人力资源经理和团队成员——提供了一份路线图。为一个企业主,我不仅向管理团队和CEO这本书,也向员工这本书。这是一本很好的指南,为解决组织中所有员工的需求奠定了坚实的基础。
    ——约翰·戴维斯,《好莱坞文摘》杂志

    康维勒开发了一个全面的试金石,以确定一个人是更内向还是更外向,还提供了测验,读者可以用它来了解你的组织为内向者准备了什么……这本书为创造一个更强大的工作场所提供了独特的前景。
    ——迪安·加德纳,《的笔》杂志社



    书作者珍妮弗·康维勒全新力作!致力于创造对内向者友好的职场!如何调动内向型人才发挥潜能?你该向专家寻找!


    【内容简介】


    世界上大约有一半的人认为自己是内向的人,但许多公司仍停留在传统的以外向者为中心的工作文化中,这种文化奖励那些公开发言、格外向的人,这Z终会阻碍内向者做出贡献并充分发挥他们的才能和潜力,这可能会对公司的利润产生重大影响。“内向者的捍卫者”康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验,然后通过一种包容的视角来审视公司中的各个方面,书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何营造一个对内向者友好的职场环境,每一章都有具体的实施方案和细致的步骤,以帮管理者发挥内向者的潜能。


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