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    • 作者: 李沛强肖如斐著著 | 李沛强肖如斐著编 | 李沛强肖如斐著译 | 李沛强肖如斐著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-06-01
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    • 作者: 李沛强肖如斐著著| 李沛强肖如斐著编| 李沛强肖如斐著译| 李沛强肖如斐著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1千册
    • 印刷时间:2021-06-01
    • 字数:444千字
    • 页数:316
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302579601
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:李沛强肖如斐著
    • 著:李沛强肖如斐著
    • 装帧:平装
    • 印次:1千册
    • 定价:55
    • ISBN:9787302579601
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-06-01
    • 页数:316
    • 外部编号:码头附近94637
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇总论

    章企业战略管理概述

    节企业战略的概念

    第二节企业战略的构成要素和层次体系

    第三节企业战略管理的概念、特点和作用

    第四节企业战略管理的过程

    第五节企业战略管理理论的演变及发展

    第六节战略管理理论的新发展

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第二篇企业战略环境分析

    第二章企业的外部环境分析

    节外部环境概述

    第二节宏观环境分析

    第三节产业环境分析

    第四节竞争环境分析

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第三章企业的内部环境分析

    节企业内部条件分析的意义与内容

    第二节企业历史分析

    第三节企业资源、能力、核心能力分析

    第四节企业的价值系统分析

    第五节企业内部环境分析方法

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第四章企业愿景、使命和战略目标的设定

    节企业愿景与使命

    第二节战略目标

    第三节制定企业战略目标

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第三篇战略选择及评价

    第五章公司战略

    节发展型战略

    第二节稳定型战略

    第三节紧缩型战略

    第四节复合型战略

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第六章企业国际化战略

    节国际化战略概述

    第二节国际化战略

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第七章竞争战略

    节成本战略

    第二节差异化战略

    第三节集中化战略

    第四节处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略

    第五节基本竞争优势的来源和维持

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第八章平台战略

    节平台战略的概念和特征

    第二节平台生态圈的机制设计

    第三节平台生态圈的成长

    第四节互联网平台的战略实施

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第九章职能战略

    节市场营销战略

    第二节财务战略

    第三节生产运作战略

    第四节研究与开发战略

    第五节人力资源战略

    本章小结

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    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    第四篇战略实施与控制

    第十章企业战略实施

    节战略实施的内容与模式

    第二节企业战略计划系统

    第三节战略实施与组织结构

    第四节战略实施的资源配置

    第五节战略实施与企业

    第六节战略实施与企业文化

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

    线上课堂——训练与测试

    十章企业战略控制

    节战略控制的层次与原则

    第二节战略控制的方式、过程与内容

    第三节战略控制评价系统

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

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    第十二章战略变革

    节战略变革基本内涵

    第二节战略变革的动因和类型

    第三节战略变革的影响因素

    第四节如何进行战略变革

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

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    第十三章创新战略与创业战略

    节创新战略

    第二节创业战略

    第三节公司创业战略、个体创业战略与传统业务战略

    本章小结

    复习思考题

    拓展案例

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    参考文献

    李沛强,美国北伊利诺伊州立大学访问学者,北京航空航天大学访问学者,中国中心商务师讲师,中国商务协会职业经理人培训专家,商务师培训师,河北省人力资源与社会保障厅中级培训师,中国信息产业部高级网络营销师,河北省广播电视台“新闻6号线”商务专题主讲人。现任河北师范大学商务学院副教授,MBA导师。主要研究方向:商务、战略管理、互联网金融。

    战略管理是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法,重视战略管理理论和实践相结合的一门应用极强的课程。本教材分为理论篇和案例篇两大部分,理论篇以战略管理的理论为框架,案例篇则配以相应的案例系统地分析和讲解,力求反映近期新理论研究成果和实践经验,目的是使读者“理论与实践相结合”,对战略管理有更为深刻的体会。

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