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  • 正版新书]涟漪效应(美)贝弗利?施瓦茨9787508663470
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    • 作者: (美)贝弗利?施瓦茨著 | (美)贝弗利?施瓦茨编 | (美)贝弗利?施瓦茨译 | (美)贝弗利?施瓦茨绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2016-07-01
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    • 作者: (美)贝弗利?施瓦茨著| (美)贝弗利?施瓦茨编| (美)贝弗利?施瓦茨译| (美)贝弗利?施瓦茨绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2016-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-07-01
    • 字数:152千字
    • 页数:229
    • 开本:16开
    • ISBN:9787508663470
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:(美)贝弗利?施瓦茨
    • 著:(美)贝弗利?施瓦茨
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49
    • ISBN:9787508663470
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2016-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-07-01
    • 页数:229
    • 外部编号:码头附近83737
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    对《涟漪效应》的赞誉
    序 1
    序 2

    前言
    引言 系统变革中的涟漪方案
    幕后故事
    从崩溃到突破
    当梦想变成现实
    社会企业家——曾预见他们的崛起
    一个苹果有好多籽,但有哪些籽以后会长成苹果
    部 重建制度规范
    埃丝特·戴森(Esther Dyson)的反思
    章 德国:予人民以能源
    家庭主妇能量 可替换、可反思、可改造、可
    多赢的解决方案
    动员普通人参与
    第二章 美国:教学亦有道
    新的一代需要全新的学习方法
    告别劳而无功的改革
    教学是个大问题
    培育和散播种子
    第三章 印度:从奴役到解放
    陷入不断循环的贫困怪圈
    改变现状,改变生活
    人力车
    人力车项目的辐效应
    第四章 尼泊尔:摘掉隐形妇女的面纱
    不存在的妇女
    分享忧伤
    创变者联盟
    现在你看见了红色
    寡妇和半寡妇的联合
    第二部分 市场活力变革
    彼得·圣吉(Peter M. Senge)的反思
    第五章 危地马拉:微型寄售打开经济融合之门
    创造卖点,不卖创意
    一切从炉灶开始
    不因利润而牺牲社会效益
    逆向思维的力量
    没有永远的盟友,只有永远的利益和价值
    影响力和可持续的平衡
    附言:关于海地
    第六章 肯尼亚:请拨打玉米专线4
    小农场主的悲哀
    商品交易社区
    不要消极等待
    创办虚拟农产品超市
    农业和农民的重生
    第七章 巴西:以新经济体系刺激财政活力
    自给自足的贫民窟
    谁都可以创办银行 团结经济
    扩散模式,发展运动
    银行服务
    普惠金融的关键
    第三部分 通过市场力量创造社会价值
    威廉·杰斐逊·克林顿的反思
    第八章 秘鲁:垃圾带来的财富
    关于垃圾的话题
    垃圾场里的潜能
    垃圾——有用的资本
    快步迈入2010年
    从本土创意到长久解决方案
    如果秘鲁可以做到,全世界都可以
    第九章 美国:的更好模式
    知其不可为而为之
    贸易,而非援
    从心怀善念到积极改变
    反向创新
    从小额信贷到市场对接
    买什么决定了你帮谁
    第十章 尼日利亚:粪便也是一桩好生意
    一万人只有两个厕所
    厕所营销1
    选址是关键
    经营厕所,掌控生活
    附加价值
    十章 法国:居者有其屋
    去创新化的创新
    改造型发展模式
    创造之母
    每个人都是被关爱的天使
    绝不是连锁企业
    不收税
    第四部分 培养完整的公民权
    吉塔·拉奥·格普塔 (Geeta Rao Gupta)的反思
    第十二章 全球:给儿童财务自由
    街头智慧
    打破贫穷的怪圈
    救孩子,从教他们储蓄做起
    构建未来
    一步一步构建完整体系
    在中国的进展
    第十三章 德国:跨越障碍,联系你我
    一次邂逅
    寻找真正的方向
    360度的转变
    重新认识 “人”
    了解多元是理解人的基础
    在中国的进展
    第十四章 丹麦:自闭症者有能耐
    生活并不像电影那样美好
    美好的意外
    从信息工程公司总监到软件测试顾问
    好创意自然有市场
    从残障缺陷到竞争优势
    小模式变成大运动
    第十五章 阿根廷:让精神病患者回归正常
    打破精神病院的高墙
    疯人疯语的启示
    坦诚相待
    音乐传递的信息
    第五部分 培养同理心
    阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)的反思
    第十六章 加拿大:从婴儿开始的行为改变
    同理心无法传授,但是可以学习
    畅通的情感交流
    感受决定我们成为怎样的人
    让我们的内心都温暖起来
    消解“别人”这个词
    创立同理心运动
    第十七章 美国:培养跨信仰行动拥护者
    建立校园拥护者核心
    把跨信仰作为信仰
    通过分享强化宗教信仰
    新声音,新观点
    在一起会更好
    求同存异
    第十八章 巴勒斯坦:美丽的抵抗
    利益改变,价值观不变
    美女与内心的野兽
    输入、输出
    价值观战胜暴力
    结语 把当下的、可能的变成能做到的
    前景还是光明的
    从共识到共谋
    技术促进变革
    良循环:边缘变主流
    过去、现在和未来
    不要二选一,两个都要,还要更多
    后记 关于明天的思考
    社会创业课堂
    作者的话
    致谢
    关于作者
    爱创家(Ashoka)简介
    附录 中国:正在扩散的社会企业涟漪

    贝弗利·施瓦茨,爱创家(Ashoka)的全球营销副总裁,该机构是全世界的社会企业家联盟。施瓦茨是“企业家”行为科学家,她在社会营销领域颇有建树。她致力于解决全世界挑战的一些社会问题,比如控烟、禁毒、平等、教育及环境改善、艾滋病的防治与意识提升等方面。她于纽约市立大学皇后学院。

    很多儿童每天和家人在一起,或者去学校。以各种文化标准来看,这些儿童都过着正常的生活。有些或许需要想办法挣点钱补贴家用,但这些孩子都是幸运的,因为他们有家,可以过正常的家庭生活。可是还有一些孩子,不只在印度,是在全世界,或许也会有自己结帮的兄弟姐妹,有自己的圈子,但只能在街头流浪。通常,这些孩子被称为街头流浪儿童,野孩子,或者小混混,脏孩子,没人要的孩子。不管是什
    么样的称呼,日常生活中,这些孩子及所处的环境都不会引起我们的注意。
    在西方社会,街头儿童还不是人们日常生活中随处可见的。尽管走在街上偶尔也会瞥见这些孩子的身影,但对于不去留意的事情,往往我们不会在意。即使看到,也会把目光投向远方,对眼前的事情视而不见,无动于衷。而如果在我们生活的地方,每天都可以看到流浪儿童,那么就像对我们每天看到的事情一样,我们又会对它司空见惯、熟视无睹,认为理所当然,于是默默地垂下眼睛走开。不管是哪种情况,想到这些留宿街头勉强糊口的青少年儿童,还有很多时候他们会通过各种非法或者不道德的手段弄一点钱,总是让人心里感到不忍和不安。
    街头智慧印度社会工作者杰鲁打算帮这些孩子。为了能够深入了解他们的需求,杰鲁打算和他们吃住在一起,寻找帮他们的方法。想到自己能够和孩子们一起冒险露宿街头,她有些为自己感到自豪。但是有晚上,一个孩子对她说:“我们在街头流浪,你陪着
    我们,你以为你了解我们了。但是你知道自己是有家的人,从这里离开后,你有家可回,这和我们是不一
    样的。你们这些社工们晚上都可以回家,我们却找不到可以求的人。这是一样的。”孩子的这番话,还有她跟孩子住在街头时的见闻,让她脑海中有了主意。
    1996年,杰鲁创建了“印度儿童热线”。她表示,虽然这个热线并不能防止孩子成为流浪儿童,因为他们已经在街头流浪,境遇悲惨,但这是一个可以帮他们的途径。在他们遇到骚扰或麻烦的时候,可以打电话呼救。如果夜里他们无处可去,也找不到人求
    ,这个热线可以帮他们(之后,热线在白天也开
    通了)。杰鲁认为,了解街头社区的就是在街头流
    浪的孩子们,所以她就根据这些孩子向她提出的迫切的需求创建了这个热线。
    街头儿童可以用任意一个公用电话免费拨打热线。随后,杰鲁逐渐意识到,当一个家庭破碎时,这些走上街头流浪的孩子也许是富企业家精神的。她的这一想法很快就得到了实。接听了大量热线电话之后,杰鲁发现,要想在街头生存,这些孩子必须勇敢、机智、有毅力、有创造力和创新精神。在街头生
    活是有风险的,所以他们必须练就一身商业企业家本事。但是他们对于金钱没有正确概念,而且手里一旦有了一点钱立马就会被大孩子或大人掠夺一空。这样他们就深陷贫穷旋涡,然后被卷入、吸毒和严重非法活动当中,无法自拔,一直过着被忽视、无视,且没有出头之日的生活。这样的发现让杰鲁一直在不停地思考着。
    打破贫穷的怪圈印度儿童热线是全球儿童热线中个提供24小时服务的免费电话,并且提供后续帮,以尽可能减轻无依无靠孩子的痛苦。接听电话的都是经过培训的街头儿童,并且热线具有特许权,可以统筹兼顾,与儿童救机构、局和社工通力配合。a很快,热线项目开通的消息传遍了全球。杰鲁刚刚转身稍事休息的工夫,已经有不少希望能够复制此项目。她明白要带来系统的变革,的确需要全球的一致努力。于是,2003年杰鲁成立了国际儿童求
    热线(CHI)。不久,项目就覆盖了133个,并且还在持续增加。国际儿童求热线建立起了一个热线电话服务网络,至今已经接听了逾1.4亿个电话。
    除了传播和复制项目,让人感动的是在杰鲁和国际儿童求热线团队的动员下,警力系统也积极地参与进来,带来了全球警力系统变革。2008年,联合国国际电信联盟在全球设立了一个统一的儿童求热线号码。
    至此,在世人看来,项目已经取得了圆满成功。
    但是杰鲁并没有就此止步。她认为这个项目并不能从根源上预防孩子走上街头。她一直在思考,如何能够
    消除虐童,减轻贫困,如何能让孩子坚持上学,如何能打破街头生活的恶循环。她大胆地向自己提出了这样一个棘手的问题:如何能够帮街头儿童变命?
    我想到了我的亲身经历。在我很小的时候,父亲病重,我不得已挑起了管家的担子,而且还出乎意料地把家料理得很好。那时候我还很小,大概15岁的样子。我能够做到这一点,是靠着每一步都有父亲的指点。
    救孩子,从教他们储蓄做起杰鲁开始回想她小时候,回想她是如何在父亲的指导下帮家里渡过难关的。她感觉人们都没有意识到孩子也是有能力正确认识金钱的,而且孩子相信自己才能改变自己的生活。另外,杰鲁还观察到一件小事,两者一结合,就酝酿出了一个新项目:阿福童。
    杰鲁留意到,通常孩子在八九岁之前不会走上街头。
    而在这之前,他们基本已经上过一年多小学。那么杰鲁需要做的就是想办法将孩子留在学校,不让他们走上街头。于是她决定首先教孩子基础的金融知识,从根源上杜绝街头流浪儿童的产生。她成立了一个基于学校的项目,提供让孩子发挥他们商业企业家的潜质的途径,满足他们赚钱和拥有钱的渴望,让他们的视野不只局限于现在的生活,还可以想象将来的生活。这样就实现了两驾马车并驾齐驱。国际儿童救热线在街头帮已经在街头流浪的儿童,阿福童则在学校挽留有可能走上街头流浪的孩子。
    阿福童项目是有两个先决条件的:一个是专业经验,杰鲁作为一名社会工作人员,她希望能够阻止孩子因为无路可走而去街头流浪;另一个是个人经历,她坚定地认为教孩子一些社会和理财课程,可以让他们成为自己命运的改变者,打破贫穷的怪圈,世界也
    会因此更加公平。对杰鲁来讲,这个项目其实只是基于一个词——信任:信任他人,也信任自己。
    阿福童在初期就注意培养孩子的财务技巧,让孩子能够看到他们在经济上的未来。而更高层次的项目主要帮孩子学会如何运用财务技巧赚钱和存钱,从而提高远离街头流浪的可能。P140-143

    贝弗利·施瓦茨编著的《涟漪效应(以商业思维做社会公益的18个世界经典案例)》18个世界真实故事,展示开创公益思维。英文原版荣获2013年度SilverNautilus图书奖及2013年度AxiomBusiness图书奖,在美国、日本、西班牙等出版并获得良好反响。《财经日报》原总编辑秦朔、希望工程发起人永作序。

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