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    • 作者: 苏珊娜·索克沃娃著 | 苏珊娜·索克沃娃编 | 苏珊娜·索克沃娃译 | 苏珊娜·索克沃娃绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2018-01-01
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    • 作者: 苏珊娜·索克沃娃著| 苏珊娜·索克沃娃编| 苏珊娜·索克沃娃译| 苏珊娜·索克沃娃绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2018-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:124千字
    • 页数:128
    • ISBN:9787302487135
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:苏珊娜·索克沃娃
    • 著:苏珊娜·索克沃娃
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48
    • ISBN:9787302487135
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-01-01
    • 页数:128
    • 外部编号:码头附近78536
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    4.2.2 解释和经验
    4.. 引导和辅导
    4.3 核心能力
    第5章 建立团队
    5.1 塔克曼团队发展理论
    5.1.1 组建期
    5.1.2 激荡期
    5.1.3 规范期
    5.1.4 执行期
    5.1.5 改变期
    5.1.6 练习:使用塔克曼团队发展模型
    5.2 团队的五种功能障碍
    5.2.1 缺乏信任
    5.2.2 害怕
    5.. 欠缺投入
    5.2.4 逃避责任
    5.2.5 无视结果
    5.2.6 ScrumMaster的角色
    5.2.7 练习:功能失调的团队
    5.3 团队毒素
    5.3.1 互相责怪
    5.3.2 防御
    5.3.3 壁垒
    5.3.4 鄙视
    5.3.5 ScrumMaster的角色
    5.3.6 练习:团队毒素
    5.4 重视责任
    5.4.1 否认
    5.4.2 指责
    5.4.3 辩解
    5.4.4 羞愧
    5.4.5 义务
    5.4.6 放弃
    5.4.7 责任
    5.5 组织即部落
    5.5.1 阶段:生活糟透了
    5.5.2 第2阶段:我的生活糟透了
    5.5.3 第3阶段:我很棒(但你们不是很棒)
    5.5.4 第4阶段:我们很棒
    5.5.5 第5阶段:生活很棒
    5.5.6 练习:部落领导阶段
    5.6 选择正确的领导风格
    5.6.1 -服从者
    5.6.2 -
    5.7 使用分权
    5.7.1 图书俱乐部
    5.7.2 旅行者
    5.7.3 评审集市
    5.7.4 实验板
    5.7.5 开放空间

    Zuzana ?ochová,敏捷教练和认Scrum培训师(Certified Scrum Trainer,CST),在IT行业拥有超过15年的经验。在捷克共和国,她领导了少有敏捷靠前项目,专注于分布式的Scrum团队,在欧美之间的不同时区工作。现在,在初创企业和大公司,她都是敏捷实践和Scrum实践的级专家。
    在电信、金融、医疗保健、汽车、移动和高科技软件公司方面,她都拥有采用敏捷的经验。她跨越了欧洲、印度、东南亚和美国,一直使用敏捷(Agile)和Scrum力公司。她担任过各种职务,从担任生命和关键任务系统的软件开发人员开始,然后是ScrumMaster和工程主管。自2010年起,她一直担任独立的敏捷教练和培训师,专注于使用敏捷和Scrum,进行有组织和团队辅导、引导和文化变革。

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