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  • 正版新书]重新定义营销:互联网时代新营销魏星9787515822013
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 魏星著 | 魏星编 | 魏星译 | 魏星绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2018-05-01
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    • 作者: 魏星著| 魏星编| 魏星译| 魏星绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2018-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-05-01
    • 字数:180千字
    • 页数:210
    • 开本:16开
    • ISBN:9787515822013
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:魏星
    • 著:魏星
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:42
    • ISBN:9787515822013
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-05-01
    • 页数:210
    • 外部编号:码头附近64662
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇 连接改变一切,移动互联时代的营销变革
    章 新技术带来的颠覆,市场营销呈现新的态势
    商品过剩年代营销面临的四大挑战
    互联网让推广的成本越来越低
    广而告之与拼命杀价已落伍
    推送的结束和顾客自己寻找的开始
    企业的经营生态变了,营销方式必须跟着变
    第二章 产品力就是营销力
    老板就是产品的化身
    追求简单、产品才是王道
    产品、体验、推广三者密不可分
    进行营销必须围绕传递真实价值
    产品是企业存在的理由
    新产品营销迅速打动用户的三大方法
    第三章 传统营销变革,从八个方面打开突破口
    产品就是营销
    口碑就是品牌
    内容就是广告
    粉丝就是渠道
    互动就是传播
    体验就是差异
    数据就是资产
    社群就是未来
    第2篇 新兴营销模式的崛起:创造真正的顾客价值
    第四章 内容为王,自我营销年代的到来
    内容营销要掌握五大核心关键
    信息泛滥,如何引发人们的注意力
    不是你认为有价值,而是顾客认为有价值
    能引发消费者广泛参与传播的内容才算到位
    激发消费者的情感共鸣和分享
    第五章 有效地应对新的市场,并且从变化中获利
    :让购买理由更充分
    流量转化,重要的目标是带来成交
    提供顾客认同的价值
    顾客可以方便地感知比较
    榜样营销的互联网卡位
    第六章 打通顾客认知价值平台:求口碑、购买
    信息碎片化,是挑战,也是机遇
    改变消费者有且只有三种力量
    营销的回归人、回归群和回归产品
    让产品好卖VS把产品好 人人是渠道、是媒体
    从推销产品到建立品牌情感连接
    第3篇 营销推广手段的突破,从这里入手
    第七章 营销市场推广的四大主题
    产品就是内容,内容赋值产品
    营销就是社交,社交就是营销
    品牌就是场景,场景孕育品牌
    推广就是利益,利益驱动推广
    第八章 综合运用传播工具,让客户开发实现自循环
    营销对象从人到“群”的转变
    洞察需求,找到合适的改变目标
    让转介绍像自来水样淌
    好的东西大家都愿意分享
    用“吊胃口”做品牌传播
    第九章 五大方法有效降低用户对你做营销的反感
    制造场景,设计营销活动
    内容营销符合用户的场景目标
    提高广告的确定,让户有明确的期望
    提供正当理由,减少用户对广告的反感
    降低操控的意图,让消费者自己去判断
    第4篇 看企业如何做好营销模式转型升级这篇大文章
    第十章 重新定义企业、营销与顾客之间的关系
    三只松鼠:提供理由,让消费者自发传播
    小米科技:利用群体,直击人
    十章 大数据营销时代,如何挖掘“大数据金矿”
    美赞臣如何发挥数据库的驱动作用
    《纸牌屋》如何运用数据库进行精准营销
    别克君威:找到大数据营销的切入点
    无交互不海尔,无数据不营销

    魏星,互联网实战专家、微营销实战专家、大数据引流专家,数百万精准粉丝拥有者。魏星老师经过大量实践操作,掌握快速建立大数据库的秘密,研发出不花一分钱增加100万数据库的系统,掌握如何运用快速致富的秘密。魏星老师通过互联网、营销帮上万家传统企业、微商团队、保险公司、美容院连锁机构、减肥连锁机构等引准顾客倍增业绩,建立上亿大数据库。曾出版《微商2.0:打造月入百万的微商新模式》一书。

    挑战三:既往成功所能带来的意义越来越小那些以往包打天下的所谓成功经验,越来越显得力不从心,为什么会出现这种情况呢?
    原因很简单,一方面由于竞争加剧而导致“红利减少”,另一方面,由于所有的相关利益方都能方便地获取信息,靠信息垄断来获得超高利润的做法变得越来越困难。
    “红利减少”很好理解,当一个行业赚钱的肘候,就会有更多的资金或企业加入。当一个市场机会出现后,就会有众多的进入者。在整个市场不断增长的阶段,企业重要的工作就是迅速争夺资源。例如,当刚兴起的时候,营销就火,无论你的内容怎么样,只要你迅速写就能迅速见效。
    但由于参与者众多,红利自然就会减少。如果不能在内容上有创新,就不能吸引消费者的关注,也就更谈不上效率了。
    当然,仅仅是“红利因素”减少还不足以准确描述营销方式的变化,另一个重要的变化就是“资源的流动越来越快”。在过去,由于信息壁垒,资源的流
    动很慢,只要你垄断了信息,在红利期快速抢占地盘和占有资源,就可以形成大量的优势,然后单纯利用这些优势就可以让企业活得很好。打个比方来说,北京王府井有一块100亩的地皮要开发商业地产,只有一家房地产开发公司获得了这一信息,这家公司对开发企业的资质要求、资金规模、人才技术等信息掌握,如果有哪些关键项还达不到要求,该公司就会尽快设法达到这一水平。由于信息不公开、不透明,等别的房地产开发公司明白过来的时候,它已经成功中标了。再例如,因为20世纪80年代积累的资本优势,让你在20世纪90年代拥有更充裕的资金,这是你的独有优势,从而可以让你在央视黄金时段投放广告,而这种实力是企业所不具备的,自然可以一
    路。
    但随着移动互联网时代的到来,信息可以瞬间传遍世界的各个角落,你获取一条有价值的信息,别人也会同时获取这条有价值的信息。在资源流动慢的时候,你依靠信息垄断,说服一个人才来为你工作,自然就可以持续为你创造额外的价值。而到了移动互联时代,资源流动速度变快,这个的人才发现在另一家公司可以创造更大价值,于是你就会失去这个人才。换句话说,在移动互联时代,你能否留住的人才,关键看你能否更好地实现价值再造,比如
    你的商业模式能否让这个人才发挥更大的价值。
    企业界有句耳熟能详的话,叫作“流程再造”,现在人们都在讲颠覆和创新,过去那种单凭成功经验就能包打天下的情况已经一去不复返了。
    随着各种风险资本的出现,一个好的点子和创意就可以吸引众多的风险资本加入,让资本的流动提,你想仅仅依靠资本优势来创业者越来越难。
    随着移动互联网技术的成熟,“互联网+”在各

    产品同质化、需求复杂化、市场精细化,企业营销如何完美胜出? 魏星著的《重新定义营销:互联网时代新营销》从产品、口碑、内容、粉丝、互动、体验、数据、社群八大突破口全面突围,教你从容应对营销大变局,从产品、营销、品牌、推广四大主题权利锻造营销市场推广的新方案。 营销,就要打造以产品为核心的营销力。

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