由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]技术机会的哲学研究--基于技术创新的视角张妍97875517
¥ ×1
序
摘要
Abstract
章 绪论
节 问题的提出
第二节 国内外相关研究现状
一、国内技术机会研究综述
二、国外技术机会研究综述
三、国内外关于技术创新过程阶段划分的研究综述
第三节 研究的目的与意义
一、研究目的
二、研究意义
第四节 本书的基本思路与研究方法
一、基本思路
二、研究方法
第二章 机会与技术机会
节 机会的概念
第二节 哲学史中的机会观
一、西方哲学史中的机会观
二、中国哲学史中的机会观
三、马克思主义哲学中的机会观
第三节 技术机会的基本规定
一、技术机会是与技术范式和技术轨迹相对应的范畴
二、技术机会是创新主体认识技术范式和技术轨迹的过程
三、技术机会是创新主体能动地建构技术创新可能的过程
第四节 技术机会与技术创新机会的异同点
一、技术机会与技术创新机会的相同点
二、技术机会与技术创新机会的差异
第五节 技术机会的特
一、技术机会的客观
二、技术机会的动态
第三章 技术机会与技术创新过程
节 技术创新的过程
一、过程论视野中的技术创新
二、成功的技术创新过程需要适时把握技术机会
第二节 从技术机会的观点看技术创新过程
一、技术创新是对技术机会的认识和实现的过程
二、技术创新是在一定的技术范式下利用技术机会解决问题的过程
三、技术创新是通过技术机会展现技术范式和技术轨迹的过程
第四章 创新决策活动中的技术机会
节 创新决策活动中技术机会的作用
一、技术机会影响企业进行技术创新的决策
二、技术机会制约企业技术创新项目的确立
第二节 创新决策活动中技术机会的存在域
一、科学技术知识的新颖
二、科学技术知识的经济价值
三、创新收益的独占
第三节 创新决策活动中技术机会的识别与风险规避
一、创新决策活动中技术机会的识别
二、创新决策活动中技术风险的规避
第四节 网络时代创新决策活动中的技术机会
一、网络时代创新决策活动的新特点
二、网络时代创新决策活动中技术机会的把握
第五章 创新R&D活动中的技术机会
节 创新R&D活动中技术机会的作用
一、技术机会影响企业进行创新R&D活动
二、技术机会限定企业创新R&D投入量
三、技术机会制约企业创新R&D投入方向
第二节 创新R&D活动中技术机会的分类
一、创新开发活动中的技术机会
二、创新设计活动中的技术机会
三、创新试制活动中的技术机会
第三节 创新R&D活动中技术机会的选择-
一、结合创新R&D活动的自身特点
二、把握创新R&D活动中技术机会的维度
三、关注创新R&D活动中技术机会的属
第四节 网络时代创新R&D活动中的技术机会
一、网络时代创新R&D活动的新特点
二、网络时代创新R&D活动中技术机会的利用
第六章 生产创新活动中的技术机会
节 生产创新活动中技术机会的基本规定
一、实体产因素创新中的技术机会
二、协调产因素创新中的技术机会
三、智能产因素创新中的技术机会
第二节 生产创新活动中技术机会的来源
一、实体产因素创新活动中技术机会的来源
二、协调产因素创新活动中技术机会的来源
三、智能产因素创新活动中技术机会的来源
第三节 生产创新活动中技术机会的利用
一、促进生产机会与技术机会的契合
二、企业资源的流动
第四节 网络时代生产创新活动中的技术机会
一、网络时代生产创新活动的新特点
二、网络时代生产创新活动中的技术机会的发掘
第七章 市场创新活动中的技术机会
节 市场创新活动中技术机会的作用
一、技术机会奠定新一轮技术创新活动的基础
二、技术机会影响市场创新度的战略选择
三、把握技术机会有于形成竞争优势
第二节 市场创新活动中技术机会的分类
一、产品创新域中的技术机会
二、需求创新域中的技术机会
三、用户创新域中的技术机会
第三节 市场创新活动中技术机会的把握
一、结合生命周期理论的根本原则
二、把握市场细分的建构过程
三、重视营销信息系统的识别功能
第四节 网络时代市场创新活动中的技术机会
一、网络时代市场创新活动的新特点
二、网络时代市场创新活动中的技术机会的甄别
第八章 管理创新活动中的技术机会
节 管理创新与技术机会管理
一、管理创新的基本规定
二、技术机会管理的含义
三、技术机会管理的必要
第二节 技术机会管理的机制及影响因素
一、技术机会管理的机制
二、技术机会管理的影响因素
第三节 技术机会管理的关键环节
一、技术机会的预测
二、技术机会的识别
三、技术机会的利用
第四节 网络时代的管理创新活动中的技术机会
一、网络时代管理创新活动的新特点
二、网络时代的技术机会管理
第九章 结论
参考文献
后 记
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格