返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]做富有洞察力的幼儿教师:有效管理你的班级南希·布鲁
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 南希·布鲁斯基著 | 南希·布鲁斯基编 | 南希·布鲁斯基译 | 南希·布鲁斯基绘
    • 出版社: 中国轻工业出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 南希·布鲁斯基著| 南希·布鲁斯基编| 南希·布鲁斯基译| 南希·布鲁斯基绘
    • 出版社:中国轻工业出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:90千字
    • 页数:171
    • 开本:16开
    • ISBN:9787518417896
    • 版权提供:中国轻工业出版社
    • 作者:南希·布鲁斯基
    • 著:南希·布鲁斯基
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:36
    • ISBN:9787518417896
    • 出版社:中国轻工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-03-01
    • 页数:171
    • 外部编号:码头附近47140
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 具有洞察力的教师
    明确价值观和设定目标
    反思是关键
    未雨绸缪
    传达价值观
    了解自己的优势和弱势
    认可幼儿的感受
    获得强大的洞察力
    培养反思思维
    第二章 设定与儿童的发展阶段相适宜的期待
    0—5岁儿童的发展
    0—1岁:基本信任对不信任
    1—3岁:自主对羞愧与怀疑
    3—5岁:主动对内疚
    第三章 创设教室环境
    选择学习区
    布置教室
    选择和组织材料
    使用和维护自己的教室
    成功的一日生活作息安排和过渡环节
    第四章 家园互动
    从入园过程开始
    保持沟通顺畅
    鼓励家长参与
    建立信任
    第五章 支持社会情技能的发展
    发展冲动控制能力和语言技能
    同伴合作
    协商游戏,化解
    创建班集体
    第六章 重新定义公平与聚焦目标
    第七章 进行个别化干预
    结构设计和提供支持
    群体期待之外的选择
    协幼儿独立选择
    应对幼儿的挑战行为
    介绍策略
    评估策略的有效
    第八章 总结与应用
    情境练习
    附录 幼儿入园表


    南希·布鲁斯基(Nancy Bruski)

    亲子教育专家,幼儿教育顾问,有着30多年的幼儿教育经验。现为美国伊利诺伊州德斯普兰斯市奥克顿社区大学副教授。



    ·本书荣获美国“2015年度专业发展类图书教师选择奖”。

    ·它呈现了无数个教师干预幼儿行为的无效案例,让你情不自禁地发出感慨:“我原来就是这么做的,怪不得没效呢!”

    ·它指出了有效回应幼儿的方法:懂得孩子,了解他们行为背后的诉求,欣赏与认可他们。

    ·它澄清了一个错误的概念,即公平对待孩子,不是要用相同的方式对待每个孩子,而是要制订个别化教育计划满足每个孩子的需求,并详细阐述了具体做法。

    ·它也是一本培养教师反思力的读本。


    【内容简介】


    “为什么自己煞费苦心想出的策略对幼儿无效?”“为什么精心投放的材料无法吸引幼儿的兴趣?”“为什么反复强调幼儿园的规章制度后,家长依然不遵守?”在师幼互动、创设班级环境、与家长打交道的过程中,幼儿教师常常发出这样的疑问。

    有效管理班级,需要教师时时审视自己的行为和回应方式,洞察种种问题背后的真正原因,对幼儿抱有适宜的期待,创设能引发幼儿积极行为的班级环境,制订个别化方案以满足家长和幼儿的需求。本书通过大量实践案例,阐述了以上观点和具体落实的策略。


    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购