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正版新书]创业基础与实践李改欣,9787030676696
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章 创新的基本认知
节 创新型人才
一、创新概述
二、创新型人才的概念和基本特质
第二节 创新能力
一、创新能力的概念及其构成
二、创新能力开发
第三节 创新方法
一、头脑风暴法
二、思维导图法
三、组合创新法
四、5W2H法
思考与练习
第二章 创业的基本认知
节 创业的定义与内涵、功基本特点
一、创业的定义与内涵
二、创业的功能
三、创业的基本特点
第二节 创业的要素及类型
一、创业的要素
二、创业的类型
第三节 幼教行业创业
一、幼教行业创业的现状与趋势
二、幼教行业典型创业项目
思考与练习
第三章 创业者与创业团队
节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者的条件
第二节 创业团队
一、创业团队的含义及要素
二、创业团队的优势
三、成功的创业团队的基本特征
四、创业团队的社会责任
第三节 创业团队的组建和管理
一、大学生创业团队及其组建原则
二、大学生创业团队的管理
三、教育行业创业团队的社会责任
思考与练习
第四章 创业机会与创业风险的识别
节 创业机会
一、创业机会的来源
二、创业机会识别
三、创业机会识别和确定过程
第二节 创业风险评估与决策
一、创业风险的特征及分类
二、创业风险的分析与应对方法
三、创业者风险承担能力评估
第三节 幼教行业创业机会与风险
一、幼教行业创业机会的来源
二、幼教行业创业的主要领域
三、幼教行业的创业风险
思考与练习
第五章 创业资源与创业融资
节 创业资源
一、创业资源获取的主要途径
二、创业资源整合的含义及基本原则
三、创业资源的有效利用
第二节 创业融资
一、创业融资的含义和步骤
二、创业融资的渠道
三、融资过程中的风险
思考与练习
第六章 商业模式的构建
节 商业模式概述
一、商业模式的含义
二、商业模式的设计方法
三、成功的商业模式的特点
第二节 商业模式设计的工具
一、商业模式画布
二、精益画布
第三节 幼教行业常见的商业模式
一、幼教行业传统商业模式构成
二、幼教行业传统商业模式案例
思考与练习
第七章 创业市场与创业计划书
节 创业市场调查
一、细分市场
二、刻画顾客形象
三、定位与设计产品
第二节 市场营销策略
一、产品定价策略
二、产品竞争策略
三、产品策略
第三节 创业计划书
一、创业计划书的概念
二、创业计划书的内容与写作要点
三、创业计划书的制作
思考与练习
第八章 企业创办
节 企业创办的准备工作
一、选择企业的组织形式
二、企业设立的前期准备
三、创办企业必须了解的法律
第二节 企业注册
一、企业创办的方式
二、企业起名与选址策略
三、企业开办的条件及注册流程
思考与练习
参考文献
附录
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