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  • 正版新书]节约的都是利润(白金版)田园9787502199999
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    • 作者: 田园著 | 田园编 | 田园译 | 田园绘
    • 出版社: 石油工业出版社
    • 出版时间:2014-05-01
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    • 作者: 田园著| 田园编| 田园译| 田园绘
    • 出版社:石油工业出版社
    • 出版时间:2014-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-05-04
    • 字数:145.00千字
    • 页数:134
    • 开本:16开
    • ISBN:9787502199999
    • 版权提供:石油工业出版社
    • 作者:田园
    • 著:田园
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:26.8
    • ISBN:9787502199999
    • 出版社:石油工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-05-04
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-05-01
    • 页数:134
    • 外部编号:码头附近17855
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 伟大的企业都是节约型企业
    沃尔玛:一分钱锻造的企业
    向德国企业学习,办节约型企业
    花思科的钱,要像花自己的钱
    微利娃哈哈,拼的就是节约
    丰田拧毛巾:节约无止境
    第二章 帮公司节蝴是为自己谋利
    节约能够实现企业和员工的双赢
    节约一分钱,创造十分利
    像爱护眼睛一样爱护公司的财物
    从被动到主动,将节约进行到底
    次就把工作做对
    改变“瞎忙”的工作状态
    第三章 以少的投入,获的收益
    当用则万金不惜,不当用则一文不费
    做大不如做强,做多不如做精
    把资金投到竞争力的地方
    用少的人做多的事
    奉行“斤斤计较”的节约理念
    利润=收入-成本
    第四章 “节约型”员工的八大工作准则
    对公司负责就是的节约
    提升专注力,杜绝精力浪费
    提高业务水平,让工作“零缺陷”
    精打细算,“抠门”的员工更
    做好每件小事,就是为公司省钱
    积极“补位”,避免无谓的浪费
    任何资源都不允许浪费
    黄金节约法则:拿出的业绩
    第五章 节俭软意识,制度硬约束
    用必要的制度为节约保驾护航
    监督要硬化,恩威需并施
    破除“鼓励”浪费的制度因素
    激发员工“内在节约动机”的方法
    第六章 打造节约型企业的关键策略
    控制成本:练内功是一种节约
    优化产业链:整合是为企业创收
    节约式采购:节约需从源头抓起
    高效率生产:调控生产环节很关键
    低成本营销:用少的钱做多的事
    第七章 树立节约文化,让节俭成为习惯
    走出“浪费与我无关”的认识误区
    不拿公家一针一线
    节约就在点滴间
    追求卓越,把工作做到
    节约习惯提升企业的无形资产
    第八章 事事简朴,处处节约
    强本而节用,则天不能贫
    浪费的是钱物,腐蚀的是作风
    “光盘”行动,拒绝舌尖上的浪费
    把握时间,拖延就是浪费
    低碳时代,节水节电要做好
    附录办公室节俭小窍门
    废物再利用:建立公司内部的“跳蚤市场”
    节约话费:言简意赅,不煲“电话粥”
    当省则省:减少不必要的公物使用
    为地球“减负”:拒绝使用一次
    办公室节约的七个小创意

    田园(1989~),女,山东济南市人,于山东财经大学靠前经济与贸易专业,获经济学士学。现为*国传媒大学新闻学专业硕士生。发表学术多篇。

    节约是当下引人注目的事。新华社在报道节约问题时谈道:“浪费之风务必狠刹!要加大宣传引导力度,大力弘扬中华民族勤俭节约的传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节
    约、反对浪费在全社会蔚然成风。”企业既是资源的提供者,更是资源的消费者,对节约必须重视。节约不仅是顺应时代潮流,更是企业提高自身竞争力的不二法门。沃尔玛——世界知名的业巨头,则是这些企业之中的佼佼者。
    萨姆’沃尔顿初起家时只有5000美元,但是他目标坚定,越挫越勇,终于在古老、平凡的业里创造了伟大的企业——沃尔玛。
    当所有人都在盯着沃尔玛的庞大,沃尔玛对供应商的强势,仿它是一只怪兽哥斯拉时,很少有人留心注意到,沃尔玛作为一
    个企业,其实和中国本土
    的企业有着很多的共——都是出身草根,都是白手起家,都没有高科技的外衣,都致力于追求低成本,等等。而沃尔玛著名的低成本运作,则是值得中国企业反思和借鉴的。
    萨姆·沃尔顿的家境并不好,常常要忍饥挨饿。
    上小学起,萨姆·沃尔顿每天天不亮就要挨家挨户送报纸和杂志,每送一份报刊只能赚取5美分。沃尔顿做了十几年的报童,他用这期间赚的钱支付自己中学和大学的全部费用。
    因为这样的经历,他从不轻看和浪费一分钱。他和弟弟巴德·沃尔顿共同经历了艰苦的童年和白手起家的艰辛,并携手走向了成功。身价不菲的巴德·沃尔顿曾经说过:“当看到马路上有一便士硬币
    时,谁会把它拾起来?我敢打赌我会,我知道萨姆也会。”甚至有不相信的员工真的在萨姆·沃尔顿走过的路上扔下一枚硬币——亿万富翁沃尔顿则毫不犹豫地把它捡了起来。不是贪钱,而是其节约的习惯已根深蒂固。
    沃尔玛公司在命名时也充分体现了沃尔顿的节约格。一般来说,美国总是习惯用创业者的姓氏来作为公司的名称。沃尔玛本应叫“沃尔顿玛特”(Walton—Mart),但当沃尔顿在把制作名称需要用到的霓虹灯、广告牌和电气照明的成本等全都计算了一遍之后,他发现,省
    掉“ton”这三个字母可以节约一
    笔钱,于是他毅然决定只保留“WALMART”这七个字母——它不只是公司的名称,也是企业家节俭品质的象征。
    巧合的是,沃尔玛中国总店的管理者们也没有把WALMART译成中文的“沃尔玛特”,而是直接译成了“沃尔玛”。一字之省,品质尽显。如果全世界4000多家沃尔玛连锁店全部节省一个字,那么在店名、广告、霓虹灯等方面也
    会节约出一笔不小的费用。
    是的,就算你对沃尔玛的节约有所耳闻,但是当你真正走进沃尔玛时,你也一定会感到难以置信。
    沃尔玛公司中国总部位于一个不起眼的巷子里,公司里的楼道内、电梯中以及员工格子间的外面挡板上到处都张贴着沃尔玛各种各样的标语。5层、6层
    的装修异常简单,粗粗细细的管道都露在外面。所有员工的办公桌,都是电脑城里常见的廉价电脑桌,连老板也不例外,甚至有的连桌子边上包的塑料条都掉了。
    P-

    《节约的都是利润(白金版)》由田园著,本书就是这样一本节约的理念书,一本节约的工具书。书中囊括了大量企业和员工的节约事例,不仅有当世界的节约理念,还有这些的企业和员工在厉行节约时的具体做法,供大家借鉴,让节约不再是一句模糊的口号。

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