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    • 作者: 本书编写组著 | 本书编写组编 | 本书编写组译 | 本书编写组绘
    • 出版社: 研究出版社
    • 出版时间:2017-05-01
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    • 作者: 本书编写组著| 本书编写组编| 本书编写组译| 本书编写组绘
    • 出版社:研究出版社
    • 出版时间:2017-05-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787519900205
    • 版权提供:研究出版社
    • 作者:本书编写组
    • 著:本书编写组
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:45
    • ISBN:9787519900205
    • 出版社:研究出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿仝西I138839
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    章 中国古代官员选拔的方法制度 // 001

    节 察举制 // 003

    一、察举制的历史发展 // 003

    二、察举制的主要做法 // 004

    三、察举制的利弊分析 // 005

    四、察举制的影响 // 006

    第二节 九品中正制 // 007

    一、九品中正制的历史发展 // 007

    二、九品中正制的主要做法 // 008

    三、九品中正制的利弊分析 // 010

    四、九品中正制的影响 // 010

    第三节 科举制 // 011

    一、科举制的历史发展 // 011

    二、科举制的主要做法 // 012

    三、科举制的利弊分析 // 013

    四、科举制的影响 // 014

    第二章 现代领导选拔的探索 // 019

    一、领导干部和国有企业领导人员选拔的实践探索 // 021

    二、领导选拔的理论依据 // 0

    三、领导选拔的基本原则 // 024

    四、现代领导选拔工作体系 // 025

    五、领导选拔的主要方法 // 026

    第三章 领导人才胜任特征指标体系 // 029

    节 我国领导人才胜任特征的研究应用 // 031

    一、领导干部通用胜任特征要素 // 031

    二、领导干部专业胜任特征要素 // 032

    三、国有企业经营管理人员胜任特征要素 // 033

    四、对才能力素质的相关要求 // 034

    第二节 领导人才胜任特征指标体系的建立 // 036

    一、领导人才胜任特征指标体系的内容 // 036

    二、建立领导人才胜任特征指标体系的方法 // 037

    三、建立领导人才胜任特征指标体系的步骤 // 037

    第四章 领导职位分析 // 039

    节 领导职位分析概述 // 041

    一、领导职位分析的概念 // 041

    二、领导职位分析的作用 // 042

    三、领导职位分析的原则 // 042

    四、领导职位分析的内容 // 043

    五、领导职位分析的操作流程 // 045

    第二节 领导职位分析的方法 // 046

    一、管理职位描述问卷法 // 046

    二、管理工作面谈法 // 048

    三、行为事件访谈法 // 049

    四、方法 // 050

    第五章 笔 试 // 053

    节 领导选任笔试概述 // 055

    一、领导选任笔试的应用与发展 // 055

    二、领导选任笔试的作用及其局限 // 056

    三、领导选任笔试的开发设计 // 057

    四、领导选任笔试试题的主要题型 // 058

    第二节 领导案例分析题的开发与应用 // 059

    一、领导案例分析题概述 // 059

    二、领导案例分析题的开发 // 060

    三、领导案例分析题的应用 // 062

    第三节 领导选任笔试的质量分析 // 063

    一、试题质量分析 // 063

    二、试卷质量分析 // 065

    第六章 面 试 // 073

    一、面试概述 // 075

    二、面试的要素 // 079

    三、结构化面试 // 083

    四、面试技术的应用趋势 // 087

    第七章 无领导小组讨论 // 093

    节 无领导小组讨论概述 // 095

    一、无领导小组讨论的种类 // 095

    二、无领导小组讨论的特点 // 096

    三、无领导小组讨论的应用发展 // 098

    第二节 无领导小组讨论测试基本要素 // 099

    一、无领导小组讨论测试的要素及指标体系的确定 // 099

    二、无领导小组讨论测试的指标体系 // 100

    三、无领导小组讨论测试的评分方法 // 102

    第三节 无领导小组讨论的试题开发 // 105

    一、讨论题目的形式和设计原则 // 105

    二、讨论题目的开发步骤 // 108

    三、讨论题目编制的要求 // 108

    第四节 无领导小组讨论测试的实施 // 112

    一、时间与场所 // 112

    二、操作程序 // 113

    三、结果处理 // 116

    四、无领导小组讨论的评价 // 116

    第八章 公文筐测试 // 119

    节 公文筐测试概述 // 121

    一、公文筐测试的基本形式 // 121

    二、公文筐测试的功能优势 // 122

    三、公文筐测试的构成要素 // 1

    四、公文筐测试的主要能力要素 // 1

    五、公文筐测试的发展趋势 // 125

    第二节 公文筐测试的开发设计 // 127

    一、公文素材 // 127

    二、编制公文筐测试题目的原则 // 128

    三、编制公文筐测试题目的步骤 // 130

    四、编制公文筐测试题目的注意事项 // 133

    第三节 公文筐测试的操作实施 // 134

    一、准备阶段 // 134

    二、实施阶段 // 135

    三、评价阶段 // 135

    四、结果反馈阶段 // 137

    第九章 资历评价技术 // 147

    一、资历评价技术的主要特点 // 149

    二、资历评价技术的种类 // 151

    三、领导人才资历评价的基本内容与指标体系 // 153

    三、资历评价技术在领导人才测评中的应用 // 157

    第十章 领导心理测评 // 169

    一、心理测评的主要特点 // 171

    二、心理测评的种类和功能 // 172

    三、心理测评工具的编制 // 173

    四、心理测评的主要方技 // 176

    五、心理测评的操作实施 // 184

    六、关于心理测评工具方法的运用 // 187

    十章 领导情境判断测验 // 189

    节 领导情境判断测验概述 // 191

    一、基本概念 // 191

    二、历史发展 // 192

    三、理论基础 // 194

    四、主要优点和不足 // 195

    第二节 领导情境判断测验的开发 // 196

    一、选择开发模式 // 196

    二、确定测量结构 // 197

    三、选择情境样本 // 197

    四、设置反应选项 // 198

    五、编制测验题目 // 199

    六、设计指导语 // 200

    七、建立计分方式 // 200

    八、确定赋分标准 // 201

    九、试测与验 // 202

    第三节 领导情境判断测验的影响因素 // 203

    一、情境判断测验的信度 // 203

    二、情境判断测验的效度 // 204

    三、影响情境判断测验效度的因素 // 206

    四、应用情境判断测验时需注意的问题 // 208

    第四节 实践案例 // 209

    第十二章 领导干部选拔的实践案例 // 213

    案例一:基于胜任特征模型的领导选任 // 215

    案例二:基于民的领选任 // 218

    一、案例背景 // 218

    二、主要程序 // 218

    三、典型事例 // 221

    四、几点经验 // 2

    第十三章 企业领导人员选拔的实践案例 // 227

    案例一:中央企业领导人员公开遴选 // 229

    案例二:建信信托高级管理人员全球招聘 // 0

    一、案例背景 // 0

    二、主要做法 // 1

    三、效果反馈 // 4

    附录 有关领导选任的政策文件 // 5

    主要参考文献 // 259

    后记 // 267



    王文新,行政学院领导人员测评研究中心理研究员,管理学博士,中国管理研究国际学会(IACMR)会员。于中国人民大学劳动人事学院。曾参与社科项目、欧公理项目、行政学院科研课题多项,发表多篇;主持完成中宣部、中联部、科技部、等部委机关、企事业单位的干部选拔测评工作。主要研究领域为领导人才素质测评、领导心理与行为、领导胜任力开发与评价。



    《领导选任》从历史与现实、理论与实践的角度,聚焦领导选任方法的开发与运用,梳理了我国领导选任制度方法的历史发展,总结了近年来我国领导干部和国有企业领导人员选拔的实践经验,在此基础上,较为深入地介绍了领导选任实践中常用的笔试、面试、无领导小组讨、公筐测试、资历评价、心理测评等方技的特点、适用范围及操作要领。


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