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    • 作者: [日]芝本秀德著 | [日]芝本秀德编 | [日]芝本秀德译 | [日]芝本秀德绘
    • 出版社: 水利水电出版社
    • 出版时间:2020-11-01
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    • 作者: [日]芝本秀德著| [日]芝本秀德编| [日]芝本秀德译| [日]芝本秀德绘
    • 出版社:水利水电出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:149000
    • 页数:224
    • 开本:32开
    • ISBN:9787517091967
    • 版权提供:水利水电出版社
    • 作者:[日]芝本秀德
    • 著:[日]芝本秀德
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:52
    • ISBN:9787517091967
    • 出版社:水利水电出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:224
    • 外部编号:涿仝西I127680
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部分计划的目的

    如何避免制订出无效计划

    以数据为基准,统揽全局

    计划的意义在于凸显成果

    第二部分计划的完整流程

    计划的“敌人”——不确定

    掌控不确定的3种方法

    计划的7个步骤

    第三部分明确目标,理解步骤的定义

    共享目标图像

    将抽象化想法变成可执行方案的6R

    以6R和SOW为基础的项目宪章

    本书的基础——研讨会&A

    第四部分成果和里程碑的定义

    制订计划时的铁则——阶段详细化

    明确项目的成果

    以开发新商品的市场调查为例来写WBS

    里程碑——项目的阶段成果

    第五部分过程设计

    过程的定义

    以图书出版为例,明晰过程

    咖喱饭的类比分析

    常被忽视却至关重要的流程图制作

    从成果反推任务的构成

    亲和图与任务分解模式

    模拟思考的IPO矩阵

    过程的输入和输出

    第六部分过程和步骤的日程表化

    使用甘特图制订计划

    分割整体流程的方式

    从成果逆向计算日程

    作为日程安排工具的甘特图

    第七部分任务化过程与任务分解

    便于调整计划的监督工作表

    工作时间估算与缓冲管理

    根据项目效果灵活调整计划

    第八部分总结

    (日)芝本秀德

    Process Design Agent株式会社CEO。活用生产技术的技能,提与组织的执行品质的专家。曾参与过汽车零部件生产商、生产商的软件开发项目。以“品质设计”的理念,领导数百名开发人员,并将提升工作效率及质量的解决方法体系化。目前以“提升人与组织的执行品质”为主要目标,从事经理培训和企业咨询等业务,致力于写作、演讲、培训等活动。


    风靡日本商界的矩阵思维,成就无数公司逆风翻盘的经营“神话”。
    内文干货满满,3种方法、7个步骤,63个计划图表,让你在不确定中发现机遇,释放正向管理核能。
    一本书讲尽该如何制订计划并高效地执行,让读者可以更好地面对自己的工作,可以讲求效率、得心应手地面对繁冗的项目和工作,同时可以在做事中减少纠结和拖沓,对提升效率和完成计划都有很好重要的作用。

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