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正版新书]以太王国 区块链开启薄组织时代刘泽琦9787516420997
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章什么是区块链
1.1奇怪的事物:介于开源项目、公司、、语言之间
1.1.1开放的源码和组织边界
1.1.2像公司,但个人拥有选择权
1.1.3像,但可以自由地穿梭于多方之间
1.1.4像语言,逻辑中心化,使用分散化
1.2神秘的发起人:一群密码朋克
1.3致敬科学家们的单位
1.4拜占庭将军问题
1.5开放式金融时代的来临
1.5.1重构金融与经济世界
1.5.2区块链的逻辑
第2章以太坊的诞生
2.1天才少年成长记
2.2划向理想国的白皮书
.组建跨国的初创团队
2.4以太坊起航
2.5以太坊的中国缘
第3章以太坊非正式组织结构:非营利会社区
3.1以太坊的组织结构:去中心化的搭建
3.2运营机制:透明化治理
3.3运营机制:开放式吸引
3.4以价值观创造共同语言:从“HODL”到“BUL”
第4章以太坊社区的自发角色
4.1社区里的参与者们:建造者、者、用户
4.2社区网络连接点:以太坊会(EF)与以太坊社区(ECF)
4.3社区里的耀眼明星:核心开发者
4.4分歧解决终端机:以太坊魔术师
4.5项目管理者:以太坊猫牧人
第5章以太坊大规模协作的关键:自由共享
5.1以太坊开发者大会(Devcon):区块链世界的标杆会议
5.2以太坊社区发展峰会(EDCON)
5.3多元化的项目聚会(Meetup)
5.4EthHub:互式知识学习基地
5.5以太坊社区大会EthCC
5.6企业以太坊联盟EEA
第6章以太坊生态系统里的协同伙伴
6.1“公司—社区”模式:从以太坊社区走出来的Kyber
6.1.1社区搭建四部曲
6.1.2与以太坊集成,变身功能模块
6.2“公司—社区”模式:试验田里的Status
6.2.1社区里的三类角色:贡献者、创造者、策展人
6.2.2原则与工具相辅,构建社区的价值观
6..以核心贡献者为节点,创建蜂群空间
6.2.4人力资源管理新方式:“贡献者/社区”挑战“员工/雇主”
6.3“集团公司”模式的ConsenSys
6.3.1独特的定位,反哺以太坊:提供开发工具,开拓教育、企业场景
6.3.2基于信任的大规模权力下放
6.3.3去微观化的管理:每个人都像成年人一样被对待
6.3.4任的项目孵化器
7章场举世瞩目的以太坊分叉实验
7.1TheDAO的始末
7.2失败之后的安全意识崛起
7.3社区对区块链行使权力
7.4分布式自治组织与传统公司的对比
第8章以太坊式薄组织模型
8.1薄组织的定义及四个维度
8.2薄组织的未来工作趋势
8.2.1更加自由的协作网络
8.2.2释放专业人才的创新
8..基于一致动机的自我效能放
8.2.4奖金重塑激励
8.2.5人才全球化与“工作”重新定义
后记
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