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    • 作者: 中国企业改革与发展研究会著 | 中国企业改革与发展研究会编 | 中国企业改革与发展研究会译 | 中国企业改革与发展研究会绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2017-12-01
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    • 作者: 中国企业改革与发展研究会著| 中国企业改革与发展研究会编| 中国企业改革与发展研究会译| 中国企业改革与发展研究会绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2017-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-12-01
    • 字数:1622000
    • 页数:1329
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513650229
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:中国企业改革与发展研究会
    • 著:中国企业改革与发展研究会
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:260
    • ISBN:9787513650229
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-12-01
    • 页数:1329
    • 外部编号:涿仝西I116353
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    战略管理与发展模式创新
    基于“适管控高效能”的“小总部大产业”架构——新兴际华“复式多维立体型”组织结构设计与运行探索
    新兴际华集团有限公司
    特大型企业管理变革全面创新理论与变革推进模式研究
    国网能源研究院
    大型汽车集团提升体系能力的“5 合管理模式”的构建与实施
    北京汽车集团有限公司
    检验认企业技术、资本双驱动的资源整合型发展
    中国建材检验认集团股份有限公司
    格力自主创新发展模式的探索与实践
    珠海格力电器股份有限公司
    承载战略,探索张江模式
    上海张江高科技园区开发股份有限公司
    有资交易流转监管体制研究
    经济体制与管理研究所课题组 张晓文等
    国有企业混合所有制发展实践研究——以中国建材集团为例
    国资委研究中心课题组
    国有资本运营公司组营模式研究——以黔晟国资公司改革试点为例
    贵州省国资委
    积极践行创新改革不断丰富金隅特色科学发展道路
    北京金隅集团有限责任公司
    电力市场化改革在贵州的实践与创新
    贵州电力交易中心有限责任公司
    潞安集团基于不断强化企业发展优势的混合所有制改革的探索与实践
    山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司
    中国建材集团发展混合所有制经济试点的做法与思考
    中国建材集团试点改革办公室
    大型物流贸易企业以“三网一云”为基本路径的商业模式再造研究
    中建材集团进出口公司
    科研院所基于技术与市场双的创新链、产业链、资金链融合管理
    蚌埠玻璃工业设计研究院
    基于卓越绩效模式下的全面创新驱动追求管理卓越
    中国巨石股份有限公司
    大型企业“四位一体”战略实施管控系统的构建与应用
    中国科技集团公司发展战略研究中心
    关于中钢铁业深化落实供给侧结构改革的战略思考
    冶金工业规划研究院
    大海“分之合”经营管理模式研究
    山东大海集团有限公司
    民营企业自主创新发展模式研究
    研祥智能科技股份有限公司
    基于能源互联网思维的珠海横琴电动汽车商业模式研究
    珠海供电局
    大型军工集团引入CEO制度有关问题研究
    中国兵器工业集团人才研究中心
    加速科技成果转化 构筑协同创新生态圈
    西北工业大学 汪小梅等
    混改的“平煤神马样本”探析
    《国资报告》杂志社 朱梓烨
    中国企业创新改革的探索与前瞻

    中国企业改革与发展研究会,简称中企研,成立于1991年11月,是经中华人民共和国批准,注册登记的全国一级社团组织,业务主管部门现为有资监督管理委员会。蒋一苇、高尚全等老同志先后担任会长。中企研成立以来,在国资委等有关部委领导下,积极开展企业体制改革、企业转型升级等企业改革与发展相关课题的调查研究、咨询服务等工作,为相关部门制定政策提供了很多建设意见。中企研秉承为企业服务的宗旨,通过独立的调查研究活动,总结企业改革发展成果,研究企业改革发展的问题,协出谋划策,帮企业排忧解难,力时代改革发展。以推动我国企业改革与发展为中心,遵照法律、法规,参照靠前规则,促进企业自律,全心全意为企业服务。围绕提升我国企业市场竞争、自创新能力,提高企业管理水平,维护企业和企业家的合法权益,为企业开拓市场和加强靠前流与作开展各项活动。在与企业之间、企业与靠前组织之间、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用,促进企业持续健康发展。中企研在第五届理事会会长志的带领下,深入贯彻落实的精神,坚持“民主办会、规范运作”的原则,立足当前、着眼未来,按照经济发展“新常态”的要求,积极做好为和广大企业的服务工作,进一步促进企业健康持续发展,共同推进改革的新局面。

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