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    • 作者: 孙鹏//杨江涛著 | 孙鹏//杨江涛编 | 孙鹏//杨江涛译 | 孙鹏//杨江涛绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2011-11-01
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    • 作者: 孙鹏//杨江涛著| 孙鹏//杨江涛编| 孙鹏//杨江涛译| 孙鹏//杨江涛绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2011-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-11-01
    • 字数:315千字
    • 页数:293
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513609210
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:孙鹏//江
    • 著:孙鹏//江
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:48
    • ISBN:9787513609210
    • 出版社:中国经济
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-11-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-11-01
    • 页数:293
    • 外部编号:涿仝西I115818
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    上部:铸剑——揭秘“对号入座”营销
    篇:“教你四招”让消费者优先选你的商品
    对号入座营销之一:营销,别忘了对方的身份
    对号入座营销之二:难以名状的“状态”
    对号入座营销之三:小心行为错位
    对号入座营销之四:情景的识别
    对号入座案例诊断
    第二篇:如何在“瞬间”让消费者对号入座
    快“销”品的定义问题
    快“销”品与“瞬间决策”
    首先要做个心理学家
    品牌与“长期记忆”问题
    左右脑的认知问题
    左半脑的“分辨式”思考
    右半脑的“感受式”思考
    对号人座营销对快“销”品的意义
    第三篇:“记忆检索”——弱势品牌的点石成金术
    “记忆检索”——品牌的点石成金术
    第四篇:别了!外资方法
    反对一:不了解中国市场——东西方的价值观问题
    反对二:广告传播沟通论——传播首要注重竞争因素
    反对三:构建品牌复杂论——做品牌可以很简单
    第五篇:让蛋糕越切越多的营销“刀法”
    “切实”与“切空”
    案例一:防脱市场——切实法一
    案例二:泰诺——切实法二
    案例三:农夫山泉——切空法一
    案例四:五谷稻场——切空法二
    案例五:清扬——分兵出击≠切分
    关于“切分法”的思考

    下部:亮剑——聚焦品牌症结
    篇:破解快消品行业的死亡困局
    十大“该死”的饮料品牌
    苏打水,你的出路在哪里
    茶叶的六大经营模式
    果汁里的秘密
    如何打破“短命”饮料的宿命
    方便面该“整容”了
    食品行业破局之路在哪里
    如何阻击宝洁
    第二篇:一个都不饶恕的品牌批判
    吉庆时分,王老吉的不吉之兆
    “喝酒?吃饭?”天地一号的悲剧之一
    颠三倒四,天地一号的悲剧之二
    加多宝,问鼎昆仑?梦断昆仑?
    王老吉能否可口可乐
    零帕,怕你在灿烂中死去
    三大换标的“背后辛酸”
    看看娃哈哈都做了什么
    星巴克换标的背后
    “精神分裂”的星巴克
    统一,应该多一种思考
    双汇,行业老大们的反思
    农夫要走出“产品创新”的陷阱
    请不要“肢解”王老吉
    “闲话”中粮
    第三篇:你必须得懂的品牌塑造模式
    “混血”产品如何强者是怎样炼成的
    营销,拒绝狼
    换种品牌模式——从杯装奶茶里获取的启示
    “零供”关系生死考双汇,如何切除“瘦肉精”毒瘤
    第四篇:无形成功之道——案例链接
    “宝宝少生病,妈咪少担心!”——合生元
    “周末就穿周末鞋!”——恒人周末鞋
    “脚舒服,家更舒服!”——居居家鞋
    一个字,一个亿——福田电工“点”开关,开门红
    “宝宝肠道健康,成长才有保障!”——亨氏奶粉
    “每天1.5升水!”——益力水
    “补充奶粉中缺失的植物营养!”——白云山“第二营养”

    中快消营销专家本土十大营销策划公司_广州无形营销机构策略总监《销售与市场·渠道版》《食品营销》主笔《糖烟酒》《商界评论》等多家杂志特约撰稿人从事资讯策划业13年,成功策划“合生元”中国推广,语出“宝宝少生病,妈咪少担心!”中国十大营销策划人本土十大营销策划公司——广州无形营销机构CEO影响中创意业年度人物。中国杰出营销人“金鼎奖”评委知名营销财经专栏作家,《销售与市场》专家团成员

    “对号入座”营销模型,次将营销课题触及到尚未被人完全认知的右半脑,揭示了那些看似盲目的“冲动”购买的本质。定位理论阐述的市场机会都已经被抢占,而“对号入座营销”在人的右半脑里开辟出的“蓝海”,却可以让众多中国企业找到新的航道。 《对号入座(让消费者自动购买你商品的营销捷径)》(作者孙鹏、江)共分为铸剑——揭秘“对号入座”营销;亮剑——聚焦品牌症结两部分。

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