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正版新书]中原农业大镇的发展之路-河南省息县东岳镇经济社会调
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“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”中兴通讯案例研究组成员
总序
中兴通讯简介章 引言
中兴通讯发展的历史沿革及入选原因
对中兴通讯已有的研究综述第2章 战略决策与实施
中兴通讯的战略演变过程
中兴通讯的战略决策过程
中兴通讯的战略实施方法及企业管理能力
中兴通讯的支撑战略
中兴通讯战略决策与实施方面的经验总结第3章 适应企业发展的组织体制变革
1998年以前的直线职能制结构
1998年后的组织结构:准事业部制
事业部的内部结构及事业部间的大矩阵运作
中兴通讯组织体制的经验总结第4章 公司治理
公司治理简况
公司治理发展阶段及影响因素
经验总结第5章 自主创新与研发管理
中兴通讯自主创新的发展历程
《中国式企业管理研究丛书:中兴通讯成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是领导批示、支持的项目,由发展中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
中兴通讯是全球的综合通信解决方案提供商。公司为全球140多个和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案,《中国式企业管理研究丛书:中兴通讯成功之道》通过对中兴通讯的发展战略与历程的调查与研究,向读者呈现了一个民族通信企业的辉煌崛起之路。
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