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  • 正版新书]Project2010项目管理从新手高(附光盘双色印刷)杨继萍/
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    • 作者: 杨继萍//吴军希//孙岩著 | 杨继萍//吴军希//孙岩编 | 杨继萍//吴军希//孙岩译 | 杨继萍//吴军希//孙岩绘
    • 出版社: 清华大学音像出版社
    • 出版时间:2011-06-01
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    • 作者: 杨继萍//吴军希//孙岩著| 杨继萍//吴军希//孙岩编| 杨继萍//吴军希//孙岩译| 杨继萍//吴军希//孙岩绘
    • 出版社:清华大学音像出版社
    • 出版时间:2011-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-06-01
    • 字数:641千字
    • 页数:346
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302251262
    • 版权提供:清华大学音像出版社
    • 作者:杨继萍//吴军希//孙岩
    • 著:杨继萍//吴军希//孙岩
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:45
    • ISBN:9787302251262
    • 出版社:清华大学
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-06-01
    • 页数:346
    • 外部编号:涿仝西I52459
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 项目管理概述 1
      1.1 项目管理 1
      1.2 项目管理中的概念与工具 3
      1.3 项目管理的基本原理 4
      1.4 Project 2010介绍 6
      1.5 Project 2010的工作界面 8
      1.6 Project 2010中的视图 10
      1.7 Project 2010中的表 11
      1.8 获取Project 2010中的帮 13
    第2章 创建新项目 14
      2.1 收集数据 14
      2.2 新建项目文档 15
      . 设置项目信息 16
      2.4 设置项目日历 17
      2.5 创建项目任务 20
      2.6 编辑任务 21
      2.7 保存/保护项目文档 22
      2.8 创建软件开发项目
      2.9 创建报警系统项目 25
      2.10 高手答疑 27
    第3章 管理项目任务 29
      3.1 组织任务 29
      3.2 设置任务工期 30
      3.3 设置任务信息 33
      3.4 任务的相关 35
      3.5 查看任务状态 38
      3.6 管理报警系统项目任务 40
      3.7 管理软件开发项目任务 42
      3.8 高手答疑 45
    第4章 管理项目资源 47
      4.1 项目资源的概述 47
      4.2 创建资源 48
      4.3 设置资源信息 50
      4.4 设置资源 53
      4.5 分配资源 53
      4.6 调整资源 56
      4.7 创建道路施工项目 57
      4.8 管理软件开发项目资源 61
      4.9 高手答疑 65
    第5章 项目成本管理 68
      5.1 项目成本管理概述 68
      5.2 设置项目成本 69
      5.3 设置成本的累算方式 73
      5.4 查看项目成本 73
      5.5 分析与调整项目成本 76
      5.6 管理软件开发项目成本 77
      5.7 管理道路施工项目成本 80
      5.8 高手答疑 83
    第6章 美化项目文档 87
      6.1 设置组件格式 87
      6.2 设置整体格式 91
      6.3 插入图形和组件 93
      6.4 格式化图表型视图 95
      6.5 美化道路施工项目 98
      6.6 美化报警系统项目 102
      6.7 高手答疑 105
    第7章 跟踪项目进度 108
      7.1 理解跟踪进度 108
      7.2 设置跟踪 110
      7.3 跟踪项目 112
      7.4 更新项目 115
      7.5 监视项目 118
      7.6 查看项目进度 121
      7.7 跟踪软件开发项目 122
      7.8 跟踪道路施工项目 125
      7.9 高手答疑 129
    第8章 分析与调整项目 133
      8.1 调整资源问题 133
      8.2 调整日程安排问题 137
      8.3 解决项目问题 140
      8.4 分析项目 142
      8.5 分析报警系统项目 146
      8.6 调整软件开发项目 150
      8.7 高手答疑 153
    第9章 记录项目信息 157
      9.1 理解记录项目 157
      9.2 体现项目的实际信息 158
      9.3 记录项目的成本信息 160
      9.4 计划更新项目 162
      9.5 检查项目进度 163
      9.6 打印视图 164
      9.7 记录软件开发项目信息 168
      9.8 记录报警系统项目信息 170
      9.9 高手答疑 173
    0章 项目报表管理 177
      10.1 报表概述 177
      10.2 创建项目报表 179
      10.3 自定义可视报表 180
      10.4 自定义预定义报表 182
      10.5 打印报表 185
      10.6 创建报警系统项目报表 189
      10.7 创建道路施工项目报表 192
      10.8 高手答疑 195
    1章 分析财务进度 198
      11.1 理解挣值 198
      11.2 使用分析表 198
      11.3 衡量绩效 200
      11.4 分析项目信息 201
      11.5 分析报警系统项目财务进度 204
      11.6 分析道路施工项目财务进度 207
      11.7 高手答疑 211
    2章 多重项目管理 215
      12.1 合并资源 215
      12.2 更新资源库 218
      1. 管理共享资源 220
      12.4 合并项目 221
      12.5 管理多项目 222
      12.6 合并道路施工项目 224
      12.7 管理报警系统项目 227
      12.8 高手答疑 1
    3章 自定义项目 4
      13.1 自定义视图 4
      13.2 自定义表 5
      13.3 自定义显示
      13.4 自定义选项 241
      13.5 使用宏 245
      13.6 自定义报警系统项目 247
      13.7 自定义软件开发项目 249
      13.8 高手答疑 253
    4章 安装Project Server 256
      14.1 安装前的准备工作 256
      14.2 安装与配置SharePoint
    Server 2010 261
      14.3 安装Project Server 2010 263
      14.4 创建PWA 264
      14.5 配置Project 2010 267
    5章 设置Project Server服务器 270
      15.1 设置安全 270
      15.2 设置企业数据 273
      15.3 备份与还原 274
      15.4 设置外观 275
      15.5 设置时间和任务 276
      15.6 设置操作策略与队列 278
      15.7 设置工作流与项目信息 279
      15.8 管理个人设置 281
    6章 协作与沟通管理 283
      16.1 发布项目 283
      16.2 使用Project Server规划工作 285
      16.3 管理Project Server任务 286
      16.4 管理Project Server资源 287
      16.5 管理Project Server项目 288
      16.6 管理项目风险 291
      16.7 管理软件开发项目 293
      16.8 规划报警系统项目 295
      16.9 高手答疑 299
    7章 新产品研发案例分析 301
      17.1 案例分析 301
      17.2 任务分解 302
      17.3 创建项目计划 302
      17.4 管理项目任务 303
      17.5 管理项目资源 305
      17.6 管理项目成本 306
      17.7 跟踪项目进度 308
      17.8 调整项目 311
      17.9 美化项目 315
      17.10 分析财务进度 317
      17.11 生成项目报表 321
      17.12 使用Project Server规划项目 3
    8章 策划营销项目分析 327
      18.1 案例分析 327
      18.2 任务分解 328
      18.3 创建项目计划 328
      18.4 管理项目任务 329
      18.5 管理项目资源 330
      18.6 管理项目成本 331
      18.7 合并项目 333
      18.8 跟踪项目进度 335
      18.9 调整项目 336
      18.10 美化项目 338
      18.11 记录项目信息 340
      18.12 分析财务进度 341
      18.13 结束项目 345

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