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  • 正版新书]管理会计:从新手高的30个实操工具[新加坡]钱自严 著9
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    • 作者: [新加坡]钱自严 著著 | [新加坡]钱自严 著编 | [新加坡]钱自严 著译 | [新加坡]钱自严 著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03-01
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    • 作者: [新加坡]钱自严 著著| [新加坡]钱自严 著编| [新加坡]钱自严 著译| [新加坡]钱自严 著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:196
    • 页数:262
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111721680
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[新加坡]钱自严 著
    • 著:[新加坡]钱自严 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69
    • ISBN:9787111721680
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-03-01
    • 页数:262
    • 外部编号:涿仝西I20673
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序<br />自序<br />模块<br />数据智慧<br />01  大数据:没有数据技术平台,怎么玩转大数据  / 2<br />02  小数据:公司与平庸公司的差别在哪里  / 10<br />03  活数据:用同一套数据,怎么会得出不同的结论  / 17<br />04  伪数据:KPI都达标了,财务绩效为何却不达标  / 27<br />05  软数据:为何ROI是正的,项目却亏本  / 33<br />06  零数据:没有数据怎么办  / 43<br />第2模块<br />成本分析<br />07  标准成本:标准成本比实际成本好在哪里  / 54<br />08  作业成本:为什么优选制造企业普遍使用作业成本法  / 63<br />09  作业价值:有些资源消耗是不是一开始就不应该发生  / 72<br />10  动因分析:成本分析要做到什么程度才算到位  / 79<br />11  质效分析:为何一抓成本,质量就下降  / 88<br />第3模块<br />成本控制<br />12  决策控制:财务部的地位为什么都不高  / 98<br />13  绩效管理:财务部到底该不该对利润负责  / 106<br />14  预算管理:“大公司”与“小公司”有哪些预算管理问题  / 114<br />15  生产力项目:为什么全年绩效管理项目要由财务部牵头  / 121<br />16  成本削减:如何实现跨越式成本削减  / 130<br />第4模块<br />资源整合<br />17  信息平台:每个部门设好各自的KPI就不需要财务部了  / 140<br />18  向内整合:如何降低分工带来的内部协作成本  / 149<br />19  向外整合:财务部如何从强势的甲方那里讨得便宜  / 157<br />20  供应链管理:供应链的博弈总是零和博弈  / 166<br />21  组织效能:职责和职位的区别是什么  / 174<br />第5模块<br />战略财务<br />22  战略企划:如何知道企业选择了正确的战略  / 184<br />  商业模式:企业能不能烧钱补贴  / 191<br />24  品牌资产:为什么砸钱做广告砸不出品牌  / 199<br />25  定价模型:管理报表能否与财务报表数据不一致  / 207<br />第6模块<br />价值管理<br />26  产品利润:为什么说“红利都会成为红海”  / 218<br />27  资产效率:提高竞争壁垒还是节约资源  / 227<br />28  资本杠杆:什么是全球化时代企业竞争的本质  / 4<br />29  市值管理:上市公司与非上市公司的本质区别在哪里  / 243<br />30  财务定位:财务人员如何找到自己的价值定位  / 251<br />参考文献  / 261<br />


    钱自严
     美国高科技公司维信全球首席财务官,浙江大学客座教授,西门子内存事业部中国区前首席财务官,新加坡注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。
     因业财融合方面的卓越,获得《新理财》杂志社颁发的“2011年中国十大CFO人物奖”和CIMA颁发的“2012年财界奖”。
     长年在一线从事财务工作,从一个由业务转岗的财务新兵到工厂财务总监,再到集团全球首席财务官,既精通财务实操,又具备管理思维。涉猎广泛,在管理咨询、私董教练、案例写作等方面均有建树。
     著有财务书《从总账到总监》与职场管理书《职场跃迁的60个管理思维》,是“效能士的七个习惯”的授讲师与“私董功场”的授教练,为上万名职场人士提供了财务、职业发展规划等方面的辅导。



    这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何打造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务 业务 管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严谨,在关键点上解析周详、分析透彻、金句频出。希望本书能让你获得一个支点,快速成为一名合格的管理会计。


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