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    • 作者: [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译著 | [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译编 | [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译译 | [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译绘
    • 出版社: 东方出版中心
    • 出版时间:2021-12-01
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    • 作者: [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译著| [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译编| [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译译| [英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译绘
    • 出版社:东方出版中心
    • 出版时间:2021-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1千册
    • 字数:492000
    • 页数:832
    • 开本:32开
    • ISBN:9787547318942
    • 版权提供:东方出版中心
    • 作者:[英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译
    • 著:[英]马丁·弗朗斯曼著;李纪珍、吴凡译
    • 装帧:平装
    • 印次:1千册
    • 定价:148
    • ISBN:9787547318942
    • 出版社:东方出版中心
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-12-01
    • 页数:832
    • 外部编号:涿仝东252379
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    出版者的话Ⅲ

    “自主创新丛书”第二辑导读Ⅴ

    对本书的赞誉ⅩⅦ

    中文版序(一)ⅩⅨ

    中文版序(二)ⅩⅩⅢ

    译者序ⅩⅩⅩⅩⅠ

    前言ⅩⅩⅩⅩⅤ



    绪论001

    本书概要002

    本书研究的问题012

    日本的汽车产业和消费产业013

    日本的信息和通信产业017

    半导体产业022

    计算机产业024

    电信设备产业027

    日本产业的靠前竞争力029

    日本与美国信息和通信企业的能力031

    受控竞争033

    受控竞争的效果035

    经济变革中的企业和产业的演进过程039

    第二章

    公司和受控竞争的起源043

    本章概要044

    日本电报和电话业务的发展045

    日本设备制造商间日益增长的竞争050

    受控竞争的制度化059

    结论063

    第三章

    日本电信交换机产业的进化067

    本章概要068

    引言069

    从机电交换机到交换机072

    数字交换机和新的市场机遇079

    日本电信网络的数字化117

    公司的“公司理念”126

    法国和英的国创新系141

    合作的长期表现156

    日本宽带信息高速公路177

    结论194

    第四章

    日本计算机产业的进化199

    本章概要200

    引言202

    愿景的重要: IBM的思维结构体系206

    20世纪50年代的日本计算机产业: 研究背景下的公司进入209

    20世纪60年代早期: 通过技术发展计算机领域的能力217

    IBM加大投入: System 360220

    NTT的重新进入: 从1968年的DI计算224

    20世纪80年代DIPS的劣势以及多卖主集成结构247

    脱离IBM模式的尝试255

    微处理器和个人计算机264

    从旧时代过渡到288

    日本计算机产业的298

    结论302

    第五章

    日本光纤业的进化317

    本章概要318

    引言319

    光纤技术的基础324

    光纤知识向日本的扩散326

    日本光纤的后续发展348

    NTT“家族”的全球化355

    受控竞争和新技术的扩散356

    第六章

    NEC的进化391

    本章概述392

    引言394

    背景396

    今天的NEC397

    NEC能力的进化399

    公司与“愿景”424

    NEC的公司组织440

    NEC的研究和开发451

    通过研发创造能力: NEC自动指纹识别系统(AFIS)490

    开发过程498

    NEC的选择环境502

    结论533

    第七章

    NTT的未来535

    本章概要536

    引言537

    背景538

    NTT路线540

    竞争550

    整顿574

    全球化595

    总结613

    第八章

    DDI: NTT的主要竞争对手619

    本章概要620

    引言620

    背景621

    DDI的起源及成长622

    成长及其表现625

    DDI对未来的展望631

    与DDI的竞争: NTT的内涵638

    结论640

    第九章

    结论643

    本章概要644

    日本信息和通信企业的特殊645

    日本信息和通信企业的绩效654

    日本信息和通信企业的未来672

    附录1经济变动演变过程中的公司和产业685

    公司685

    公司统一理论693

    附录2康宁的光纤发展702

    引言702

    光纤研究的预期回报702

    附录3日本信息通信公司的优势与劣势: 一个基于能力的分析730

    日本信息通信公司的修正主义评论730

    信息通信产品的分类736

    日本在三类信息通信产品中的靠前竞争力738

    个人分支交换(PBXs)情况741

    附录4日本与西方信息和通信企业的财务绩效749

    附录5NTT、AT&T以及BT绩效比较754

    附录6靠前竞争力: NEC和爱立信757

    附录7日本信息与通信产业不同产品的市场份额762

    李纪珍,博士,清华大学经济管理学院创新创业与战略系长聘副教授、副院长,人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任,清华大学经济管理学院动态竞争与创新战略研究中心主任。曾在麻省理工学院斯隆商学院任靠前教员,多次在牛津大学做学术访问。主持20多个研究项目,包括自然项目6项、科技部项目6项、企业咨询项目8项,参加自然科学项目等40多个项目,发表90余篇,出版著作3部,翻译著作6部。获人文社会科学一等奖、省部级科技进步二等奖、北京市哲学社会科学一等奖、北京市教学成果二等奖等。

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