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  • 正版新书]德鲁克管理:使命、责任、实践(使命篇)(2019年新版
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    • 作者: [美] 彼得·德鲁克 陈驯著 | [美] 彼得·德鲁克 陈驯编 | [美] 彼得·德鲁克 陈驯译 | [美] 彼得·德鲁克 陈驯绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: [美] 彼得·德鲁克 陈驯著| [美] 彼得·德鲁克 陈驯编| [美] 彼得·德鲁克 陈驯译| [美] 彼得·德鲁克 陈驯绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 页数:520
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111624059
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[美] 彼得·德鲁克 陈驯
    • 著:[美] 彼得·德鲁克 陈驯
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:129
    • ISBN:9787111624059
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:520
    • 外部编号:涿仝东249810
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    出版说明
    序一(邵明路)
    序二(赵曙明)
    序三(珍妮·达罗克)
    译者序
    德鲁克自序(1985年)
    德鲁克自序(1973年)
    致谢
    导论 从管理热潮到管理绩效
    章 管理的兴起 / 2
    第2章 管理热潮及其教训 / 12
    第3章 新挑战 / 30
    上篇 使命
    第4章 多维度的管理构想 / 44
    部  企业的绩效
    第5章 如何管理企业:西尔斯-罗巴克百货解析 / 59
    第6章 如何理解企业的实质 / 69
    第7章 企业目标与企业使命 / 90
    第8章 目标设立与能力培养:玛莎百货解析 / 117
    第9章 战略、目标、优先次序、工作分派 / 127
    0章 战略规划:创业技能 / 151
    第二部分  服务机构的绩效
    1章 多元化机构的社会 / 165
    2章 服务机构的绩效为何不显著 / 172
    3章 例外典范及其经验教训 / 186
    4章 服务机构的绩效管理 / 199
    第三部分  有生产力的工作和有成就的工作者
    5章 新现实 / 213
    6章 理解工作的含义:工作、做工以及工作者 / 229
    7章 使工作具有生产力:工作与流程 / 251
    8章 使工作具有生产力:控制与工具 / 274
    9章 工作者与做工:理论与现实 / 291
    第20章 成功的案例:日本、蔡司光学、IBM公司 / 310
    2章 负责任的工作者 / 335
    第22章 就业、收入与福利 / 360
    第章 员工是企业的资产 / 379
    第四部分  社会影响力与社会责任感
    第24章 管理提升生活品质 / 395
    第25章 负面影响与社会问题 / 411
    第26章 社会责任的限度 / 432
    第27章 企业与 / 443
    第28章 不要明知其害而为之:责任之伦理 / 459

    彼得·德鲁克(PeterDrucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理》是《哈商业评论》创刊以来重印次数多的文章之一。

    本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。

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