返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]创始人精神 中小企业如何应对黑天鹅黑马学院978750468
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 黑马学院著 | 黑马学院编 | 黑马学院译 | 黑马学院绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2020-05-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 黑马学院著| 黑马学院编| 黑马学院译| 黑马学院绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2020-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:325000
    • 页数:294
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504686367
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:黑马学院
    • 著:黑马学院
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:79
    • ISBN:9787504686367
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-05-01
    • 页数:294
    • 外部编号:涿仝东214751
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序重拾创始人精神/牛文文

    开篇从“公益直播”到“共生计划”——中国创业者的危情自救行动

    应对篇积极自救

    章创始人心态——正视与直面危机

    1.1中小企业生存压力巨大,只能靠自救/吴世春(梅花创投)

    1.2如果活不过三个月,请先“卧倒”/李祝捷(不惑创投)

    1.3疫情炼狱,坚持下来的你必将更强大/刘纲(深圳市创新集团)

    1.4优选的挑战不是疫情,而是存量博弈/江南春(分众传媒)

    第二章健康开工——在线办公的要准

    2.1疫情下如果必须开工,请做好以下五点/常兴龙(薪人薪事)

    2.2疫情之下,“健康”开工之法/邓亚(艾上AI-艾宾浩斯智能教育)

    .凝聚人心才能向死而生/吴志祥(同程集团)

    经营篇生存下去

    第三章在线办公——工具的选择与高效实用

    3.1钉钉、企业、飞书,数字化工具到底该怎么选?/金宏洲(e签宝)

    3.2数字化办公可快速提升50%的人均单产/后显慧(三节课、TeamMark)

    3.3线下业务线上化转型的痛点与难点/袁文辉(小鱼易连)

    3.4想提高远程办公效率,先学习这些“军规”/乔迁(印象笔记)

    3.5如何提高云办公的协同效率?/李瑞阳(上上签)

    实操小贴士:如何利用互联网工具高效办公和构建私域流量体系?/陈鹏(联拓数科)

    第四章开源节流——合理开源、合法节流

    4.1疫情下,我的现金流告急怎么办?又该如何融资?/李涛(文康律师事务所)

    4.2营销获客和服务的全流程在线化与数字化/史彦泽(销售易)

    4.3疫情下,不懂这些“钱规则”只能坐以待毙/姚宁(易后台财税)

    4.4疫情期间,我能不能不付租金或者少付租金?/陈洁(文康律师事务所)

    4.5疫情期间,裁员合不合法?工资应该怎么发?/郭春明(天津华盛理律师事务所)

    4.6西贝和盒马的员工共享之法/祝挺(校聘、猎聘、勋厚人力)

    4.7疫情下,企业如何享受财税优惠政策渡过难关?/顾永明(中税集团)

    4.8企业如何借IT资产管理开源节流?/胡祚雄(小熊U租)

    第五章数字营销——回归用户、重构关系

    5.1疫情之下,离开“用户”这两个字,我们什么也不是/韦凯元(设计思维商学院)

    5.2疫情之下,企业如何靠和自救?/徐扬(微播易)

    5.3疫情之下,如何重构营销体系和客户关系?/罗旭(纷享销客)

    5.4ToB企业如何实现客户互动的全流程在线化?/黄金(易企秀)

    5.5新营销成为疫情下的“救命三节课”/李博(乐天电商)

    实操小贴士:找到2020年占据客户心智的新品类/唐十三(品类咨询)

    第六章模式升级——从物到人重构商业模式

    6.1企业如何构建自己的“免疫系统”?/潘定国(艾佳生活、环保水圈、五格货栈)

    6.2活下去,成为“数字化基础设施”/陈小华(到家集团)

    6.3产业互联网如何赋能?/王国彬(土巴兔)

    6.4如从此我们不再拥有办公室/贾伟(洛客设计平台、洛可可创新设计集团)

    行业篇共克时艰

    第七章消费趋势——托底经济,场景重建

    7.1吹哨经济,三条军规,消费服务抗疫守业/宋向前(加华资本)

    7.2面对疫情只有一个字:打/王岑(消费王、BV资本)

    7.3小众市场也有大生意/邵俊(德同资本)

    7.4不要指望报复反弹,餐饮业想自救得靠它/孔令博(奥琦玮)

    第八章连锁商业——转战线上,生态共荣

    8.1从濒临破产到逆势上扬/孙来春(林清轩)

    8.2持续打造跨越功能到情感的/司德(泡泡玛特)

    8.3疫情之下,健康产业更需砥砺前行/张贺锋(天亿集团)

    第九章教育和互联网服务行业——敢为人先,刺破危机

    9.1教育行业创业者的危机自救指南/宁柏宇(蓝象资本)

    9.2疫情下学生上课时长实现8倍增长,我是如何绝地反击的?/栗浩洋(松鼠AI)

    9.3音乐人在线工作的时代机会/陈华(唱吧)

    后记疫情期间,黑马企业接连逆势融资

    黑马学院成立于2010年,是中国靠前的产业加速服务平台,致力于帮成长期的中小企业找到方向、方法和资源,发现和培养中国未来商业。黑马学院聚集了超过600位中国一线企业家、人、专家学者,并与30多个创业热点城市的、园区和机构形成了紧密的合作。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购