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  • 正版新书]数智公司 AI重新定义“企业”(美)马尔科·扬西蒂,(美)卡
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    • 作者: (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼著 | (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼编 | (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼译 | (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-08-01
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    • 作者: (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼著| (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼编| (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼译| (美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:288
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111710011
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼
    • 著:(美)马尔科·扬西蒂,(美)卡里姆·拉哈尼
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69
    • ISBN:9787111710011
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:288
    • 外部编号:涿仝东202497
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言碰撞的世界

    章人工智能时代/1

    人工智能正在改变企业的运转方式及经济结构。

    在人工智能时代竞争/3

    对的理解和接受/19

    本书的目的/20

    研究历程/22

    人工智能之旅/26

    第2章对公司的再思考/27

    软件、网络和人工智能正在改变公司的基本质,即公司的运营模式和竞争方式。

    公司的价值和本质/28

    与传统金融服务业的碰撞/34

    打破人为瓶颈/38

    魅力无穷的数字单车/40

    困难的人工智能业务/44

    转变价值的创造、获取和交付途径/48

    确立人工智能的核心地位/49

    第3章人工智能工厂/52

    新型公司的核心是可扩展的决策工厂,由软件、数据和算法提供支持。

    建立和运行人工智能工厂/55

    数据管道/59

    算法开发/63

    实验平台/72

    软件、连接和基础架构/73

    建立人工智能工厂/77

    第4章公司的重构/80

    要想使数字网络和人工智能充分发挥作用,公司需要部署接近不同的运营架构。

    贝佐斯与镜像说/82

    历史回顾/84

    传统的运营/90

    艰难而又至关重要的转型/92

    人工智能公司的架构方式/96

    打破传统约束/98

    第5章如何成为人工智能公司/101

    由人工智能赋能的公司需要进行转型并重新架构以充分利用数据、网络和人工智能。

    改造微软/104

    转型的五项原则/114

    企业中的数据、分析和人工智能/119

    富达的转型之旅/125

    第6章战略/129

    新型数智公司使得新战略的实施成为可能同时也是必需。

    新战略问题的实质/131

    绘制商业网络图/133

    价值创造过程/136

    价值获取过程/145

    战略络分析/151

    战略问题/156

    第7章战略碰撞/161

    当数智公司与传统公司竞争并发生碰撞时会怎样?

    碰撞中的竞争态势/164

    经典案例/167

    模式重复/171

    我们的发展方向/180

    第8章数智化规模、范围和学习的道德规范/184

    企业质的改变导致产生新的伦理问题。

    数字放大/186

    算法偏差/188

    网络安全/192

    平台管控/197

    公平和平等/202

    新的职责/205

    第9章新纪元/209

    人工智能时代的游戏规则正在发生改变,这会对我们所有人都产生重大影响。

    似曾相识/210

    /212

    新旧缺陷/220

    0章领导力再造/2

    在人工智能时代,数智公司、传统组织、初创企业、监管机构和社区等各类组织的领导力会遇到一系列新挑战。

    转型/224

    企业家精神/228

    规范/0

    社群/2

    集体智慧的领导/5

    注释/

    致谢/250

    马尔科·扬西蒂
    (Marco Iansiti)
    哈商学院大卫·萨诺夫工商管理教席教授、技术与运营管理系主任,哈商学院数字倡议项目联合创始人。

    自1989年以来,马尔科一直任教于哈商学院。 他以创新管理、商业生态系统和数字化研究而闻名,在数字化转型方面的研究受到学术界和实践者的广泛关注,过去几年中,有多篇研究论述入选《哈商业评论》年度十大文章。

    2003年,马尔科与他人共同创立了Keystone战略咨询,并担任董事会。他为众多《财富》500强公司提供数字化战略咨询,并对包括微软、Facebook、IBM、、和谷歌在内的多家公司进行了研究。

    卡里姆·拉哈尼
    (Karim R. Lakhani)
    哈商学院查尔斯·威尔逊工商管理教席教授,哈商学院多萝西和迈克尔·辛茨研究员,哈商学院数字倡议项目联合创始人。

    他是哈大学创实验室联合创始人和主任、哈大学定量社会科学研究所NASA竞赛实验室首席研究员,同时兼任哈商业分析项目。

    他擅长技术管理和创新研究,著有《创新的》一书,并撰写了100多篇关于数字经济的文章和案例研究。这些研究成果刊登在 《商业周刊》 《经济学人》《纽约时报》《连线》等知名刊物上。

    福布斯//《公司》杂志年度
    AXIOM商业图书金奖作品

    哈商学院教授划时代重磅新作
    微软CEO萨提亚·纳德拉、“颠覆式创新”之父克里斯坦森  等大咖联袂力荐!

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